如果你碰上有這樣的同事，最好早做打算，當他把話題往工資上引時，你要盡早打斷他，說公司有紀律不談薪水；如果不幸他語速很快，沒等你攔住就把話都說了，也不要緊，用外交辭令冷處理：“對不起，我不想談這個問題。”有來無回一次，就不會有下次了。
（2）家庭收入
性格直率是受人歡迎的，但這種坦率也是有一定原則的。坦率是要分人和事的，從來就沒有不分原則的坦率，什麼該說什麼不該說，都必須有自己的原則和分寸。就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟，也沒必要拿到辦公室來炫耀，有些快樂，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味並不好，因為容易招人算計。
據一家媒體報道，一對中年夫婦，常年購買彩票。但一直未中過大獎。這天，夫婦倆突然傳出說他們重了大獎，而且中獎錢數達到了上百萬。鄰居們對他們中獎羨慕不已。一天晚上，在夫妻二人睡熟之後，一竊賊偷偷潛入他們的房間，開始翻找中獎的彩票。在夫妻發現竊賊後，竊賊不顧一切，殺害了這對夫婦。當警察在審問竊賊時，他說：“我是聽了他們說中了大獎才去行竊的，那麼一大筆錢誰會不心動呢？”
無論是窮還是富，都不要太張揚了，如故事中的那對夫婦，不就是因為炫耀自己的富有而葬送了生命嗎？
（3）雄心壯誌
在辦公室裏大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯誌回去和家人、朋友說。在公司裏，要是你沒事整天念叨“我要當老板，自己置辦產業”，很容易被老板當成敵人，或被同事看作異己。如果你說“在公司我的水平至少夠副總”或者“32歲時我必須幹到部門經理”，那你很容易把自己放在同事的對立麵上。
因為雄心壯誌人人都有，但是位子有限。你公開自己的進取心，就等於公開向公司裏的同僚挑戰。僧多粥少，樹大招風，又何必被人處處提防，被同事或上司看成威脅。做人要低姿態一點，這是自我保護的好方法。你的價值體現在做多少事上，該表現時表現，不該表現時就算韜光養晦一點兒也沒什麼不好，有能力的人應該表現在做大事上，而不是放在大話上。
（4）私人感情生活
職場上風雲變幻、錯綜複雜，自己的感情問題，輕易不讓職場中的人涉足，其實是非常明智的一招，是競爭壓力下一種有效的自我保護措施。
無論失戀還是熱戀，別把情緒帶到工作中來，更別把故事帶進來。辦公室裏容易聊天，說起來隻圖痛快，不看對象，事後往往懊悔不迭。可惜說出口的話潑出去的水，再也收不回來了。
把同事當知己的害處很多，職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你越來越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。
比如你曾告訴她男友跟別人好了，她這時候就有說頭：“連老公都不能搞定的人，公司的事情怎麼放心交給她。”職場上風雲變幻，環境險惡，你不害人，同時也不得不防人。“己所不欲，勿施於人”，如果你不先開口打聽別人的私事，自己的秘密也不易被打聽。
自己的私人生活問題千萬不要在辦公室談論，也別議論公司裏的是非短長。別以為議論別人跟自己沒關係，殊不知，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動了。
不亂說話不等於不說話，一定要分場合。談公司裏的事情最好在比較適合、公開的場所，比如部門主管征詢意見時，你不說就不妥，或者開討論會時，該發言就不能悶著，老不說話老板以為你沒主意，但私底下的閑話少，麻煩也少。
一語道破：
辦公室裏閑話的滋生地，工作間歇，大家很願意找些話題來放鬆一會兒，為了不讓閑聊入侵私域，最好有意圍繞新聞、熱點、影視作品談天，避開個人問題，放得開而且無害。
