二、那一天
那一天，書玲老師講人力資源，先生說，聽書玲老師講課要戒躁、戒急，靜心、靜思，進入心靈的溝通和智慧的對話，悟識組織與人的道行。於是深呼吸，開始用心去聆聽，很快我就被迷住了。組織結構如何設計？人力資源管理的終極目的是什麼？如何看人？如何管人？什麼是人性？一個又一個的問題向我們拋來，看似早有答案的問題背後藏著對“人”深刻的理解與體悟，並深深地吸引著我在接下來的日子中思索著，琢磨著，開始覺得這是個值得用一輩子去思考的問題。臨近畢業，冷門專業的我像個沒頭蒼蠅一樣這投投那看看，“終麵”進了不少，offer卻還在苦苦地等待中。這一天收到了怡安翰威特谘詢公司“終麵”的通知，一天的時間完成一個分析高科技行業人力資源管理特點的課題，並在“終麵”時做現場陳述。結合著書玲老師的課程和我這些天來的學習與體悟，在充分的準備過後，我自信滿滿地走入麵試場地。我知道，這是屬於我的舞台。三天後，我接到了這家國際頂尖人力資源谘詢公司的錄取通知。似乎一切早有定數，從我被那堂課深深地吸引，從我手捧著人力資源管理的書籍如癡如醉地讀著，我的夢開始發燙，我會努力，努力使她發出最璀璨的光芒。
那一天，夜裏10點，我們二十多個人窩在和君附近的一個小館子裏，圍在林老師的身旁，喝酒、吃粥，談著彼此的人生之路。林老師忽而想起那個電梯演講的橋段，讓我們每個人花一分鍾，輪流闡述自己最近或者過往的氣象。××講起了他學會叫大哥的故事，××分享了他做銷售的點滴，輪到了某君，隻想暢談的某君，隻想像我一樣隨心所欲不受約束聊天的某君，即被林老師一通數落，隨後老師收起兩個甜甜的酒窩和孩子般的笑臉，嚴肅而認真地講起他剛邁入職場時因為內心的倔強與驕傲而走過的彎路，亦說起禪性的修為與“放下”的哲學。我恨自己是個女生，不能像某君一樣讓老師忍下心來狠狠地批評指正一番，否則，我一定會更加牢牢地記住這個夜晚。這一夜，我們一直聊到天亮，聊了很多，聊得很透徹，直到粥已涼，酒已幹。回到寢室，我在記事本上寫下這樣一行字：“這幫人是可以直接罵你的人，有幾個人會罵你？不是不敢，而是懶得罵，隻有真誠為你好的人才對你講真話，而且是不好聽的真話。”
那一天，××生日，我策劃了尋寶大衝關的活動，定線路，想遊戲，買道具，訂蛋糕，秘密聯絡××的女友掌握情況。一切準備妥當，我們一行8人興衝衝地來到北航，長長的小吃攤，燈火通明的操場，靜謐的圖書館，一一布好了點。從大石頭下的第一封信開始，××踏上了探險的旅途，根據我們給的線索過五關，斬六將，完成了一幹任務，最終來到布滿燭光的雕刻時光小屋，在小小黑板上寫下了濃濃的情和化不開的感動。每個月為過生日的同學策劃一次生日會是我在開學報告中寫下的承諾，這份承諾伴隨著我走過了這一年的時光。有些兄弟姐妹沒有能夠趕上當月的生日會，留下了些許遺憾。××，沒有讓你聽到我們為你錄下的肺腑之言；××，沒有讓你感受到我們準備的海灘浪漫求婚禮；××，萬分抱歉第二天才想起你的生日；××，沒能吃到我們送上的蛋糕。就讓這些遺憾在接下來的時光中一一實現，我們會一直走下去，相信不隻是在這一年，以後每一個生日都能收獲到來自匪匪們的祝福。付出的感覺比得到的要好上十倍。
那一天，和君人一起走過。
三、那一年
