就像枝與葉的關係一樣——如果沒有葉，枝幹可能會變得醜陋乃至死亡——你在努力做企業的忠誠員工的同時，還必須擁有令人刮目相看的業績。
效忠公司乃是員工必須做的事，但並不是突出的優點。所謂“在商言商”，公司不是慈善機構，老板也不是具有菩薩心腸的慈善家，他最主要的目的，還是獲得贏利，使生意越做越大。這是根本。老板雇傭你就是為了達到自己的這一目的，要達到這一目的，除忠誠以外，更大程度上還需要你做好業務，對公司的發展有價值。
對員工而言，通過一係列財務數據反映出來的工作業績，最能證明你的工作能力，顯示你過人的魄力，體現你的個人價值。
事實表明，既能跟老板同舟共濟，又業績斐然的員工，是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經濟的辦事方法，你就能提升自己在老板心出於公司利益和自身事業考慮時，可能對老板和公司的利益損害越大。更多時候，老板需要並提拔那些具有忠誠品質的員工，對三朝兩日就喊著另尋高枝的員工，則會毫不留情地拒之門外。
不要責怪老板薄情寡義。一個企業要想長期發展，僅僅依靠員工的忠誠是不夠的。一個成功的老板背後，必須有一群能力卓越、忠心耿耿且業績突出的員工。沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業將無法繼續下去。所以，老板看重忠誠，更看重業績，勢在必然。
一個成功學家曾聘用2名年輕女孩兒當助手，替他拆閱、分類信件，薪水與相關工作的人相同。2個女孩兒均忠心耿耿。但其中一個雖忠心有餘，卻粗心、懶惰，能力不足，就連分內之事也常不能做好，結果遭解雇。
另外一個女孩兒卻常不計報酬地幹一些並非自己分內的工作——譬如，替老板給讀音回信等。她認真研究成功學家的語言風格，以至於這些回信和老板自己寫的一樣好，有時甚至更好。她一直堅持這樣做，並不在意老板是否注意到自己的努力。終於有一天，成功學家的秘書因故辭職，在挑選合適人選時，老板自然而然地想到了這個女孩兒。
故事並沒有結束。這位女孩兒能力如此優秀，引起了更多人的關注，其他公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她，成功學家多次提高她的薪水，與最初當一名普通速記員時相比，已經高出了4倍。盡管如此，做老板的仍深感“物超所值”，其出色的業績遠非提高4倍的薪水所能匹配的。
總之，你千萬不要以為自己的忠誠，獲得了老板的認可，就有理由保證自己不被列入裁員的名單中。僅靠忠誠獲得老板的歡心，隻能是短暫的。出色的業績，對老板才最具誘惑力，才是你立於不敗之地的真正王牌。
在現代職場中，老板對於員工個體能力的評判，已經不僅僅局限於專業技能的優劣。一些新的成功必備條件已經形成，並正主宰著你的職場命運。如果你屢屢遭受失敗的打擊，趕快靜心自省：我是否具備這些新的成功條件呢？
執行要有一點精神
不要認為執行就是盲從，合格的執行還真的要有一點精神。
吃得苦中苦成為人中人
兩匹馬各拉一輛大車。前麵的一匹走得很好，而後麵的一匹常常停下來。於是人們就把後麵一輛車上的貨挪到前麵一輛車上去。等到後麵那輛車上的東西都搬完了，後麵那匹馬便輕快地前進，並且對前麵那匹馬說：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力幹，人家越是要折磨你。”來到車馬店的時候，主人說：“既然隻用一匹馬拉車，我養兩匹馬幹嗎？不如好好地喂養一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。”於是，他便這樣做了。
一個人工作時所具有的精神，不但對於工作的效率有很大關係，而且對於他本人的品格，也有重要影響。工作就是一個人的人格的表現，你的工作就是你的誌趣、理想，隻要看到了一個人所做的工作，就“如見其人”了。
因此，在任何情形之下，你都不能對工作產生厭惡感，這是最壞的一件事。假使你為環境所迫，而隻能做些乏味的工作，也應該努力設法從這乏味的工作中找出一些興趣和意義來。要知道凡是應當做而又必須做的工作，總不可能是完全無意義的。問題全在於你對待工作的精神狀態如何。良好的精神，會使任何工作都成為有意義、有興趣的工作。
應該在心中立下這樣的信念和決心：從事工作，你必須不顧一切，盡你最大的努力。如果你對工作不忠實，不盡力，那將貶損自己，糟蹋自己。