8、警惕同事中的各種“小人”
富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係”。一個人在職場上行走，要想達到無往不勝，首先得懂得處理好人際關係，那麼怎樣才能處理好人際關係呢？在工作中，有幾種人被普遍認為是比較難“對付”的個性。
（1）愛打小報告型
席影在一家航空公司做機票受理員，和她同一售票櫃台的是一個同齡人，隻是比她進公司早了一年多。由於工作不久，席影有些業務上的東西還是不太熟練，有時也會向那個同事請教。
但是，當席影出現錯誤的時候，那個同事就背地裏給上司打小報告，說席影的壞話。就連平時席影用櫃台上的座機給別人打電話，或是跟顧客多聊了兩句，她也會不失時機地向上司反映。
這類人的深層心理需要是滿足心理上的平衡，一方麵他們會認為自己是有理的，把別人或其他事情的錯誤報告上司是正確的做法，是為了公司好；還有一類人可能有些報複的心理，自己感覺受到傷害的時候，會通過其他的方式進行報複。
（2）清狂高傲型
在現實的工作中這種人是很多的，他們誰也看不起，包括自己的頂頭上司。他們處處要顯得與眾不同，比別人優越，他們上知天文，下知地理，剛剛在報上讀到的知識或者奇聞，就會當成自己的知識當眾賣弄。其實，這種人的內心是有著深深的自卑的，他們多半是目光短淺的人，沒有見過什麼大世麵。對這種人，你根本用不著與之計較，他喜歡吹噓自己，那就由他去吧。就是他貶低了你，你也沒有必要和他去計較，因為如果你那樣去做的話，就說明你和他也一樣了。
王俠是一家演藝經紀公司的文員，跟她搭檔共事的是一個二十六七歲的女同事。這個女同事已經有過幾年從事演藝工作的經曆，可她卻憑著自己的一點資曆不把別人放在眼裏。
有一次，老板讓王俠和這個女同事一起完成一份企劃稿子，王俠因為是新人，就很謙虛地和她商量，她卻冷冷地回應王俠一句“別煩我，自己想自己的去。”可是沒過一會兒，她實在想不出來什麼好的方案，又過來跟王俠說她的意思是什麼什麼，讓王俠自己寫完了給她看。
王俠就按照她的意思，再結合自己的想法，很認真地把稿子寫完給她看。可她看後就跟王俠說這點不好，那點不好，要按照她的意圖去改。
（3）沉默寡言型
與不愛開口的同事交涉事情是十分吃力的事，因為對方過於沉默，你沒辦法了解他的想法，更無從得知他對你是否有好感。
對於這種人，你最好采取直截了當的方式，讓他明白表示“是”或“不是”，“行”或“不行”，盡量避免迂回式的談話。
（4）傲慢無禮型
有些人自視甚高，目中無人，時常表現出一副“唯我獨尊”的樣子。這種舉止無禮，態度傲慢的人，實在叫人看了生氣，是最不受歡迎的典型。但是，當你不得不和他接觸時，你需要如何對待他？
對付這一類的人，千萬不要低三下四，也不要以傲抗傲，說話應該簡潔有力才行，把需要交代的事情簡明交代完就行,最好少跟他羅嗦，所謂“多說無益”。
（5）固執己見型
這類人一般觀念陳腐，思想老化，但又堅決抵製外來建議和意見，剛愎自用，自以為是，無論你說什麼，他都聽不進去，隻知堅持己見，死硬到底。跟這種頑固分子交手，是最累人且又浪費時間的，結果往往徒勞無功。對待這種人，僅靠你三寸不爛之舌是難以說服他(她)的。你不妨單刀直入，把他(她)工作和生活中某些錯誤的做法一一擴大列舉出來，再結合眼下需要解決的問題，提醒他(她)將會產生什麼嚴重後果。這樣一來，他(她)即使當麵抗拒你，內心也開始動搖，懷疑起自己決定的正確性。這時，你趁機擺出自己的觀點，動之以情，曉之以理，那麼，他(她)接受的可能性就大多了。千萬要注意“適可而止”，否則，談得愈多，愈久，心裏愈不痛快。
（6）性格古怪型