那一年，我的世界打開了，公司戰略，並購重組，股票分析與投資，營銷管理，人力資源管理，企業組織理論與設計，經濟大勢與商業機會，行業研究和公司調研，市值管理，企業文化與基業長青，大課上我酣暢地吮吸著那些浩瀚的知識，那些或靜水深流或激蕩洶湧的講述無不燃起我內心的澎湃。每月一次的碰撞讓我上了癮。每每意誌消沉、茫然無措或是疲遝懶散、鬱鬱寡歡時，隻要來到和君的課堂，就像打了興奮劑一樣地激動，臉紅心跳。每一次的相遇都如初戀般的小鹿亂撞，讓人無法自拔。還有數不清的講座沙龍，還有和深愛的品牌小組一起學習品牌之道、一起調研、一起完成8421的使命。這是怎樣充實的一年，我甚至無法想象沒有和君的一年會如何度過。
那一年，我懂得了底蘊的厚度決定視野的高度，不再浮於表麵，而是用書籍，用接地氣的實踐摸索來丈量生命的寬度，不再羨慕光鮮亮麗的生活，不再渴望花花世界的享樂舒服。在思索中找回那個本我，找到自己心中所想，心中所念，不再為外界的種種誘惑迷失了自我。不再虛偽與虛榮，學會用真心與真情去對待每一個人。以前的我雖然臉上時常掛著微笑，但是心底的冷漠與孤傲卻讓心靈設防，除三五好友，不想再去擁抱其他的人，在自己的舒適圈中嚴防死守，是商學院的老師和兄弟姐妹為我掌起了一盞明燈，讓我知道，有人可以和你一起幻想，一起做夢，一起把夢變成現實，發出璀璨的光芒。
那一年，我大課沒有缺席，沙龍請假一次，班級活動除登山外全部參加，組織策劃了時光如水沙龍以及夜走龍脈等活動。作為主持人見證了開學晚會精彩紛呈的演出，也將作為總導演負責畢業晚會的策劃與實施。我與××發起組織了流動圖書館，讓先生和諸位老師同學推薦的好書能夠實實在在地流動到每個人的心中，讓大家養成讀書的好習慣，讓你能夠把手從鼠標上拿下來，把視線從電腦屏幕上轉下來，點一盞黃燈，靜靜地讀一本好書。那一年，我做到了重情義、守承諾、敢擔當。
那一年，和君人一起跨過。
看到白先勇《台北人》裏的一段話，深有同感：“在美國我想家想得厲害。那不是一個具體的家，一個房子，一個地方，或任何地方——而是這些地方，所有關於中國記憶的綜合，很難解釋的，可是我真的想得厲害。”不同的是我們並沒有遠離故土，遠離這個“家”。在過去的一年中，我們與兄弟姐妹朝夕相處，情同手足，但即使坐在對麵，也依然會想念，這種“想家”的情愫很難解釋清楚。我想念先生的課前秀，想念每一個上過課的禮堂，想念林老師甜甜的酒窩，想念那個不眠的“裸奔”夜晚，想念瑞德的飯菜，想念轟趴上一起看鬼片的膽戰心驚，想念每一個日日夜夜，每一個兄弟姐妹，每一刻、每一天。
那一世，轉山轉水轉佛塔，不為修來世，隻為途中與你相見。
尋找一個意義
[1]（和君商學院第五屆學員，北大碩士研究生，創業者）
一、湍流
飛機隨著氣流不斷地顛簸，在一次劇烈的晃動時，飛機急速地下墜，我想，如果就這樣墜下去，我的生命也就結束了，我給這個世界留下過什麼？我過去的28年有怎樣的意義？想到這兒，頓感恐懼，蹉跎歲月，我一直探尋的意義卻依然沒有影蹤。
二、書生
我出生在沈陽的一個工人家庭，父母都在老工業國企上班，因此從小我就在東北工廠大院長大，一個放眼望去都是大型的機床、吊車。大院的孩子都在外瘋跑的時候，我最感興趣的卻是看書。不到七八歲的孩子，坐在母親的辦公室，捧起一本書可以安安靜靜地看上一個下午。路過的大人都說，這孩子，怎麼老實得像個小姑娘。拿本書，就可以隨遇而安，從幼兒園養成的習慣，到現在也沒有變。所以，從骨子裏，我是個書生，沒頭沒腦地拿起書就讀的書呆子，從二十四史到盧梭的《懺悔錄》，從四書五經到西方哲學，沒目的，隻是單純地愛書。如果把我鎖在書房一個月不出門，我是絕對坐得住，且待得津津有味兒。
