邁克爾·喬丹被譽為世界籃壇巨人，他的成就無人能及。喬丹不光球打的好，在待人接物方麵也同樣表現得十分優秀。
為了使芝加哥公牛隊連續奪取NBA總冠軍，”喬丹意識到必須推倒“喬丹偶像”，以證明“公牛隊”不等於“喬丹隊”，一個人絕對勝不了5個人，但這個淺顯的道理通常被人們忽視。
當時喬丹的隊友中有皮彭，皮彭也是NBA中的一名超級球星。當人們狂熱地吹捧喬丹時，皮彭無疑會受到影響。畢竟，一山難容二虎，為了隊伍的團結，喬丹執意要鼓動隊員的自信心，變所謂的“喬丹隊”為五個人的“公牛隊”。
在一次訓練中，喬丹主動找皮彭聊天。他問皮彭：
“咱倆誰投三分球更好些？”
“當然是你！”皮彭說。。
“不，是你！”喬丹十分肯定地說，“雖然我投三分球的成功率是28．6％，而你是26．4％。可是，你應該清楚你投三分球的動作比我要規範、自然許多。在這方麵，你的天賦要比我好，以後你必然會做得更好。而我投三分球還有許多的弱點有待改進！”
“而且，”喬丹接著說，“我扣籃時多用右手，或習慣用右手幫一下。我很少用左手，這是我的一個重大缺陷。而你呢，雙手都行，而且左手還要更好一些。”
這些細節甚至連皮彭自己都沒發現。雖然皮彭是公牛隊最有希望超越喬丹的新秀，但通過這次談話，皮彭不得不佩服喬丹，他明白自己同喬丹相比無論在哪方麵都有差距。此後，皮彭在喬丹的鼓勵下變得更加勤奮，同時，他與喬丹的關係也更為融洽。
1991年6月，美國職業籃球聯賽的決戰中，皮彭全場表現神勇，一人獨得33分，首次超過喬丹3分，成為公牛隊這個時期的17場比賽中得分首次超過喬丹的球員。與其說這是皮彭的勝利，不如說是喬丹的勝利。
作為領導，你肯定是希望自己的手下個個都是精兵強將，這樣你的事業才能不斷飛躍，你也才能不斷獲得更大的發展空間。如果你希望下屬個個不如你，那無疑是自毀前途。但是，手下能人多了如何管理便成了問題。
你不妨借鑒一下上麵的方法，多稱讚他人的優點，自己則要表現得謙虛一點。畢竟，一個人如果有點成績，他總是希望能夠得到人們的認可。
○要以哀克剛
巴黎的聖馬丁大教堂附近，每日遊客如織。一個盲人也瞅準了商機，在此乞討。他在自己麵前擺著一張紙條，上麵寫著：
我一出生就瞎了雙眼。
紙條的旁邊擺著一頂破帽子，不知是人們缺乏同情，還是過於吝嗇，總之，他每天的收獲不多。有時那頂帽子甚至整天都是空的。這讓目人很著急，也很無奈。
一天，一位美國遊客到此遊玩，見此情景就和他的朋友打賭，說他有辦法讓那乞丐的帽子中盛滿錢。朋友自然不信，說除非你自己把那頂帽子裝滿。然後，這位曾經從事過銷售工作的美國遊客就上前去，把乞丐的紙條翻過來，在上麵重新寫了幾句話。
說來也怪，自從新紙條擺出來後，不一會兒帽子中就裝滿了錢。
紙條是這樣寫的：
春天來了，各位到此欣賞美景，一定很快樂。而我卻什麼也看不見，因為，我一出生就失去了光明。
三國時期，曹植、曹丕為爭奪太子之位暗暗較勁。曹植才華橫溢、出口成章，深得曹操喜愛。心中已暗下決心打算把王位傳給曹植。當曹植封侯的時候，曹丕在軍中隻不過混到郎官，比起曹植來說太不起眼了。但曹丕深知哀兵的妙用。
曹操帶兵出征，曹植、曹丕都在路邊送行。曹植稱頌父王功德，出口成章，引人注目，曹操也大為高興。曹丕則反其道而行之，不會出口成章，就哭拜在地上。不管是真是假，反正曹操及其左右的人都很感動。人們都認為曹丕忠實厚道，而曹植隻會賣弄華麗的辭藻，而此時的曹植卻並沒意識到這一點，依然我行我素。而曹丕則繼續以一種哀兵的姿態出現。久而久之，人們對曹丕的好感與日俱增。最終，曹操在眾人勸說之下，將王位傳給了曹丕。而曹植的日子，從此便一天天難過起來，隻能哀歎“相煎何太急”了。
所以，作為一名領導，千萬不要以為自己是上司，大家都會尊敬你、仰慕你。當你要求下屬做某項工作時，最好不要以自己的地位、權力去“壓”他們。那樣的話，說不定他們的抵觸情緒會在頃刻間爆發出來。相反，如果你采用哀兵的姿態向他們求助，一方麵，他們會覺得領導來求自己，受寵若驚；另一方麵，同情弱者乃是人之天性，不妨偶爾表現一下自己是一名“弱者”。這樣的話，下屬做起工作來是相當賣命的。