性情古怪的人多半是天生的，遺傳因素在他們的骨子裏總是占有很大的比重：但是他們不勢利，也不喜歡和人同流合汙。你可能會和他產生衝突，但千萬不要太在意。因為一般的衝突對於他們來說是很正常的，很容易過去或淡忘。之後他們還會像從前一樣和你交往。所以你也不要企圖改變他們，當然他們也不會改變你，獨來獨往是他們的習慣和喜好。對於這種人，不要有過深的交往，也不要對他們有什麼過激的行為和言語。
（7）自私自利型
世上自私自利的人為數不少，無論你走到哪兒，總會遇到幾個。這種人一般缺少關愛，心裏比較孤獨。他(她)永遠把自己和自己的利益放在第一位。要他做些於已無利的事，他是斷然不會考慮的。和這種人相處，你必須從心靈上關注他(她)，讓他(她)感受情感的溫暖和可貴。
（8）深藏不露型
我們周圍有很多深藏不露的人，他們不肯輕易讓人了解他的心思，有時甚至說話不著邊際，一談到正題就“顧左右而言他”。
當你遇到這麼一個深藏不露的人時，你隻有把事先準備好的資料拿給他看，讓他根據你所提供的資料做出最後決斷。
人們多半不願將自己的弱點暴露出來，即使在你要求他說出答案或提出判斷時，他也故意裝不懂或言不及義地閃爍其詞，使你有一種“高深莫測”的感覺，其實這隻是對方偽裝自己的手段罷了。
（9）陰險毒辣型
這種人是最令人頭疼的，因為如果要發現他的本質需要很長的時間，在短時間內是不能輕易發現他們的陰毒的，他們總是表現得與他們的本質正好相反。
他們會在與你剛接觸之時，非常熱情主動，並積極地為你解決一些小困難，而且為你想得很周到，也表現出來真是為了幫助你的樣子，客觀上也能達到了良好的效果。但是，前提是，你不能侵犯他們的利益。你侵犯了一點，他們可以忍讓，甚至他們也會自己犧牲些小小的利益，比如一定量的金錢，一定量的時間。但是，關鍵時，你是絕對不能占他們的便宜的，也絕對不能走在他們的前邊的，比如晉級、加薪等。否則的話，他們會立即拉下臉來，與你拚個你死我活。
這種人很難對付，因為他們一般早已以他們的假相取得了上司的信任，如果沒有強大的實力，是萬萬不能與之爭鬥的。如果發現了這種人，最好是少招惹他們；但敬而遠之也不行，因為他們才是真正的“小人”，“近之則不遜，遠之則怨”。最好的辦法是與他們辦事時，多裝糊塗，讓他們看不起，覺著對他們沒有什麼威脅。如果真想與他們爭鬥一番的話，必須越級向更高層領導反映他們的惡行，同時還要做好一旦不成，立即離開他們的準備。
一語道破：
處理好與同事的關係是一門學問，如果不懂得這些道理，很容易在交往中犯一些錯誤，一次兩次沒關係，但多了的話，你的人緣會越來越差，所以，要明白擁有一份好人緣時，就會發現每天都會過得很快樂。
9、把矛盾“扼殺”在搖籃之中
長時間共處一個辦公室，就算麵對著冷漠的機械生產線，人與人之間還是會因為升遷、考績、溝通等等互動，而產生一些不愉快。有時候在你還不知道緣由的時候，你發現有的同事對你滿肚子怨氣。這時的你可能一頭霧水，但對於這樣的同事你又不可能直接去問他(她)，或者問了他(她)也不會告訴你，今後的相處真是難受啊。這種表麵上看來相安無事，實際上矛盾可能已達到沸點。
你能感覺到這種狀態的存在，在兩個或更多同事之間存在一種無聲的緊張感。通常，為了顧全大局，大家會忽略這些小小的不快，但是有時候，這些無聲的矛盾很容易升溫並爆炸。
馬輝是負責一個項目的組長。但是他的助手小王似乎對他頗有意見，但是對於問題的起因，馬輝並不是很清楚。小王的職責應是幫助協調馬輝的會議和培訓安排，可是馬輝要小王準備好發言材料時，小王的態度卻不大好。在開會的時候，小王也不配合，總是暗指馬輝的工作能力不強，當馬輝問他一個數據時，他說：“我已經給你提過幾次了，難道你都不記得了嗎?”這樣的情形出現幾次後，他倆的衝突終於爆發了。
小組裏另一位同事因病不能上班，他的工作必須由馬輝分給別的同事，他平時負責的那部分職責是由小王安排的，馬輝希望小王告訴他一下，可小王卻沒好氣地說：“哦，難道你沒有參加會議嗎?”