三、匪氣
如果說對書的熱愛來自母親，那麼血液中不安分的匪氣則來自於父親。從小學到中學，一直是老師的“照顧對象”，檢討書寫得極其專業且神采飛揚。某次，一節課龍飛鳳舞寫出5000字檢討，連老師都感動得哭了，被當成範文受到熱烈表揚。你要知道，這比感動老天難多了。回憶慘綠少年，發現讓人成長最大、印象最深刻的不是那些順境，反而是一個個逆境：被最好朋友出賣，被幾十個人圍毆，拿板磚把人拍到醫院，身陷是非流言中而患上輕度抑鬱症，甚至無心高考。這些經曆讓我學著反思、謹慎、忍讓、寬容。
四、創業
20世紀90年代，在大國企工作的父親下海創業，成了中國改革開放以後第一批創業者的一員。因此，當我從學校走出的那時起，我的心裏麵，就隻有“創業”這兩個字，根本沒有考慮過可能在政府或者企業中做一個朝九晚五的職員。
剛畢業，我就兼職做了自己的第一家公司，選擇在線銷售化妝品。因為白天在一家公司做產品經理，隻有晚上才能忙自己的公司，而我和合作夥伴每個人又都是身兼數職，連續一年的時間，甚至包括所有的節假日，都是每天兩三點躺下，第二天七八點又爬起來。我既是在線的20歲客服小姑娘，對客戶一聲聲地喊著“親”；又是30歲的商務經理，跟推廣的網站討價還價，被騙被坑；又是包裝小工，拿著膠帶、包裝箱、化妝品，一個個地裝箱打包，幾百個包裝幹到淩晨1點；還是攝影師，拿著單反給一個個化妝品挑選最好的角度、拍出最佳的賣相。即使這樣，還是持續地虧損，虧了整整半年，終於迎來了盈利的曙光，連續幾個月月利潤過10萬元。可是噩耗也傳來了。
這個噩耗對於公司來說是致命的：我的合夥人，在之前任職的公司職務侵占95萬元，被公安局調查，而侵占這筆資金的時候，還是用的我的名義，導致我也被朝陽分局刑偵隊叫去錄了筆錄。在2011年的6月，他從家鄉趕回北京自首，留下剛剛半歲的女兒，新婚一年多的妻子，家中的四個老人，被判了4年有期徒刑。而我創業的第一家公司，隨著這個合夥人的入獄，也走到了盡頭。留下所有的盈利利潤和仍然有盈利能力的公司給他的家人，我拿著最初本金離開了公司。
有些人追求的是金錢，有些人追求的是權力，我一直尋找的，隻是一個人生的意義。
五、和君
初識和君商學院，首先是驚訝，在這樣浮躁、急功近利的社會環境裏，居然還有一個這麼有情懷的學校；接著是傾慕，希望成為一個和君人，沉潛修煉，結識一幫同誌，提升自己的情懷和素質。我希望在和君的一年完成以下蛻變：
同行的人：結識一幫精神契合，能夠互相扶持、共同跋涉的同誌。
生命意義：提升自己的情懷，既要腳踏實地，也要站在更高的層次，用詩歌的情懷重新審視生命的意義。
知識結構：完善知識結構，對產業、資本、管理、戰略有基本的了解，沉潛修煉，夯實功底。
生活習慣：禪即穿衣吃飯，良好的習慣養成需要堅強的意誌，更需要堅定的理想。
六、匪三
加入和君，加入“匪三班”(簡稱“匪三”)，先生“不可一日不讀書”的教誨，“匪三”重情義、守承諾、敢擔當的精神，都讓我有進入精神家園的感覺。每次和“匪三”的同誌們見麵的場景都還曆曆在目：豪爽、坦誠、能折騰、才華橫溢。能聆聽先生的教誨，能與這樣的同誌們一起同行，我心中充滿了感恩，也深深慶幸能夠結緣和君，結緣“匪三”，讓我的書生情懷、匪氣血液、創業夢想都完美地找到了契合、歸屬。
