你不可不知的飯局應酬潛規則
成也飯局，敗也飯局
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好奇害死貓，
不要做飯局中的“包打聽”..
有位哲人曾經說過“距離產生美”，在人際交往中，保持適當的距離既是禮貌，
也是保護自己隱私的一種方式。隱私在人際交往中相當於雷池，幾乎每個人都會下
意識地保護自己的隱私，所以，保持距離就是保持安全。
然而，總有這樣一些人，他們好奇心重，對捕風捉影的事總喜歡探個究竟，
也就是“包打聽”。他們不僅耳朵非常靈敏，而且舌頭很長，喜歡把探聽到的事情
添油加醋地傳播出去，並以此為樂。
飯局是一個非常適合“包打聽”的場合。一來人多，不同社會地位的人都有；
二來在酒精的作用下，一些人嘴不嚴；三來閑話傳播快。所以，飯局成為很多風言
風語滋生的溫床，也成了讓很多人頭疼的場合之一。
在一次酒席上，夏老板遇到了好久不見的朋友。這位朋友看到夏老板時，非
常驚訝地說：“你不是得病了嗎？”夏老板很困惑：“我身體好著呢！”
那位朋友也感到奇怪：“我聽一個朋友說的，他說是聽一位姓趙的鄰居說的。
那人說跟你吃過飯，看到你臉色比較差，私底下向你親戚打聽過，說你的腎功能不
好……”
夏老板這才想起來。他的女兒薇薇有一位女同學叫趙婷，兩人關係要好，趙
婷經常在學習上幫助薇薇。為了表示感謝，夏老板請趙婷一家人吃飯。
飯局定在一家高級酒店。那天，夏老板剛好因為生意上的事忙得頭昏腦脹，
頭天晚上都沒怎麼休息，但已經答應了請人家吃飯，他隻好強撐著來到酒店。
趙婷的父母看起來都是老實的工人，可能從沒到過那樣的酒店，不禁有些坐
立不安。為了安撫他們的情緒，夏老板不停地跟他們拉家常。慢慢地，大家都熟悉
你不可不知的飯局應酬潛規
則
起來，氣氛也活躍多了。
吃著喝著，突然趙婷的媽媽關切地問：“您臉色不大好，是不是身體不舒服呢？”
夏老板說：“不要緊，我是工作有點累。”
趙婷的媽媽“哦”了一下，又說：“我在市裏醫院有熟人，您身體萬一不舒服
就跟我說，我幫忙給你找好大夫。”夏老板笑著說：“以後一定會麻煩你的。”
沒想到這樣一句應酬話，讓趙婷父母以為夏老板真的有病，而且還說是腎病。
估計是趙婷父母去了一趟大酒店，感覺非常榮耀，就跟身邊人說起飯局的長短了，
把夏老板也扯進去了。
不可否認，普通人與一些人人矚目的成功人士坐在同一張餐桌上的機會不多。
如果有這樣的機會，有些人就以之為榮耀，之後把這個成功人士的各種情況都拿出
來嘮嗑嘮嗑，比如他說了什麼話，穿了什麼衣服乃至他的性格特點等都是話題。仿
佛知道的秘密越多，就代表著自己越接近核心，身份也跟著高貴了起來。這也是讓
很多成功人士頭疼的地方之一。
有一本書叫《駐京辦主任》，裏麵有個人物叫丁能通。他曾經給市長肖鴻林當
過五年秘書，後又當了駐京辦主任。他接待過東州市所有副市級以上領導及他們的
家屬，也經常陪同國家部委辦局領導到東州辦事甚至休假，因此知道些別人無法知
道的信息甚至是領導隱私。
然而，丁能通卻有一種特殊的本領，接觸這麼多領導，他能掌握必須掌握的
信息，又能讓這些信息到自己這兒就打住。對於那些隱私，丁能通都能守口如瓶，
並且從來不利用這些信息甚至領導隱私為自己謀取利益，這一點讓所有市級領導225
都很賞識。
在人際網絡中，一個人會遇到各種各樣的事情，也必定會對某些人或某些事
產生好奇，但是有些事情知道就知道，不知道就不知道，不要追根究底想知道其中
詳情，更不要把所知道的關於別人的隱私到處傳播。否則，你可能會把自己好不容
易建立起來的人際網絡給毀掉。
距離就是安全。如果想讓人放心地與你交往，最好與他的隱私保持距離，即
便知道他人隱私，也最好保持緘默。這是尊重他人的表現。
成也飯局，敗也飯局
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你幫他人解“酒圍”，
他人幫你解“重圍”..
