——真正的炒作是潤物無聲
計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而製權也。
故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。善守者，藏於九地之下；善攻者，動於九天之上，故能自保而全勝也。
——孫子
因利而製權
孫子曰：
計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而製權也。《始計篇》
計謀有利並且得到執行，才可以去製造有利於我方的軍事態勢，用來輔助出兵國外後的行動。軍事態勢，就是利用自己的優勢而製造權變。態勢的製造，體現了孫子一貫主張的要時刻掌握主動權。
給老板的啟示：高明者總是利用一切機會，製造有利於自己的態勢；在自己一方諸種條件有利的情況下如此，在自己不利的情況下更是積極地製造有利的態勢，才有可能化不利為有利，變被動為主動。
在楚漢戰爭中，漢高祖三年（前204年），劉邦在與項羽的較量中，遭受到了一連串的軍事失敗。韓信在這樣的形勢下，就向劉邦提出了他的作戰方略：“請大王允許我率領一支軍隊，我將北取燕、趙，然後再向東攻擊齊地，然後就可以向南方用兵去阻斷項羽楚軍的糧道。如果這幾步計劃都能實現，我就可以向西和大王您相會於榮陽了。”劉邦遂給韓信三萬人馬，讓韓信和張耳去實現韓信的方略。
韓信與張耳領兵越過太行山，進攻趙國。井陘口一戰，韓信以三萬人馬全殲趙國二十萬大軍，俘獲趙王，陳餘被殺。起初，趙國謀士李左車建議陳餘分出一支軍隊去阻斷韓信的糧道，沒有被采納。韓信在攻擊趙軍的同時又在軍中下令，不準殺害趙國的謀士李左車，並高價懸賞，有能生得李左車得獎賞千金。結果，李左車被韓信的兵卒俘獲來了。韓信親自為他解開繩子，並請李左車上座，以師禮對待，進而向李左車詢問攻燕伐齊的策略。李左車在推讓一番後，就分析了韓信軍隊在目前情況下的利弊長短。他說：“將軍您自渡西河以來，俘獲魏王，擒夏說，再一舉攻下井陘，不到一天又殲滅趙國二十萬大軍，俘趙王，斬殺成安君陳餘。一連串的勝利，使將軍您名聞海內，威鎮天下，天下的農民沒有不停止耕作的，整日美衣甘食，苟且度日，深恐性命朝不保夕，因此，人們都側著耳朵聽從命令，等待您的安排。這種形勢，就是將軍您的長處。然而，將軍您的部隊經過多日征戰，人馬已經疲憊到了極點，其實很難再使用他們打仗了。現在將軍您企圖帶領疲憊到極點的兵卒，停頓在燕國堅固的城池下，如果作戰，我恐怕您的兵力不足，不能攻下燕國的城池，您的兵勢就受到影響了。一旦曠日持久，您的軍糧也就麵臨用完的危險，而燕國卻不歸服，齊國也一定在自己的國境內戒備森嚴。燕國和齊國您攻不下來，那麼劉邦和項羽的爭鬥就分不出高下。如果是這樣，就是將軍您的短處。我雖然愚笨，卻認為您再出兵燕國也太過分了。所以善於用兵的不以自己的短處攻擊敵人的長處，而是以長擊短。”韓信進一步詢問計策，李左車說：“現在為將軍定計，不如按甲休兵，先鎮撫平穩趙國，安撫孤幼，取得人心，這樣的話，百裏以內的人就帶著牛和酒來慰問您的軍隊，再向燕國方向用兵，後派遣一個能言善辯的人，去給燕國奉送上一封信，表明您的優勢，燕國一定不敢不聽從。燕國服從您了，再派遣使者向東去說服齊國，齊國也一定聞風而服從；此時，就是再有智謀的人，也不知如何為齊國出謀劃策了。如果這樣，天下的大事就可定下來了。用兵有所謂先聲奪人，說的就是這個道理。”韓信聽從了李左車的建議，派使者到燕國，燕國立刻就歸順了。
