正文 第3章尋找有購買意向的潛在客戶(1 / 3)

不要試圖說服所有人

在一些針對業務員的培訓課程上,培訓老師會鼓勵我們說:隻要信心百倍,就可以說服所有的客戶!這個論斷對業務員的信心是一個極大的激勵,仿佛天下就在我們腳下,客戶就在我們手中,這個世界上隻有我們業務員才是真正的霸主。這種激勵對於一個業務員的精神麵貌的改變也許有好處,但在其開展日常業務工作時,就會體會到實際情況並不是培訓時提到的那樣。

很多剛參加工作的業務員迫於壓力,也由於急於站穩腳跟,幾乎成天都在外麵開發客戶,似乎他碰到的每一個人都會成為自己的客戶。也許在你看來,所有的客戶都極有可能接受你的產品或者服務,而且你自己的野心也很大,不放過任何一個可以發展為客戶的人!這對剛入行的你來說,為了解市場、早日出成績是必要的。但事實上,提高業績質量,不僅僅是增加客戶數量這麼簡單,如果不想跑得那麼辛苦卻所得甚少的話,那麼你就要動動腦筋,想一些策略了。

在具體的業務實踐中,如果你對客戶有一個統計分析的話,就會發現,你的客戶當中有1/3的客戶是你必須要說服也一定會說服的客戶,而另外1/3的客戶隻是僅僅有購買意向的潛在客戶,還有1/3的客戶卻是你永遠也說服不了的客戶。

這裏就存在一個說服客戶的技巧和順序問題。

當我們拿到一大批的客戶名單後,首先要對所有的客戶資料進行核實,這是許多公司訓練新人的業務談判能力的必修課之一。

在這些客戶當中,有一部分人是真正有交易意向的人,他們的確是希望通過你的橋梁作用達成交易的成功。而另外一部分客戶可能暫時沒有交易的意願,但他們希望和你成為商業夥伴,在其需要交易的時候能找到你,獲得你的幫助,從而實現達成交易的意願。剩下的一部分客戶則是沒有價值的,是已經死去的信息,他們有的可能已經達成了交易,以後也不會再有交易的可能了;有的可能已經更換了電話和地址,而舊電話和地址所屬的新單位,和你目前從事的行業已經不搭界了;有的幹脆撥過去就是空號,公司也人去樓空了,就是能撥通,可能也已經是居家住戶,而不是一家公司了。

這三類客戶所占的比例相當,都在1/3左右。

對客戶的篩選,是業務員必須做的一項工作。對於不合格的客戶,一定要懂得放棄。這並非我們的業務能力不行,也不是客戶實在太難對付,而是我們無法預知、抗拒的客觀原因的作用。明白了這一點,你就不會再感到迷惑了。

進行“圈地運動”

身為一名業務員,你的主要任務就是爭取更多的客戶。當你接觸到一個新產品,首先要麵對的一個問題就是:客戶在哪裏?“客戶”兩個字不會寫在腦門上,也不可能是你跑到街上隨手去抓一個人他就是你的客戶。事實上,客戶是隱秘的,也許他們就潛藏在你不曾注意的角落裏,需要你用心地去發現、去篩選。

有道是“選擇不對,努力白費”。如果對客戶的定位不準確,目標消費群體不明確,成功的機會就會很小。尤其對於新入行的業務員來說,沒有客戶的積累,一切都需要從頭做起,更是困難重重。據統計,從事第一年銷售工作的業務員,有80%的失敗是來自於對“消費群體”的定位和對潛在客戶的搜索不到位!

要想提高業績,突破營銷困境,就需要有一定的找客戶的方法。尋找客戶雖然有多種方法可借鑒,但這也與業務人員自身的能力密不可分。

有位業務骨幹談到他剛入行時的經曆:

“在我從事銷售工作的第一年,對客戶的尋找可謂是波折重重。有一次,在一家客戶那裏,我進行了不下於四次的拜訪。然而,當我最終確定了報價後,客戶還是覺得根本不可能接受,最終我也沒能說服他,這讓我一度非常沮喪。還有一次恰恰相反,那是一家外資企業,我僅僅隻進行了一次拜訪,他們僅僅對我提供的產品做了5%價格折扣就直接簽了合同。也許這隻是一種運氣,但我更願意相信有一些必然的因素在裏麵。”

所以銷售工作的失敗,常是因為業務員缺乏對合格客戶的標準評估,使得對識別潛在客戶產生偏差而造成無法準確的定位,從而在這個客戶身上所投入的時間和精力被浪費,導致業績始終低迷。

相信很多人都會有類似的體驗,這樣的情況見得多了,我們將很容易得出一個結論:如果選準客戶的話,我們會很省力。事實上,客戶名單、聯係方式、家庭地址等隻是簡單的客戶信息,我們要找的絕不僅僅是這些,更多的是要明確自己的客戶範圍。

由此可見,對客戶進行尋找、調查是多麼重要。

對客戶資料進行分析整理,確定你的客戶範圍,這是成功說服的第一步。在很大程度上,這決定著你今後的目標與方向。

記住,你的努力方向與目標的偏差越大,你獲得的成功越小。這正如一項“圈地運動”,如果你圈定的是一塊貧瘠的土地,就永遠不可能獲得豐收。

關於方向的選擇你要明白以下幾點:首先是要選擇正確的行業。你要明確的是,在哪個行業出現了產品的最大需求,或者你的產品與服務本身就是為了哪些行業而設計製造的,因為那些行業擁有較大的需求量和產品接納及購買能力。其次是要明白產品的定位如何,是低端、中端還是高端市場,哪種性質和規模的企業具有這樣的需求能力。再次是要找出誰是最能發揮我們產品與服務價值的客戶,即誰是最好的客戶。

回答了這些問題,對於業務員來說將能夠更好地明確自己的進攻方向。

尋找客戶的方法

尋找客戶有很多方法,這需要業務員不斷地去總結、積累經驗,從而形成自己的一套辦法。一般來說,業務員常用的尋找客戶方法有:

1.掃街尋找法

要發展新的客戶,首先就要對客戶的來源定一下位。比如,你可以到一些客戶比較集中的地方(如工業區、食品城、服裝鞋業等專業市場)進行掃街、掃樓。

當然,在拜訪客戶的同時,更應該做一個比較詳細的記錄,以建立更詳細的客戶信息。盡可能地留下客戶的電話,了解客戶目前的意向。在這個過程中,就要盡可能地和客戶交流,能試用的產品就先讓客戶體驗一下,先拉近關係,然後再根據客戶的意向來推銷產品。在以後的時間裏,還要經常給客戶打電話,與客戶多交流,以便能有效地推銷我們的產品。

2.廣告尋找法

這種方法也比較常用,基本步驟如下:

(1)向目標客戶群發送廣告,介紹產品的功能、購買方式及地點、代理和經銷辦法等。