加入和君“匪三”的一年內，我保證：
正心誠意，認真對待每一個同誌，每一堂課；
沉潛修煉，真正把心沉下來，完善自己的知識結構，認真閱讀每一本必讀書，補充閱讀推薦的選讀書；
敞開心扉，對所有的同誌敞開心扉，每次任務，都認真負責地完成，並將自己的感悟、經驗、資源無保留地貢獻給“匪三”的每個兄弟姐妹。
七、尋找
不管是讀書、創業還是加入和君“匪三”，都是在人生的一段跋涉，而人生，則是一次詩意的尋找，一個生命意義的尋找。聆聽先生的教誨，感受和君的情懷，有“匪三”同誌們的陪伴，這次尋找，我相信一定會有一個答案。
中國古典的文化裏，士大夫的精神是“達則兼濟天下，窮則獨善其身”，進則儒家、退則道家。先生也曾說過“成則光芒萬丈憑君子三立鑄豐碑，敗則肝膽相照以情義無價慰平生”，這裏麵的情懷是相通的。這也許就是我一直在尋找的答案，或許我還要在尋找的路上繼續跋涉下去，但是身邊的同行的人，我親愛的兄弟姐妹們，有你們，我不孤獨。
我與和君商學院
[1]（徐擁軍，和君商學院第五屆學員，神州數碼工程院研發管理執行總監）
編者語
徐擁軍說想正式參加商學院五屆做一名學生。我說，徐總的資曆和成就，和君不敢，歡迎徐總來參加聽課，沒有必要正式加入，因為正式加入要嚴格招生考察，加入後要做作業、要考勤，有嚴格的紀律約束，很麻煩，這些作為對年輕人的要求是可以的，但施行於徐總身上，不合適。徐擁軍說：“我不隻是想聽課，我就是想認認真真地做作業，我就是想來遵守嚴格紀律的，我還想完整走過入學考察程序，我想真正地體會一遍和君商學院的學生究竟是怎樣走到一起來的。”
我看徐擁軍是認真的，於是讓招生小組安排徐總補考，“四筆”一次次地過。我估摸，徐總也就是應付一下，走個過場而已，他那麼忙，哪有時間認真答題呀。我的概念裏，那樣資曆和成就的大人物，願意把招生程序完整地走個過場，就已經夠誠意的了，不簡單。
考試過後，我特意問招生工作人員，徐擁軍考試情況怎樣。工作人員說，態度非常誠懇，答題非常認真，思想境界很高，令人感動。還把他的答卷附件發給我。我看後，無語！一個如此見多識廣、成就斐然的技術大家和老總，遠比很多年輕人誠懇和認真！這幾年我見過太多表麵上光鮮無比實際上空洞蒼白的年輕牛人和精英，他們把“四筆三麵”課後作業、考勤紀律等都當作可惡的麻煩、不得已要屈身遷就的惱人約束，而徐擁軍要的卻恰恰是這些麻煩和約束，他要的不僅僅是熱鬧一場和震撼一回的課堂。
這裏講述我——一個平凡而又特別的學生與和君商學院的故事，這個故事才剛剛開頭，還不能說有多精彩，但確實夠真誠，夠瘋癲！
一、 我與和君商學院的緣起
我與和君商學院緣起於趙國棟。他是二屆畢業生，也是我十多年的同事。去年春末的一天，他搞了兩張票，約我過去聽課，我就去了。這是一堂市場營銷課，剛開始沒摸到門，後來悟了，老師講酒廠的案例，我品出了酒香；又一位來自寶潔的老師放了十幾個廣告片，生動展示出什麼是市場營銷，內容豐富而精彩，他們講課的認真勁令我感動。課後趙國棟給我介紹王明夫博士，還有和君商學院，我心想竟有這樣的學校！後來我有幸聽了先生的大課“國勢”，一次見到先生，驚歎於先生稍顯瘦削的身軀中蘊藏著如此排山倒海的力量！轉眼歲末，國棟約我與王豐老師、陳誌強老師、易歡歡一起小酌，相談甚歡，關於IT、軟件、互聯網和商業模式聊得不亦樂乎。他們還請我到和君交流，我還真的來了，講的是《IT發展趨勢和IT公司的對策》，見到了很多熱情的和君人，看到蓮花無處不在，還有一座大鼎上刻有很多名字。王豐說：“你看，這就是我！私塾一期的。”幸福之情溢於言表。我又一次驚歎，於是提出加入商學院，王豐表示歡迎。
