有人說，彪悍的人生不需要解釋，同樣，卑鄙的人生也不需要解釋，隻要一個眼神，就能夠說明全部含義。
——阿丘，看來你對我還是有看法。我今天晚上跟你說這些，並不意味著我們是朋友。你可以做你的管理谘詢，可以來掙錢，但我不允許任何人來挑戰我的地位，希望你能明白這一點。你寫的這個舉報信我要帶走，我會把它恭恭敬敬放在我的案頭，好讓它時刻提醒我不必過於仁慈。
說完，晏子就拿著竹簡走了。
CEO病
孔子馬上召開緊急會議，商量對策。
——晏子這個人不好對付，既是商人又是政客，深諳權謀之道。晏子的管理方式老辣無恥，表麵上看起來是純正的“中國式管理”，自稱能看破人性實行人性化管理，口口聲聲不為權不謀利，實則全是糟粕，體現的是一種市儈哲學，是經過包裝的“厚黑學”，是在教唆“辦公室政治”、“宮廷之術”、“奴才心理”，而不是正直的管理思想，是孔子管理思想的勁敵。如果晏子現在站在我麵前，我會對他說四個字：我鄙視你！子貢氣憤地說道。
——我們要和他鬥爭到底！子路站起來喊口號。
——你們這麼說有什麼用？我早就不看好晏子。孔總在路上說讓我們向晏子學習，我就有看法。說實話，晏子之所以敢這麼幹，問題出在上麵，根在下麵！宰我說道。
——你說的根在哪？子路問道。
——問題很簡單，齊景公其實和當年的齊桓公一樣，都有病。
——什麼病？
——“CEO病”。
——這種病聽著很新鮮，宰我，你倒是仔細說說。孔子說道。
——這種病叫“CEO病”，但並不是隻有CEO才會得，因為這種病還有一個別名，叫“信息屏蔽綜合症”，通常老板是高患病群體。在老板周圍，形成了一個巨大的信息屏蔽係統，他們無法接收組織內的真實情況，不知道組織麵臨的環境的真實情況，也不知道組織內的其他人對自己的真實看法。這樣，天長日久，老板就會犯病。
——宰我的話很有道理，齊景公現在讓晏子當他的代理人，阻斷了上下級溝通的渠道，屏蔽了一切從下至上的信息，再加上晏子巧言令色，把他哄得團團轉，難怪對晏子是言聽計從。像這樣搞下去，估計比齊桓公也好不到哪裏去。孔子對宰我的說法很讚成。
——宰我，你說說，老板應該怎麼防止這種病？
——很簡單。第一，老板應該走出自己的宮殿，主動走到下級中去，去尋求意見，實行“走動式管理”；第二，要重用“犯上”而不“作亂”的人，警惕遠離“巧言令色”的人，這樣才能避免被蒙蔽；第三，老板自己也要建立足夠的信心，不要過度依賴職業經理人。做到這三點，這個病可能就不會出現了。宰我說道。
——你說得很好，我準備再給齊景公寫封信，把這件事好好給他分析分析。孔子興奮地說。
——老板，我覺得咱們沒這個必要！您忘了“魯西三桓公司”的教訓了？您當初跟我們說，不要去幹涉其他公司的內部事務，您不會這麼快就忘了吧？子貢說道。
——子貢，我們現在應該怎麼辦？這筆業務不做了？孔子問道。
——算了吧，這就叫做晏子開店——不要比自己高，這筆業務沒法做，我們跟他怎麼鬥？他的話語權比我們大，勢力也可怕，再說，他剛才的話裏已經明顯透露出殺機，我們還是走吧！子貢勸道。
孔子沉默半晌，隻好同意了子貢的意見。