當整個世界都在談論“變化”、“創新”等時髦的概念時，忠誠品質好像顯得過時而陳舊了。但這其實隻是一種表麵現象。在人一生的事業中，你要想展現自身價值，不斷提高績效平台，必須把忠誠視為做人之本，忠誠於公司，忠誠於老板，與公司同舟共濟，榮辱與共。
忠誠是每個優秀員工所應具有的最基本的美德，或者稱為素質。它魅力無窮，能使員工更快地與公司融合，是優秀員工高效完成任務的優勢和前提。對優秀員工而言，假設智慧和勤奮珍貴如金子，那麼，忠誠就是更為珍貴的鑽石。
在一項對世界著名企業家的調查中，當問到“您認為員工最應具備的品質是什麼”時，他們幾乎無一例外地選擇了“忠誠”。他們一致認為，那種既忠誠又有很強工作能力的員工是自己最為心儀的得力助手。事實表明，員工的忠誠不但能夠讓老板擁有一種事業上的成就感，增強老板的自信心，還能進一步增強公司的凝聚力和競爭力，使公司在變幻莫測的市場中更好的立足。更為關鍵的是，忠誠可以提高一個人的執行能力，隻有對公司忠誠的人才會對所要完成的任務投入足夠高的熱情，才會不畏困難，戰勝挫折，完成任務。 所以，最受老板歡迎的金牌員工必是能“把信親自交給加西亞的人”。
出色的業績離不開忠誠的扶持。
忠誠是一種力量，一個具有忠誠美德的人必會創造出卓越的工作績效。因為隻有對公司忠誠，才能把工作當做自己分內的事，在工作中才會不計回報地付出自己的工作熱情，付出全部的精力和時間。當一個人把工作當成一種分內事，使忠誠成為一種習慣時，他必然會具有自動自發的工作精神，不必別人交待，主動去完成自己應該完成的事。不但如此，他還會自覺自律，不管老板是否在身邊，總能自覺地保持高效率和工作熱情。
很多職場人士為提高自己的工作效率，使自己成為金牌員工，做出了諸多嚐試，但當他們通過培訓獲得了新的工作方法、通過調整心態保持了高昂的工作熱情之後，他們發現自己的績效仍然沒能達到理想的水平，總有幾個人比自己更強、更有效率。這是為什麼呢？原因就在於更具有執行力的人更加忠誠。忠誠是突破績效、提高瓶頸的最有效手段。隻有付出忠誠，以企業的事業為重，而不是總想著這對我有什麼好處，你才能付出自己的全部熱情，才會自動自發地做好本職工作。
舒寧的例子便能很好的解釋這一點。
幾乎所有的人都說剛剛加入公司的舒寧傻。舒寧在兩個月前是作為一名推銷員被招聘進來的。盡管試用期的工資不高，可舒寧卻從不抱怨。與他一起進公司的幾個人每天不是發著牢騷、硬著頭皮去完成銷售定額，就是上網、閑逛。舒寧從不這樣，他每天早出晚歸，跑市場、拉客戶，一有時間就和客戶談論公司的前途和美好的未來。他關心客戶，因為他覺得能否使客戶滿意，對於公司業務的拓展和鞏固市場地位具有重要意義。他會適時地給客戶一份小禮物，及時地解決客戶提出的一切問題——盡管有些問題很難解決，但他還是積極地爭取做到使客戶滿意。人們都認為舒寧這樣做已經超出了推銷員的本職工作，都笑他蠻幹、傻幹。舒寧毫不在意，依舊積極熱情地去做。很快舒寧的高效率——連續幾個月位居公司銷售額的榜首——引起了老板的注意，並破格提拔他為銷售主管。舒寧上任的第一天就把所有的銷售員召集在一起，他說：“很多人問我何以隻用7個月的時間就做到了主管的位置，現在我告訴你們，那就是忠誠。可能你們會覺得這是老掉牙的論調，但是請記住，營銷的成功靠的是心靈的力量，而忠誠是這一力量的源頭。”