老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。如果隻有在別人注意時才有好的表現，那麼你永遠無法達到成功的頂峰。如果你對自己的期望比老板對你的期望更高，那麼你就無需擔心會失去工作。同樣，如果你能達成自己的最高標準，那麼升遷晉級也將指日可待。
我經常發現，那些被認為一夜成名的人，其實在功成名就之前，早已默默無聞地努力了很長一段時間。成功是一種努力的累積，不論任何行業，想攀上頂端，通常都需要漫長時間的努力和精心的規劃。
如果想登上成功之梯的最高層，你得永遠保持主動率先的精神，即使麵對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作，最後也能獲得回報。當你養成這種自動自發的習慣，你就有可能成為老板和領導者。
那些成就大業的人和凡事得過且過的人之間最根本的區別在於，成功者懂得為自己的行為負責。沒有人能促使你成功，也沒有人能阻撓你達成自己的目標。
如果你的心中也有一匹偷懶的馬，那麼，趕緊將其驅除吧，小心它會將你拉進失敗的陷阱。
抱群搞執行
一個員工若想獲得老板的賞識，就必須與同事建立良好的人際關係。而良好的人際關係的基礎，絕不會是自大、自負的結果，應是在做好自己的工作外，懂得為其他同事著想，必要時，幫助同事處理某項工作。
嚐試多花些時間協助同事工作，也許會占用你的時間，但你的整個職業生涯的發展，將因此受益匪淺。它不僅彰顯你勤奮的美德，也是展現你的才華和促進同事關係的大好機會。如果你能夠任勞任怨地盡心協助同事，你的舉動會使你贏得良好聲譽，增加同事對你的需要，並得到上司的好感。
你若隻知自掃門前雪，一味隻抱著自己的工作去做，而不知幫助別人，將無法發揮多方麵的潛在才能，這無異於固步自封。
作為公司“舊臣”，你還應學會善待新人。所謂善待，其實很簡單，你隻要主動地幫助他們適應環境，鼓勵他們努力工作，僅此就足以使新人的心情穩定下來，並且會由衷感激那些成就大業的人和凡事得過且過的人之間最根本的區別在於，成功者懂得為自己的行為負責。沒有人能促使你成功，也沒有人能阻撓你達成自己的目標。
如果你的心中也有一匹偷懶的馬，那麼，趕緊將其驅除吧，小心它會將你拉進失敗的陷阱。
記住，人生最有意義的是工作，與同事相處是一種緣份。下一次當同事要求你提供幫助，做一些分外的事情，而不是讓他人來處理時，不要以“這不是我份內的工作”推諉逃避，積極地伸出援助之手吧！
不僅是領導叫我做
客戶至上，服務是本，已經成為越來越多企業的發展方向。對員工而言，都應具備強烈的服務意識，以“為客戶提供更好的服務”作為自己工作價值的提升標準，充分利用自己的五官去感知，提高自己的服務意識，使自己成為客戶需求的對象。
比如，你在與客戶交流如何使用產品時，你需要以極大的興趣、傳道士般的熱情和執著打動客戶，了解他們欣賞什麼，喜歡什麼。當你了解了客戶的需求後，你即可思考如何讓產品更貼近並幫助客戶。
以客戶的眼光看自己的工作，努力理解客戶的需要和動機，服務顧客，是不分部門及職位的，每位員工皆應做到的。在微軟，任何熱衷參與微軟管理的員工，都將被鼓勵在不同客戶服務部門工作。即使有時這對微軟意味著增加分支機構，或調去別國工作，微軟也在所不惜。
理解的要執行
在諸多人才輩出的現代組織中，信守“沉默是金”者，無異於慢性自殺，而正確的工作態度和工作效果，充其量也隻能讓你維持現狀，如果想真正地有所提高，必須主動與老板溝通。
阿爾伯特是美國金融界的知名人士。他初入金融界時，他的一些同學已在金融界內擔任高職，也就是說他們已經成為老板的心腹。他們教給阿爾伯特的一個最重要的秘訣，就是“千萬要肯跟老板講話”。
話之所以如此說，就在於許多員工對老板有生疏及恐懼感。他們見了老板就噤若寒蟬，一舉一動都不自然起來。就是職責上的述職，也可免則免，或拜托同事代為轉述，或用書寫形式報告，以免受老板當麵責難的難堪。長此以往，員工與老板的隔膜肯定會愈來愈深。
然而，人與人之間的好感是要通過實際接觸和語言溝通才能建立起來的。一個員工，隻有主動跟老板作麵對麵的接觸，讓自己真實地展現在老板麵前，才能令老板直覺地認識到自己的工作才能，才會有被賞識的機會：
在許多公司，特別是一些剛剛走上正軌或者有很多分支機構的公司裏，老板必定要物色一些管理人員前去工作，此時，他選擇的肯定是那些有潛在能力，且懂得主動與自己溝通的人，而絕不是那種隻知一味勤奮，卻怕事不主動的員工。