人有千種，存在“獨狼”意識的人的具體表現也多有不同。但百變不離其宗，他們的“獨狼”行為也有一些共性的東西，那就是：
(1)從不承認團隊對自己有幫助，即使接受過團隊的幫助，也把它看成是團隊的義務。
(2)遇到困難喜歡單獨蠻幹，從不和其他同事溝通交流。
(3)好大喜功，專做不在自己能力範圍之內的事。
一個人如果以這種態度對待團體，那麼他的執行能力也就可想而知了。隻有把自己融入到團隊中，才能免受低績效之苦。怎樣把自己融入到團隊中去呢？
(1)有團隊意識
要讓自己擁有團隊意識，首先就要摒棄“獨狼”的指導思想，和“狂妄”、“自視清高”、“剛愎自用”堅決作別，代之以“眾人拾柴火焰高”、“眾誌成城”、“齊心協力”的團隊意識。
(2)尊重差異
這是與人合作的最重要的一點。尊重差異，具體來講就是尊重不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。不要自以為是， 自以為是的人總以為自己最客觀，別人都不如他，其實這是畫地為牢。與所見略同的人溝通，毫無益處，隻有分歧才有收獲。
(3)善於交流
交流是合作的開始，你要把自己的想法說出來，並且多聽聽他人的想法。你要經常說這樣一句話：“你看這事怎麼辦？我想聽聽你的想法。”
(4)平等友善
即使你各個方麵都很優秀，即使你認為以自己一個人的力量就能解決眼前的工作，也不要顯得太張狂。強和弱是就整體而言的。如果從某個局部來看，強者會有薄弱之處，弱者也會有強的一麵。所以，即使你才華橫溢，無人能及，也還是友善地對待合作方吧。
(5)積極樂觀
心情是可以傳染的，沒有人願意和一個愁眉苦臉的人在一起。即使是遇上了十分麻煩的事，也要樂觀。一個有不平凡表現的人，除了有與人合作的欲望以外，還需要具有所有人樂意與你合作的魅力。
(6)讓他人覺得自己很高明
如果你想融入團隊，與別人順利合作，千萬不要用命令的口氣或方式行事，讓別人屈從於你。每一個人都喜歡以自己為中心，喜歡談論自己；每一個人都希望別人也以自己為中心，關心自己。如果你在合作時處處出風頭、占上風，那麼其他人就會有壓抑感和被強迫感，他就可能對你產生抵觸情緒。所以，在合作時你應主動征詢其他同事的意見、想法，創造讓別人覺得自己很高明的氛圍，這樣，合作夥伴才會很愉快地與你合作。
(7)主動發出“幫助”請求
每一個人都有一種做個重要人物的衝動，你主動發出信息請求“幫助”，不但能夠使對方覺得自己很重要，而且也能為你贏得友誼，提高合作的境界與效果。
總之，21世紀的高效能人士，一定要有能與人合作的能力，這是時代的要求，更應成為每個欲創佳績者的共識。