讚美是一種學問，其中奧妙無窮，但最有效的讚美則是在第三者麵前讚美人。這種方法不僅能使對方愉悅，更具有表現出真實感的優點。假如有一位陌生人對你說：“我的朋友經常對我說，你是位很了不起的人！”相信你感動的心情會油然而生。因為這種讚美比起一個人當麵對你說：“先生，我是你的崇拜者，”更讓人舒坦，也更容易相信它的真實性。
美國前總統羅斯福有一個名叫布德的副官，他對讚美曾有過非常深刻的見解：背後讚美別人的優點，比當麵恭維更為有效。可以說，這是一種很高的讚美技術，在人背後讚美人，在各種讚美方法中，要算是最使人高興的，同時也是最有效果的。
因為當你直接讚美別人時，對方極可能以為那是應酬話、恭維話，目的隻在於安慰自己罷了。若是透過第三者的傳達，效果便截然不同了。此時，當事者必然認為那是認真的讚美，毫無虛偽，於是真誠接受，感激不已。
試想一下，如果有人告訴你，某某人在你背後說了許多關於你的好話，你會不高興嗎？這種讚美，如果當著你的麵說給你聽，或許會適得其反，讓你感到虛假，或者疑心他是不是出於真心。為什麼間接聽來的便覺得特別地悅耳動聽呢？那是因為你堅信對方是在真心讚美你。
事實上，在我們的周圍，可把這種方法派上很多場合。例如，一個員工，在與同事們午休閑談時，順便說了上司的幾句好話，“咱們的上司很不錯，辦事公正，對我的幫助尤其大，能為這樣的人做事，真是一種幸運。”如果這幾句話傳到他的上司的耳朵裏去了，這免不了讓上司的心裏有些欣慰和感激。而同時，這個員工的形象也上升了。
不要小看這些細節，生活就是由無數個細節組成的。生活沒有多少轟轟烈烈被載入史冊的事情等著我們，我們要做的隻是細節，一個又一個。現在，我們要注意的一個細節是，堅持在背後說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人的耳朵裏。
在說別人的好話時，當麵說和背後說是不同的，效果也不會一樣。你當麵說，人家會以為你不過是奉承他，討好他。當你的好話在背後說時，人家認為你是出於真誠的，是真心說他的好話，人家才會領你的情，並感謝你。假如你當著上司和同事的麵說上司的好話，你的同事們會說你是討好上司，拍上司的馬屁，而容易招致周圍同事的輕蔑。另外，這種正麵的歌功頌德，所產生的效果反而很小，甚至有反效果的危險。你的上司臉上可能也掛不住，會說你不真誠。與其如此，倒不如在公司其他部門，上司不在場時，大力地“吹捧一番”。這些好話終有一天會傳到上司的耳中的。
“前”與“後”的關係構成一個整體。所謂“思前想後”講的就是這個道理。人生也有“前台”與“後台”，即如何處理好人前與人後的關係，往往影響很大。堅持在別人背後說好話，對你的人緣會有意想不到的影響。背後說好話，這樣就可以人人不得罪，左右逢源，你好我好大家好了。
4．“自甘墮落”也是一種讚美
成功金言：
“自甘墮落”，由此才能反襯出別人的高大。這是一種變相的吹捧，而且往往能取得意想不到的收獲。
在與人打交道時，尤其是與職位比你高的人來往時要記住，不要讓你的光芒搶了他們的風頭，要不你會得罪自己的上司，堵了自己的後路。
對於許多聰明人來說，人生的最大害處不在外部，而在自己。一旦做出一番事業，就難免要居功自傲，而這樣做的下場往往比無所作為的人更慘。所以，一個深諳厚黑之道的人，應該知道居功之害。
因此，古人很注意，不論任何好事，都要守住自己的本分，知退讓之機，絕對不可以功高蓋主，否則輕則招致他人怒恨，重則惹來殺身之禍。自古以來，隻有那些與人分享榮譽者甚至是把榮譽讓給別人的人，才會有一個好的結局。事實證明，隻有功成身退，善於明哲保身的人才能防患於未然。同樣對那些可能玷汙行為和名譽的事，不應該全部推諉給別人，主動承擔一些過錯，引咎自責，具備這樣涵養德行的人才算是完善而清高的人。
戰國末年，秦王準備吞並楚國時，秦王政沒有采納老將王翦“破楚非六十萬大軍不成”的意見，而是起用了作戰英勇的青年將領李信，率二十萬大軍攻打楚國。結果被楚軍連破兩陣，李信率殘部狼狽逃回秦國。
秦王畢竟是一代梟雄，他後悔當初自己輕率，隨即下令備車駕，親自去見王翦，恭恭敬敬地向王翦賠罪，說：“上次是寡人錯了，沒聽王將軍的話，輕信李信，誤了國家大事，為了一統天下的大業，務必請王將軍抱病出馬，出任滅楚大軍的統帥。”
王翦冷靜地說：“我身受大王的大恩，理應誓死相報，大王若要我帶兵滅楚，那我仍然需要六十萬軍隊。少於此數，我們的勝算就很小了。”
秦王當即同意。隨後征集六十萬大軍交給王翦指揮。
出兵之日，秦王政率文武百官到灞上為王翦擺酒送行。飲了餞行酒後，王翦向秦王政辭行，並惶恐地說：“臣有一請求，請大王恩賜些良田、美宅與園林給臣下。”