東漢末年，獻帝建安七年（202年），曹操經過官渡之戰擊敗袁紹後，奠定了統一北方的基礎。又經過幾年不斷的征戰，北方的割據勢力漸漸被消滅。到建安十二年，袁紹的兒子袁尚、袁熙等投奔匈奴，又被曹操戰敗。他們就率領殘部數千騎投奔到恃遠不服曹操的遼東太守公孫康處。曹操的部下勸曹操出兵征伐，袁家兄弟可以擒獲，而曹操卻說：“我正在讓公孫康斬了袁尚、袁熙，把他們的頭送來，不必麻煩我們出兵了。”遂領兵返回了，不久公孫康果然斬了袁尚、袁熙等人頭，並送給曹操。諸將就問這是怎麼一回事，曹操就解釋道：“公孫康向來畏懼袁尚、袁熙等人，我如果出兵逼迫過急，他們就會聯合起來抵抗；而鬆緩一下，公孫康與袁尚、袁熙就會互相圖謀，這是必然的事。”韓信利用連勝的威勢，隻派一個使者就使燕國歸附；而曹操則利用公孫康與袁尚、袁熙之間的矛盾，借公孫康之手徹底鏟除了袁氏的勢力。這都是兵家善於利用自己的軍事優勢，而製造權變的典型事例。
孤注一擲
孫子曰：
疾戰則存，不疾戰則亡者，為死地。是故散地則無戰，輕地則無止，爭地則無攻，交地則無絕，衢地則合交，重地則掠，紀地則行，圍地則謀，死地則戰。《九變篇》
處於散地就不能作戰，處於輕地就不能停留，在爭地就不能強攻，在交地就不能失去聯絡，進入衢地就應該結交諸侯，處在重地就要掠取物資，遇在圮地就要迅速通過，陷入圍地就要設謀脫險，處在死地就要勇猛作戰。
貴州茅台酒是怎麼成為世界名酒的？因為它有一絕：出奇的“香”。然而此酒的成名卻有一番置之死地而後生的傳奇經曆：1915年，在巴拿馬萬國博覽會上人湧如潮。但是，在中國展室駐足的人卻不多，也難怪在那個時代，在西方人眼中，中國不過是個“東亞病夫”，能有什麼可以“博覽”的呢！
一連幾天過去，情況都無改變。
中國老板們都在暗暗叫苦，特別是來自貴州的那位穿著長馬褂，頭戴圓帽的老板——他是來萬國博覽會展銷茅台酒的，更是焦灼無比。幾天來，那些紅眼珠、藍眼珠的外國人連看都不願意看他的“茅台”一眼，也許是它的包裝過於古樸？也許是外國人對它一無所知？也許是外國人有成見？貴州老板在苦苦思索著。
茅台酒是產於貴州省仁懷縣茅台鎮的一種烈性白酒，造酒用的水，取自發源於雲南省鎮雄縣的芒部，穿越崇山峻嶺，流經茅台鎮的赤水河，赤水河水無色、無味、透明、微甜、爽口，用它釀出的茅台酒純淨透明，香味濃鬱，在中國久享盛名。
又一群外國人從鄰近的展室湧了出來。
貴州老板靈機一動，捧起一瓶酒，故作失手，“哎呀！”一聲驚叫，“茅台”墜落在地，陶瓷酒瓶摔碎了。
刹時，一股特殊的芳香悠悠飄起，沁向四周……
“好香！”
“好極了！什麼酒？”
“OK！從來沒想到過會有這樣的酒！”
在一片驚異的讚歎聲中，外國酒商們也紛紛湧來。
盡管被打碎的陶瓷酒瓶很快被收起來，盡管地麵很快就被擦幹了。但是，數天過去，中國展室內外依然留香不絕，醉人心脾。
中國茅台酒一鳴驚人，從此走向了世界。
給老板的啟示：酒香也怕巷子深。
以誠推銷
孫子曰：
故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。《謀攻篇》
指導戰爭的上策是用政治謀略挫敗敵人，其次是用外交手段挫敗敵人，再其次是用軍事力量戰勝敵人，最下策是攻打敵人的城池。
給老板的啟示：怎樣巧用心計，既讓顧客滿意，老板又從中獲利豐多。那種明刀亮槍猛“宰”顧客，隻求“一次性消費”，實在不能盈利長久。
企業老板常以破壞性試驗和功能性演示等方式來達到征服用戶的目的。破壞性試驗是指在大庭廣眾之中，對產品施加強烈的外界衝擊，讓人感到產品質量過硬。
1986年，江蘇省某縣沙發床墊廠生產一種“蘇鶴”牌席夢思床墊，初時銷售冷落，寂寂無聞。當年11月，廠供銷人員把產品運到馬鞍山市，鋪在大街上，當眾用一輛載重10噸的卡車碾壓，而毫無損害，頓時名噪全市。不到半年，“蘇鶴”暢銷上海、南京、無錫等幾十個大中城市。
出奇的承諾，引起出奇的反響。在美國，有一位企業主婦凱瑟琳克拉克，開了一企業小麵包公司。在開業那天，凱瑟琳把丈夫和女兒召集在一起，舉行一次企業會議。