正文 趁勢而進(1 / 1)

老子曰:

歸根曰靜,靜曰複命。複命曰常,知常曰明。第十六章

快速變化的“動”,藏動於靜的“合”都有可能成為老板們製勝的法寶。管理的方法千萬種,不一而足,但其大道無非“動、靜”二字。《易經》中說:“凡益之道,與時偕行”;“動靜不失其時,其道光明”,都說明管理中動靜的意義。

給老板的啟示:靜如處子,動如脫兔。

某縣盛產茶葉,原有茶園7000多畝,但廣大茶農卻“各自為政”,由於每位業主都孤軍作戰,所以品牌多而雜。再加上生產管理以粗放型為主,產品檔次低,銷售渠道窄,每公斤賣不到20元錢,每公斤售價都不能支付采摘工人的工資。因此,不少茶園失管荒蕪。

為了讓茶葉成為該地新的經濟增長點,政府對茶葉產業實行積極的扶持政策。這讓一位村民看到了機會,他充分了解各種地方生產情況後,聯合兩個大茶農開了一家龍頭茶業公司。該公司聯係所有企業攜手,化零為整,統一生產標準,嚴格按照標準生產,製作優質茶,統

一品牌,茶農生產加工的茶葉由龍頭企業集中銷售。

如此一來,該地建成了一個以生產茶葉為主的“聯合艦隊”,結合了當時茶葉的新優勢,茶農效益也成倍提高,以前每公斤20元不到的茶葉,一下子賣到300多元,全縣僅茶葉一項年增加收入在800萬元以上。

2l世紀是網絡的世紀。美國斯坦福大學博士生謝爾蓋?布林和拉裏?佩奇就對此深感著迷。布林和佩奇是兩位能洞察先機的人物,當二十幾歲讀大學時,兩個年輕的小夥子十分投緣,決定共同開發一種類似於蜘蛛網的專利技術。

一天,他們看到這樣一篇報道:在信息社會中,財富向哪個方向轉移,哪些人就會成為信息社會的新富。很早以前,美國第三產業的產值已占國民生產總值的67%,就業人數占70%以上,其時,信息產業的就業人數達到50%。而第一產業和第二產業的產值已經分別降到3%和25%。其他一些小國第一產業產值為14%,第二產業產值為38%,第三產業產值為48%。也就是說,以物質財富為核心的產業,將成為夕陽產業;以信息財富為核心的產業,將成為朝陽產業。

看到這樣的報道,布林和佩奇明白互聯網的時代已經來臨,而互聯網將對人類社會的財富進行第二次分配,自己不參與,別人就會分配自己的財富。

互聯網打破了傳統的經濟布局,全球一體化,使一地一國的市場不再屬於該地該國所獨有,由此給傳統經濟造成極大的衝擊。調整才能提高,創新才能出奇,全球經濟都正在大規模調整。布林和佩奇知道,自己趁勢而進的機會已經到來。

於是,布林和佩奇利用課餘時間,共同開發了一種搜索引擎技術。經過幾個月的努力,技術開發成功了,大家都非常興奮,也許一個改變人們生活方式的發明就此誕生!布林和佩奇還差一年就拿到學位,但麵對自己未來的理想,他們毅然退學!

布林和佩奇終於在美國加州的一個車庫裏組建了Google公司,當時公司隻有四名員工。剛開始人們不知道這項技術對自己有什麼利益,布林和佩奇等人的公司也麵臨關門之危。

但一年後,美國網民已經突破了6000萬。各類的商業網站已經達到300萬家。信息時代的“錢雨”將下到哪裏?人類將在哪裏掘到下一金礦?他們深信,當然是那些朝陽產業!

功夫不負有心人,短短幾年時間,公司的投資就由100萬美元增長到2500萬美完。而Google已經通過自己的公共站點——WWW.Google.com為所有網絡用戶提供服務。與此同時,公司還為信息內容供應商提供聯合品牌的網絡搜索解決方案。

布林和佩奇的生意越做越大,到目前為止,Google已經成為全世界最大、功能最全、技術最好的搜索引擎服務商,而他們當初“要對世界上的信息進行編組”的夢想也已經實現。

Google的成功來源於兩個年輕人如蒼鷹叼兔般迅疾、準、狠的“動”,而他們在動中卻也有著靜與合,比如,他們在研發新的程序時,就是一點點靜靜地積累的“合”的過程。