於是我開始了解和君，研讀《三度修煉》和《高手身影》，等待商學院開課。五月份聽了先生第一次大課，我興奮之餘又覺不便，因為做不了作業，不能像500多位莘莘學子那樣盡興，於是希望轉正。在先生、王豐和王誌龍等安排下，我補考了五屆招生的一筆、二筆、三筆和四筆。我做得很吃力，但也很認真。通過這個過程，我真正體會到了五屆的這群人，究竟是怎麼進來的，他們是一群什麼樣的人，和君商學院的教學設計，實際上是從第一次筆試就開始了的（先生語）。
就這樣我入學了，被編入5.1移動互聯網產業班（即擘翼班），從此踏上了夢幻般的旅程。記得以前看李叔同（弘一法師）講他如何皈依佛教，娓娓道來，親切自然，雖然比不上他，但我仿他的筆法來寫，希望讀者您不要嫌囉唆，精彩還在後頭呢。
二、我為什麼要入學和君商學院
我可是五屆中的高齡學生，為什麼要入學商學院？我“被問”過多次，也經常自問。作為在公司裏工作多年的人，剛開始我隻是想看看外麵的人都在幹什麼。沒承想自五月份以來，商學院的信息洪流（大小課、活動、帖子、書籍、老師、同學）如錢塘江大潮般滾滾而來，衝刷著我的軀體和靈魂，酣暢淋漓，真是過癮！幾經探索，我通讀了“心有理想，春暖花開”論壇中的帖子，慢慢認清了商學院的本質，也找到了我的答案。簡而言之，和君商學院本質上是一所“培養大才”的學校。這裏的“大才”是毛澤東之師楊昌濟“欲栽大木柱長天”中的“大木”，是先生所說的“接劍”的人，也是“擘翼班”三字所蘊含的水擊三千裏的鯤鵬！和君商學院要培養的就是這樣的大才。如何成為大才，首先要立大誌！所以《和君商學院的成才理念和教學內容》開宗明義寫著“理想與立誌”!立誌必須立大誌，誌向小的人不用來這裏，因為一般的學校教育和職業訓練就夠了。商學院對我們進行嚴格的魔鬼訓練，但首先教我們的是什麼？是確立“理想主義精神”，不信您看看這裏有多少文章在講這個，和君最看重的是從逆境中成就大格局的人。在這裏，談崇高的理想是不受嘲笑的，這正是和君的可愛處。但理想實現不了又如何呢？所以和君又講情懷、況味、穿衣吃飯和接地氣，一儒一道，合成完美人生。這不是在找借口，而是達到了這種境界更能成大事。
回頭說我為什麼要入學和君商學院，我的答案是：我也要成為大才！我希望通過商學院的學習和修煉，成為一個對國家、產業、企業和商學等有大貢獻的人；一個底蘊深厚的人，能夠突破時間、空間和現實環境的束縛，極大地發揮自身的價值；一個勇於創業的人，成為傑出的企業家、投行家或谘詢家；一個有益於和君谘詢·資本·商學院和年輕人的人。我所在的公司英文名叫“Digital China”,數字化中國，十餘年來，這幾個字早已深深地刻進我的骨骼，成為我的理想和追求。在推進中國各行各業信息化的過程中，我們收獲過成功的喜悅，也碰到過無數的艱難險阻、很多現實的困惑。在上下苦苦求索中，我來到了和君，就像唐僧西行印度，朱德遊學德國，我是來取經的。我相信在先生這裏，在這個高手雲集的地方，可以求得真經。
