他還建立了與係統相匹配的知識管理係統，具備業務管理、專業研究、培訓學習、溝通交流，以及獲取外部資源等五大功能，能有力地滿足來自不同市場、行業和服務領域的需要。例如，某位員工需要查找有關個人管理方麵的項目經驗，他隻要打開孔子電子版的《論語》，仔細查找，就能找到他需要的東西。如果實在找不到，隻需麻煩孔子隨便說一段，就能成為極好的東西。可以說，“資源共享+團隊精神”的模式構成了孔子團隊的核心競爭力。
最初的時候，這個係統被命名為“CONTROL3000”，因為公司最多的時候有3000個員工。後來，孔子又將“孔子操作係統”由最初的版本“CONTROL3000”升級為“CONTROL ME”。孔子堅信，這個係統就是他統禦市場的利器，將為他在管理的神殿中贏得一席之地。
(第七節 平台——殺手鐧CONTROL ME)
孔子商學院起初想在泰山舉行隆重的“孔子操作係統CONTROLME全球發布大會”，後來考慮到成本問題，就改在孔子家門口舉行。那天，會場很熱鬧，到處人歡狗叫，魯國知名企業“魯西三桓公司”也派來代表表示祝賀。人們一邊流著汗，一邊聽著孔子激動人心的演講。
孔子CONTROL ME係統
——現在，我向大家介紹“孔子操作係統CONTROL ME”的幾個優勢：
第一，這套係統操作性強，曆經孔子團隊數年研發，擁有自己的知識產權。係統按照“君君臣臣父父子子”的原則進行架構，將大係統分解成子任務，每個子任務都限製在一個特定的層次上，從上到下接口暢通，就能保證係統穩定。“孔子操作係統”可謂是解決CEO痛苦的大救星。CEO們的痛苦由來已久，每次供應商推出新的產品，都會上門推銷，總會找到原有操作係統的不妥之處，勸說用戶購買新的產品。於是，CEO們就在一次一次購買新產品的過程中解決原先的痛苦。當這些痛苦解決得差不多的時候，才突然發現自己手中已經多了三四家供應商的新產品，這裏麵有老子操作係統、管子操作係統、晏子操作係統、墨子操作係統、鬼穀子操作係統等等。現在，客戶隻要安裝一套“孔子操作係統”就可以將以前的係統完全覆蓋。這個操作係統的突出特點就是穩定，隻要你合理使用，注意係統維護，注意查殺病毒，最少的使用壽命是兩千年。
第二，係統的安裝非常容易。你可以選擇上門服務，也可以選擇自行安裝。當你從報紙上看到“孔子操作係統”的郵購廣告時，你可以剪下來，填上你的需求、型號、遞送時間和你的地址，把錢寄出去。不久你就會收到你所需要的產品——一套孔子操作係統。這套係統改變過去縱向開發應用的模式，將軟件按照業務需求，定義成大小合適的“組件”，作為企業共享資源，隨時調用。隻要你每天讓全體員工背誦全部的語錄，你很快就會看到效果。為了保證人們能夠使用正版軟件，也可以由總設計師、總工程師孔子親自上門“安裝”。
第三，“CONTROL ME操作係統”是時下最流行的2.0版本。在采用老式1.0版本的公司裏，領導認為自己是全能的，可以通過自己卓有成效的管理，保證每個員工都朝預定的方向努力。而事實上，每個員工都有各自的特點，管理起來難度很大。結果，為了管理員工，這些老式公司的機構越來越龐大，整個公司就像一台龐大而破舊的機器，隨時隨地係統都可能崩潰；而“CONTROL ME2.0”版本則承認個體價值，塑造人性，老板最重要的工作，就是製定規則並監督規則的執行。隻要公司上下遵循同樣的規則，相互滿足需求，最後，絕大多數人的需求都能得到滿足。
第四，“CONTROL ME操作係統”可以不斷升級。傳統的軟件升級對用戶而言就意味著每三年來一次革命，不僅需耗費大量金錢，還會鬧得人仰馬翻。春秋時期所有的企業軟件幾乎都是鐵板一塊，當某一點業務變化時，某一點功能需要調整時，必須全部升級，這不但造成升級成本太高，而且牽一發動全身，質量無法保證。而“孔子操作係統”架構下的企業軟件將會出現一個動態的求新求變的生態過程，不斷地局部升級，不斷加入新的“服務”，真正做到快速適應業務變化。
第五，孔子公司將自身定位於管理軟件和人才提供商，推出一係列產品、人品和解決方案。其他管理谘詢公司是將各種知識、工具成捆打包，交付給企業客戶使用，由於缺少具有針對性的應用分析和可操作性設計，即使其成果是很有價值的好東西，企業也隻能是囫圇吞棗，食而不化，很難起到應有的作用。而孔子公司將與企業一道，先思考於係統，而後紮紮實實地著手於管理的細節，將一點一滴的管理改善最終彙聚成企業自己獨特的核心競爭力，從而協助企業客戶實現經營的成功。公司有自己的服務產品線，包括客戶需要的多種服務產品，以及更多的服務產品組件，這些產品大多是公司提煉、具有自主知識產權、可以重複使用的。孔子公司通過顧問了解客戶的需求，通過方案的架構提供個性化的服務產品，達到整合業務的目的，幫助客戶實現他們的業務目標。