因為一直以來，李嘉誠都有著始終不變的遠大目標，他在一次又一次地解決難題中不斷成長，也日漸成熟自信，所以才能成就他今日輝煌的一切。如果當初李嘉誠沒有胸懷大誌，那麼他很可能現在隻是一個熟練的推銷員；如果在小有成就的時候他故步自封，沒有繼續進取，那麼他很可能隻是一個小廠的老板；如果他沒有著眼於全球，樹立走向世界的目標，那麼世界華人首富很可能與他無緣。一個商人到底有沒有前途，取決於他的開拓意識和遠大眼光。做大事者必有堅忍不拔之誌，再大的困難也會輸給耐心和毅力，隻要能堅持不懈，很難不成功。
在猶太人中，流傳著這樣一句格言：“希望完成自己所能的是人，希望完成自己所希望的是神。”這句格言是說，想要成就一番事業，就一定要有崇高的目標，以超越自我，才能取得傑出的成績。
我們每個人或許都有這樣的體驗，當我們跑步的時候，將終點設定在5公裏時，那麼當我們跑到4公裏的時候就會因為即將接近目標而懈怠，就會感到非常累；而當我們將終點設定在10公裏的時候，當我們跑到4公裏時肯定不會懈怠，因為相對於終點來說，跑到這裏僅僅是少了一半路程。所以說，胸懷遠大的目標會讓人精神抖擻，激發人無限的潛能。
在唐朝時，一匹馬被玄奘大師選中，作為坐騎陪同玄奘前往印度取經。多年以後，曆經磨難的這匹馬回到長安，在磨坊見到了自己的驢子朋友。當驢子聽馬講起這次旅途曆經的千辛萬苦時，它非常羨慕，並且感歎說如果讓自己去走那麼遙遠的路，自己肯定會半途而廢。
馬說：“其實你在磨坊拉磨時所走的路，並不比我少多少，但不同的是，我和玄奘大師有一個遠大的目標，那就是將經書帶回長安，當我們堅定不移地向這一目標前進時，我們就打開了一個廣闊的世界，而你心中沒有目標，隻能在磨坊這塊狹隘的地方圍著磨盤不停地打轉。”
一個人如果沒有了奮鬥的目標，就好像是失去了舵的船一樣，隻能在茫茫大海中盲目航行，而無法到達彼岸。無數的事實證明，一個人要想成功，必須要有自己的人生目標，否則，再大的才能和努力都是徒勞無益的。
三個建築工人在烈日下拚命地工作，一個路人路過時問三個人為什麼要這麼拚命地工作。甲說：“我為了賺錢養家糊口。”乙說：“我要在今天砌完這一麵牆。”丙則說：“我要建造一座世界上最漂亮的房子。”
多年以後，甲和乙還是普普通通的砌磚工人，而丙卻成了偉大的建築師。
托爾斯泰曾說過：“人活著，一定要有生活的目標。”對於企業的管理者來說，更要將眼光放得長遠一些。要想讓企業得到長久發展，就要製定一個長遠的看似無法實現的奮鬥目標，然後在壓力之下產生動力，推動企業的發展。
商業意識要滲透進一舉手一投足
商人必須親理業務，他不能指望他的雇員能像他一樣，既能做又能思考。如果他們能，他們就不會是雇員了。精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事情中去，甚至是一舉手一投足。
—李嘉誠
通用電氣CEO傑克·韋爾奇曾經說過：“幹事業實際上並不依靠過人的智慧，關鍵在於你能否全心投入，並且不怕辛苦。實際上，經營一家企業不是腦力工作，而是體力工作。”可見，在我們的工作中，學曆和能力並不是最重要的，如果你沉不住氣，不能全身心投入工作，就無法取得成功。
來到五金廠做推銷員後，李嘉誠每天需要完成一定數額的銷售任務，如果不能完成，輕則扣發薪水，重則當場被解雇。但是，李嘉誠麵臨一個嚴峻的問題，就是他麵對的消費者大多是香港的下層貧民，這些人有了舊的小鐵桶以後，很少會再換新的，即使是有意想購買的，也會和李嘉誠討價還價，把價錢壓得很低，往往李嘉誠費盡口舌談成一筆買賣，結果核算完成本才發現自己一分錢沒賺。麵對可能隨時被“炒魷魚”的處境，李嘉誠那段時間每天都如坐針氈，他決定改變銷售策略。
李嘉誠開始把銷售目標鎖定在香港的幾家大酒店，但是經過調查他發現，盡管這些酒店的客房都需要這種小鐵桶，但是他們都會去一些大的五金廠采購，像李嘉誠所供職的這種小五金廠，這些大酒店根本不屑一顧。