所以，在“擘翼班”2012年“7·21”晚會上，我深情地跟同學們講：“和君商學院是我們生命的四分之三！她將照亮我們未來的一生，我們也將把她融入我們的生命，相伴永生；進入商學院，就像是在足球比賽中先撥頭籌，在圍棋對弈中抓住了對方的大龍，已經占盡了先機。隻要我們正心誠意，嚴格依法修煉，必能一鼓作氣，練就大才。真的是投入越多，回報就越多！”
三、我在和君商學院一年的學習打算和成長計劃
作為計算機老手，我常常自詡信息處理能力超強，但麵對商學院浩瀚的知識海洋我還是迷失了，直到讀了先生的文章《年輕是鐵，團結是鋼》，我才找到了一個笨辦法，那就是像紅軍長征那樣跟時間賽跑，將不可能完成的任務完成！我打算用一年的時間完成“50本書+50個案例+50份招股書+50場講座+500篇網上文章”的“五五”讀書計劃。為此，我現在很少看電視，每天攻讀至深夜。經過初步估算，這樣堅持一年是可以完成任務的。
光使傻力氣不行，還得講究方法。為此我將先生的ABC學習法稍加演繹，加上“案例研究D”，成為“ABCD學習法”，並將要讀的一些經典著作列成後麵附表中的讀書計劃（部分）。其實不用一本書或一條線全讀完，而可以在格子間橫縱來回切換。這種並發式的閱讀方法更易建立合理的知識結構，令學習趣味大增。不信您可以試試。
除了讀書之外，我會致力於理論與實踐的結合。每次大課後，我會思考如何用大課的精髓指導實際工作。例如在“組織設計”大課後，我對照分析所經曆的組織變革過程，從中悟出了很多道理。我會研究如何將和君博采眾家之長曆經十數年積累的原創理論和思想（如“十六字訣”、ECIRM戰略模型等）施用於信息產業，通過實證分析和特化演繹，說不定可以對和君思想的發展有所貢獻。最近我發現像邁克爾·波特這樣的大家，他們的理論也隻是一個模型。在這一點上，和君的原創似乎可以望其項背了。國外關於新經濟和互聯網方麵的著作可謂汗牛充棟，但公說公有理，婆說婆有理，又有多少符合中國的實際？在此領域中國原生態的理論出於和君，是值得期待的。
除了學習、研究和實踐，我還要改變，還要成長！我要仿效《三度修煉》中《高飛、重生和團隊》一文裏的那頭重生的老鷹，經曆150天漫長的操練，努力地飛到山頂，打掉自己的喙，拔掉所有的指甲和羽毛，長出全新的“擘翼”，重新得力再過50年翱翔藍天的歲月！徹底的自我反省、否定和改變是極其痛苦的，我自問，當我走向人生的全新歲月的時候，我是否準備好了經曆一個艱難的自我更新過程，抑或是固守原來的自我堅持我行我素？商學院為我創造了這個條件。在這個大家庭裏，我要結識更多的老師和同學，從他們身上學習和汲取力量，來激發自己的勇氣，激發創業、創新的精神，煥發活力，年輕十歲！雖然不能像20多歲的年輕人那樣從頭規劃職業生涯，但隻要保持年輕的心態，就可以將有限的時間發揮出無限的潛力，以5年頂別人10年，我可以將自己的15年規劃頂別人的30年規劃。所謂厚積薄發，底蘊的厚度決定事業的高度！
我的成長計劃還包括培養好的習慣，堅持體育鍛煉，熱情待人、成人達己，實事求是、知行合一，擁有宗教般的意誌和初戀般的熱情，立誌高遠而又持平常心，始終保有雅興、浪漫、審美和詩意情懷，最終使自己成為一個健康、開放、開朗、熱情、奔放、勇敢、無私、寬容、輕鬆和幽默的人。
四、在這一年裏，我準備在哪些方麵為同學和班集體作貢獻
