孔子想到這一層意思，就決定把這種“山寨式管理”從自己的管理地圖上抹掉，提都不想提。
不過，不管孔子再怎樣否認，“山寨式管理”還是客觀存在的，它與其他管理思想的精神實質是一致的。
人們真正認識到“山寨式管理”的獨特魅力是在一千多年以後的大宋，那是因為出現了一位叫做宋江的管理大師。他把“梁山泊企業”做大做強，最後搞成了上市公司，被“大宋公司”全資收購。雖然宋江最後的下場很悲慘，但還是為“山寨式管理”書寫了一個上市傳奇。
孔子趕著馬車下山，飛快趕到鄭國，把車停到東城門附近，等待他的員工來見他。
他並不怨恨這些員工拋棄他，碰到一群強盜“烏拉烏拉”喊著，拿著砍刀和弓箭衝下山，所有的人都會頭皮發麻，有多快跑多快，這時人性法則是不起作用的。
他唯一想不明白的，就是他的保鏢子路怎麼也跑了。
他想了半天才想起來：子路因為亂吃東西拉肚子，被落在後麵很遠，沒看到這一幕。想到這裏，孔子的心情才舒暢了。
孔子公司的員工在另一個城門口等著，都垂頭喪氣的。子路看著這群窩囊廢，氣不打一處來。一大群人隻顧自己逃命，竟把老板給撇了，這真是笑話。他很想臭罵他們幾句，又罵不出來，因為他也沒為孔老板做什麼，沒有權利去指責別人。一群人正悶悶地坐著，忽然聽到人們議論紛紛，說是東城門出現了一個麵貌奇特的人，他的額頭像堯，脖子像皋陶，肩膀像鄭國宰相子產，可是從腰部以下比禹短三寸，一副狼狽不堪、沒精打采的樣子，“惶惶然如喪家之犬”。
聽到那些人的形容，員工們判斷這就是孔子，因為長成他那樣的人絕對再無第二個。
他們興奮地趕過去一看，果然是孔子。
那些人說得沒錯，孔子因為常年在外麵跑風吹日曬，麵目黧黑，看起來又老又醜，再加上他剛從山上下來，身上髒得很，又一副失魂落魄的樣子，難怪像個喪家之犬了。
孔子餓壞了，趕快找地方吃飯。
吃完飯，他才告訴員工他能逃脫魔爪，多虧了顏涿聚。
眾弟子都額手相慶，彼此擁抱。
孔子問子貢是如何找到他的，子貢以實告之。
孔子欣然笑曰：
——別人形容我的相貌，不一定對，但說我“惶惶然如喪家之犬”，對極了！對極了！
孔子視點
□老板隻有憑借良好的個人魅力並善待下屬，才會讓員工內心產生歸屬感及滿足感，讓員工意識到自己是主人，才能積極工作努力創造利潤。
□世界上沒有後悔藥，谘詢顧問給出了前瞻性的“診斷意見”，老板卻沒有聽取，結果給企業造成了損失，認識到錯誤，“亡羊補牢”買教訓是必要的。
□企業變革半途而廢，失敗的原因在於老板對困難認識不足，沒有推進改革的魄力，執行不下去，而且長期形成的企業文化在短時間內難以扭轉。
□作為一個合格的職業經理人，在誰的門下工作，就要為誰賣命，這是一種契約關係，優秀經理人把事業看得比一切都重要。要用人，就必須忘掉舊怨，重用人才。
□“藍海戰略”認為，要贏得明天，企業不能隻盯著競爭對手，而應致力於開創自己的“藍海”，用自己的優勢去尋找蘊含龐大市場的空間。
□人人都想做老大，這沒什麼錯，要想獲得高薪，你必須用業績來升到高級別。企業的激勵機製，要讓人看到天花板，還要有小恩小惠。