“好風憑借力，送我上青雲。”人際交往應該是一種良性的互動，互惠互利，
關係才能長久。人們的物質和道德生活都通過交換的方式，能顯現出其中所包含的
利益關係以及人與人之間的義務、責任、信任和感激；同時，又通過這種交換日益
形成和強化了互相依賴的關係。
從本性上講，人們不喜歡被他人利用，也不喜歡占他人的便宜。隻有當人們
覺得自己與他人的關係平等時，才會獲得很大滿足，從而把這種關係維持下去。很
簡單，就像甲幫乙辦事，乙還甲人情。一來一去，遂成“關係”。久而久之，就結
成了牢不可破的利益同盟。
不管是日常生活，還是做生意，互惠互利都是結成關係、拉近關係時的首要
原則。當我們處在順境中時，應該懂得與人為善，將來遇到變故時，說不定就有了
支持者。
一次飯局，本來就是為了“關係”而設的。不管是主人還是客人，乃至陪客，
都會通過飯局達成一種“關係”。那麼，既然上了飯局，就盡量不要拒人於千裏之外。
如果不違背自己的做人原則，不侵犯自己的利益，而手頭上又有資源可以提供幫助，
為什麼不這樣做呢？
如果某人陷入了鬥酒的困局而無法解圍，你何不去幫他解圍？你幫他人解“酒
圍”，將來他人可能就會為你解“重圍”。這也是互惠互利的一種方式，因而能夠建
立牢固的關係。所謂“將欲取之，必先予之”“禮尚往來”“來而不往非禮也”，說
的都是這個道理。
有一位商人到一個小鎮上去賣魚缸，盡管他的魚缸做工精細、造型精巧，但
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問津者寥寥。
這時候，商人看到一個賣金魚的老頭。老頭須發花白，穿著破爛，似乎在那
裏等了好久，但都沒有人來買金魚。
商人很同情那位老頭，他突然靈機一動。他找老頭做生意，並且一次性要
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尾小金魚。老頭高興極了，這是他賣金魚以來的第一筆大生意。
商人買到金魚後，把金魚全部投放到穿鎮而過的水渠上遊。不到半天，小鎮
裏的許多人都跑到水渠裏捕撈金魚。有了金魚，就需要魚缸來養。於是，商人的魚
缸前人滿為患。
與人為善，得到的報酬總是豐厚的。美國人際關係學專家
W.F.吉格勒說過：“你
把自己最好的給予別人，就會從別人那裏獲得最好的。”幫人解圍，就是為自己解圍。
從某種意義上說，給他人解圍，也是在為自己鋪路；為他人解的圍越多，為自己鋪
的路也就越多。
普京是一個善於為他人解圍的人。關於他有這樣一個小故事：
2009年
5月
8日，身為俄羅斯總理的普京，來到位於莫斯科郊外的俄國國防
部女子寄宿學校視察。按照事先安排，卡紮科娃要為總理演唱一首著名的二戰歌曲
《防空洞》。但因為太緊張了，她唱到一半就忘詞了。這時候，安靜聽歌的普京很自
然地接著卡紮科娃的聲音清唱下去……人們都為普京的舉動而感動。
普京善於幫人解圍的品質贏得了當時的總統葉利欽的好感，他幫助普京一步
步登上了權力的最高峰。
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一個能力出眾、品格優秀的人，最容易在給人解圍的過程中得到他人的讚賞
和社會的承認。於是，不容易得到的機會也就可能降臨到他的身上。
真正懂得交往之道的人，會在自己能力範圍之內盡量“給予”他人。不管在
什麼場合，盡自己所能去關照他人，這是建立良好人際關係的最好方式。主動去關
照，主動幫人“解圍”，這樣一來你的人際關係一定會和諧融洽。
在上下級關係中，作為上級，如果想獲得下屬的忠心，就應該首先表達自己
