老子曰：
知人者智，自知者明；勝人者有力。自勝者強。知足者富。強行者有誌。不失其所者久。死而不亡者壽。第三十三章
了解別人是智慧，了解自己是聖明；戰勝別人是有力量，戰勝自己才是強大。知足的人富有，堅持而行的人有誌。不失去根基的人能保持長久，死亡而不被忘記的人才是長壽。
給老板的啟示：堂堂正正的精明。
世界各個良族中不乏精明之人，這是毫無疑義的。但是，相比較而言，各個民族對精明的態度卻大不一樣。猶太人不但極力欣賞和器重推崇精明，而且是堂堂正正的欣賞、器重、推崇，就像他們對錢的心態。在猶太人的心目中，精明好比是一種自在之物。精明可以以“為精明而精明”的形式存在。這當然不是說，精明可以精明得沒有實效，而是指除了實效之外，其他的價值尺度一般難以用來評判精明，精明不需要低頭垂首地在宗教或道德法庭上受審或聽訓斥。
美國和蘇聯兩國成功地進行了載人火箭飛行之後，德國、法國和以色列也聯合製訂了月球旅行計劃。火箭與太空船都製造好了，接下來就是挑選太空飛行員了。
工作人員先問德國應征人員，在什麼待遇下才肯參加太空飛行。
“給我3000美元，我就幹。”德國男子說，“1000美元留著自己用，1000美元給我妻子，還有1000美元用作購房基金。” 接下來又問法國應征者，他說：“給我4000美元。1000美元歸我自己，1000美元給我妻子，1000美元歸還購房的貸款，還有1000美元給我的情人。”
以色列的應征者則說：
“5000美元我才幹。1000美元給你，1000美元歸我，其餘的3000美元雇德國人開太空船。”
從這則笑話透露出來的猶太人的精明，用不著我們多說了，猶太人不須從事實務(開太空船)而隻須擺弄數字。而且是金融數字就可以享有與高風險工作從容者同樣的待遇，這正是猶太老板經營風格中最顯著的特色之一。
令人意外的是，這不是其他民族對猶太人出格的精明的一種刻薄諷刺。而是猶太人自己發明的笑話。這裏就大有文章了。
平心而論，猶太人這裏並沒有盤剝德國人，德國人仍然得到了他開價的3000美元，至於是從有關委員會那裏拿到的還是從猶太人那裏拿到的，這在錢上麵並反映不出來。至於猶太人自己的開價，既然允許他們自報。他報得高一些也無可厚非，怎麼安排純屬他個人的自由，就像法國人公然把妻子與情人經濟上一視同仁一樣。所以，在這則笑話中，猶太飛行員的精明沒有越出“合法”的界限，是可以接受的。