老子曰：
上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡。第八章
給老板的啟示：必須學會掌握自己的情緒，做情緒的主人。
具備完善德行的人就要像水一樣，水的特性是滋潤萬物而不與萬物相爭，居於眾人所厭惡的底下地方，所以它最接近於道。
一天，陸軍部長斯坦頓來到林肯總統那裏，怒氣衝衝地抱怨有一位少將在公開場合用侮辱的話指責他。林肯認真地聽斯坦頓說完，建議他寫一封內容尖刻的信回敬那家夥，他說：“你可以狠狠地罵他一頓。”
得到總統的支持，斯坦頓十分高興，立刻寫出了一封措辭強烈的信，然後拿到林肯的辦公室，一句句地讀給他聽。
林肯一邊聽，一邊高聲叫好：“對了，對了，要的就是這個!好好訓他一頓，真寫絕了，斯坦頓。”
但是當斯坦頓把信折好裝進信封裏時，林肯卻攔住他，問道：“你幹什麼?”
斯坦頓有些摸不著頭腦，直接回答：“寄出去呀。”
林肯聽了以後有些不悅地大聲說：“我親愛的部長先生，你千萬不要胡鬧。這封信不能發，快把它扔到爐子裏去。凡是生氣時寫的信，我都是這麼處理的。這封信寫得好，寫的時候你已經解了氣，你現在感覺好多了吧，那麼就請你把它燒掉，再寫第二封信吧。”
在中國曆史上也有很多大人物也和林肯一樣，把那些既無謂又不解決問題的“氣”置之度外，不去理會。所謂宰相肚裏能撐船，說的就是這種氣度。
人是情緒的動物，主管也不例外，總會對某些事有強烈的看法：喜歡這個人，討厭那件事。在合理的範圍內，我們可以在辦公室裏表達自己的情緒，但不能流於不當的宣泄，將自己的好惡硬加在其他人身上，或強迫他人接受我們的看法。這樣不但會破壞人際關係，甚至會四處樹敵。
但是主管必須學會掌握自己的情緒，做情緒的主人，可以適度表達，但不能隨便發泄。如果我們能接納自己的感受，了解自己的行為及原因，就會更清楚以後該怎麼做?每個人都有情緒，正麵情緒繞梁三日，負麵情緒餘波蕩漾?要注意生氣?憤怒或挫折的情緒，不要讓情緒傷及他人尊嚴或利益；更要注意高興?快樂的情緒，不要得意忘形，傷害到他人的自尊。
很多現代主管由於掌握著一定的權力，如果不注意個人修養，很容易放縱心頭無名之火，像火柴頭似的一擦就著，觸物即燒，在與員工相處的時候，不分是非曲直動輒發火。再遇到員工頂撞或者冒犯，就更加大發雷霆。
這類主管應該注意忍氣和製怒，在任何場合都要克製自己，盡量去理解對方的觀點和怒氣?這樣做非常不容易，可是如果這樣做了，對方必然會報以善意的響應，甚至會嚐試來理解主管的問題。
實際上有些氣和怒本來就是一種無謂的東西。有人說：氣是用別人的過錯來懲罰自己的蠢行，雖然有些脫離實際，但確實反映了一種智慧。隻要主管有了包容對手，避免衝突的修養，不僅可以化解矛盾和衝突，避免兩敗俱傷，更能贏得周圍人的尊重與佩服，對於樹立自己的形象作用不可低估。
寒山是唐代著名的和尚詩人。他的詩大多富有禪理，令人回味無窮。其中，有一首是這樣的：“有人辱罵我，分明了了知。雖然不應對，卻是得便宜。”
這首詩所表達的內容，充滿了為人處世的機智。平白無故地被人辱罵，當然很不樂意。但應該知道，這種張口就罵的人，一般都沒有修養，沒有風度，有什麼必要與他們一般見識，爭論不休呢?忍辱求和、受辱不怨，既是一種管理方法，也顯出自己的高尚情操。