事到如今兩人的矛盾是十分公開了，如果不解決這個問題以後相處都有麻煩。馬輝和小王還要繼續合作下去，可是要解決矛盾也不是一件很容易的事。直接找他?小王好似已對馬輝有了戒心，效果一定不會很好。或者繼續裝聾作啞，希望事態能夠好轉，還是私下裏和小王對著幹，利用一些機會給他穿小鞋?
可這幾種方法都不是最好的，畢竟麵對的是隱蔽、間接的行為，就像是在播放的收音機裏發出的靜電噪音一樣。隨著音量的增大，它很可能會引起人們的注意，如果你不采取行動，噪音就會越來越大。更糟糕的是，如果這種關係進一步惡化，危害將波及所有的人。
馬輝選擇了一種解決方法，那就是先裝作沒事的樣子，但是私下裏找另一位同事幫忙。李剛和他倆的關係都不錯，由他出麵，是比較合適的，起碼小王不會對李剛抵觸。經過側麵了解，原來馬輝經常在小王麵前發一些無心的評論，有時不小心就傷了小王，可小王又是個敏感的人，雖然他不明說，但心裏一直是有疙瘩的。好在李剛做了這樣的中間人，之後馬輝才對症下藥，改善了與小王的關係。要是當時他直接和小王吵起來的話，估計對誰都不好，現在有了中間人協調，總算處理得不錯，小王也不再對馬輝生氣，畢竟還是為了工作。
同事們在一起相處的時間久了，就會不可避免地產生矛盾，進而引發爭執。爭執並不可怕，可怕的是不知道如何處理爭執。處理得好，能使一切矛盾消解，甚至能讓雙方因此得到進一步的溝通。
如果你的同事抓住你的錯誤大加指責時，你在惱怒之前，不妨認為他是對你的關心。從這個角度去理解和解決問題，要比無休止的爭論什麼才是對錯要強得多。如果你能挖掘對方句句帶刺的話裏隱藏的積極因素，那麼你就會大大消除出現敵對場麵的可能性，從而減弱攻擊的心態。假如對事不對人，會讓你減少許多火氣，也有助於你贏得良好的認可。
但是，在職場上偶爾做一隻刺蝟，不會主動傷人，可是一旦遇到危險，就會展開尖銳的刺，有時候這是一種有效的自我保護的方式，讓“小人”不敢輕易傷害你！
有段時間，公司風傳要開始炒人了，一時間辦公室人人自危。一天，王小姐去機房上網，發現不知道是誰開了個黃色網頁在那裏偏又忘掉了關閉，王小姐也不以為意隨手就將之關閉了。可是，令她萬萬沒有想到的是，第二天，整個公司竟然傳開了她看黃色網頁的謠言。懦弱的王小姐不得不主動辭職，而且背負著屈辱。
相比之下，與王小姐同一間辦公室的張小姐卻要勇敢得多。一天早上，主任將張小姐叫到辦公室，口氣嚴峻地說，他丟了份很重要的文件，最後這份文件一半在垃圾桶裏一半在張小姐的抽屜裏找到了。
性格一貫溫順的張小姐拍案而起，說：“第一，我根本沒有作案的時間和動機，這擺明了是陷害；第二，你有什麼權力翻我的抽屜？”主任頓時麵紅耳赤。最後，張小姐不僅沒有被炒掉，從此反而沒有人敢再陷害她了。
以愛化恨方法主要是以真誠的愛心去感化嫉妒者，從而消除和化解嫉妒。老百姓常說，“恨是離心藥，愛是膠合劑”。因此，當你遇人嫉妒時，如果能夠以德報怨，用愛心去感化嫉妒者，恩怨也就自然會化解了。
以有原則的忍讓來抑製無原則的爭鬥，這是根治雙向嫉妒和多向嫉妒關鍵之舉。如果嫉妒者向你發出挑戰，你不但不迎戰，反而退避三舍，以不失原則的適度忍讓來求大同存小異，或是求大同存大異，都不失為化解嫉妒，免遭嫉妒的好方式。
一語道破：
當工作場所出現類似不和諧的音符時，最好在事態惡化之前予以化解。同時，考慮一下，如果親力親為效果不好的活，能讓外人幫忙也不錯。千萬不要一味強調自己的感受，有些時候受點委屈也不是什麼大不了的事。畢竟同事相處的時間是很長的，為了有個好的工作環境做點兒犧牲也是可以容忍的。
【本章完】