的誠心；作為下屬，如果想要獲得領導的厚待，就必須勤勤懇懇地工作。
在生意場上，如果你想與對方合作，在這場合作關係中獲利，就應該先向對
方展示他可以從中獲得的好處。
那麼，該如何去幫人“解圍”呢？
成也飯局，敗也飯局
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主動關心他人。在飯局中，不要漠視那個被灌酒的人。如果你能體會到他的
痛苦，想到他滿身酒氣回家可能會挨老婆罵，想到他喝太多酒胃會受不了，就不要
坐視不理。這時你幫他說一句話，在他看來都是莫大的幫助。
讚美、誇獎他人。在某人遇到尷尬場麵時，開口讚美一下他，場麵被激活後，
他一定會向你投來感激的目光。
維護他人的麵子。保全他人的顏麵，對自己有百利而無一害，因為對方會心
存感激，從而想方設法報答你。有些時候，給他人留麵子，比給他金銀珠寶更有用。
懂得感恩。人際交往是雙向的，不要永遠做一個接受者，否則會失去所有的
良好關係。在飯局中，對請客的人要表達感激之情。如果他人請你吃飯，記得下一
次大方回請。
總之，與人為善，不會給自己造成損失，反而會獲得更大的利益。
5
一醉解千“仇”，
能原諒就原諒，能寬恕就寬恕..
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人際交往，最忌諱的是斤斤計較、睚眥必報。這樣做的人，心中總是裝滿牢
騷和仇恨，不僅危害自己的身心，而且讓身邊的人也對他們畏而遠之。在現代這個
人際關係十分複雜的社會中，我們應該擁有一顆大度的心，不斤斤計較，有些事情
能原諒就原諒，能寬恕就寬恕。
飯局是一個特殊的交際場合，在酒精的作用下，出現一些意外狀況時，有些
人可能會一反常態。比如，有人與他意見產生分歧時就針鋒相對、冷嘲熱諷；他人
犯了一點小過錯他也一定要指出來；等等。這樣的人會給他人留下心胸狹窄的印象，
對人際交往極為不利。
在交際場合，最好心平氣和，這才是交際的最高境界。因為產生意見分歧是
很正常的，他人犯小過錯也是很正常的，不要把對方當作戰場上的對手，一定要爭
出個對錯高低來。最好給對方一個台階下，能原諒就原諒，能寬恕就寬恕，讓氣氛
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和諧起來，豈不是好事！
湖南衛視《快樂女聲》舞台上，曾有這樣一個場麵：
選手曾軼可進入了
60進
20第二場突圍賽，包小柏、沈黎暉兩位評委對她的
演唱產生了不同意見。包小柏認為她嚴重跑音，應該被直接淘汰，而沈黎暉則認為
該選手的詞曲很有靈性，應該給她進一步展示的機會。於是，節目組就讓曾軼可進
入危險區，參加第二輪
PK賽。
然而，經過
PK後，兩位評委意見還是不一致，沈黎暉仍然支持曾軼可。一直
不太高興的包小柏就指責起了沈黎暉說：“沈先生，開開玩笑可以，但不要開大眾
的玩笑！這麼多優秀的選手，為什麼偏偏選她？”
成也飯局，敗也飯局
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沈黎暉笑著解釋說：“每位評委的的口味都不同，各人有各人的音樂理念和評
價標準，有分歧在所難免。”
後來，到了宣布晉級名單的時候，包小柏宣布到第
15位，看到後麵是曾軼可
的名字，就不想宣布了，把名單交給了沈黎暉。包小柏甚至說出了令現場嘩然的話：
“全國
20強名單已經產生，但以我
25年的專業經驗來保證整個比賽的標準，今天
你留我走！”這是直播現場，可見當時的氣氛有多尷尬。
交際中，人與人之間意見不統一，發生分歧是常有的事。要解決分歧，可以