在“擘翼班”，同學們尊稱我“徐老師”，我不能辜負這個稱謂，要盡最大努力為班集體和同學們作貢獻。五屆一班是移動互聯網產業班，是商學院今年的一個新嚐試，在班主任王豐老師和宋旭嵐老師、班長徐朝和班委們的帶領下，我們進步很快，初步成長為一支團結的有戰鬥力的團隊。在這個過程中，我也有所貢獻。我特別關注班級建設的工作，在幾次班委會上提出了不少建設性的意見，還比較係統地寫出《關於5.1擘翼班的班級建設工作的建議》的報告，副班長高麗貞回複說：“這是我見到的最棒的組織設計和規劃！不但適用於我們的班級建設，也可以被借鑒到企業管理。”這令我感動。我主張把班級建設當作一個實際的組織來經營，要立意高遠，按“特種部隊”的要求來建設；我引導班委們按“戰略製訂五步法”來製訂班級戰略和發展規劃，幫助他們建立“職能+項目”的矩陣式組織結構，形成項目策劃的機製和氛圍。令我欣慰的是，這些建議得到了大家的積極響應，就在昨天，擘翼班的第一個創業小組在一個小酒館裏誕生了，同學們興奮地說他們開了一次“南湖”會議！
家有一老是個寶，同學們有什麼問題都願意找我交流，我也發起了一些討論話題，提請大家討論身邊的事情和問題，加深對大課的掌握。通過討論還真碰撞出不少思想的火花。班長們還要請我每次班會都給他們講點什麼。這些事情我一直在考慮，並樂此不疲，但我也有做得不夠的地方，跟同學們還不太熟，有些問題還沒有想清楚，我還要帶頭策劃和運作一些項目。我也從同學們的身上學到很多，特別是大家組織的“7·21”晚會搞得非常成功，兄弟姐妹們在北京的大雨中上演了一幕幕“愛的接力”!通過這樣的晚會，將大家的心緊緊地聯係到了一起，擘翼班開始形成雁陣，初顯特戰突擊隊的樣子。我驚歎於和君商學院開創的這種群體行為的強大能量。“傳承”本是一個抽象的詞彙，但從先生、王豐、宋老師、趙國棟、易歡歡、熊飛等人的身上我真切地感受到了。傳承成就傳奇！讓和君商學院的種子在我們的心中生根發芽，在這戰鬥的一年裏精心地培育，倔強地長成一棵大樹，結出豐碩的果子，並通過我們向社會傳播和君的種子，傳承給下一代。我覺得這就是我們對先生、對和君商學院最大的貢獻！我承諾，我一定能做到！
附表利用“ABCD學習法”排出的閱讀計劃（部分）
領域並購重組與
產業整合組織理論與
設計、管理產業思維與
產業分析經濟學企業文化、
方法
熟讀教科書王明夫：《投資銀行並購業務》《資本經營論》《企業家雇傭資本》《藍籌》《組織理論與設計精要》，羅賓斯《管理學》《產業演變與企業戰略》《產業組織理論》薩繆爾森《經濟學》（第18版）和君：《三度修煉》《企業文化與領導》
梳理學說史——《管理百年》《管理思想的演變》戰略曆程：《縱覽戰略管理學派》————
熟悉主流理論流派和代表人物《戰略與結構》《金融市場與公司戰略》《摩根信劄》《投資學基礎》《流程再造》《經理人員的職能》《任務、責任、實踐》《組織行為學》《如何進行產業分析》《發現利潤區》《創新與企業家精神》《巴菲特致股東的信》《財務報表分析與證券投資》和君：《心有理想，春暖花開》《氣質》
研究案例50個並購案例，50份招股書《我在通用汽車的歲月》《遊戲顛覆者》王明夫、王豐《高手身影》《美國產業結構》《公司法學》《偉大的博弈——華爾街金融帝國的崛起》《KKR與公司的價值創造》《麥肯錫卓越工作方法》《麥肯錫傳奇》
蓄深養厚，和光同塵
[1]（和君商學院第五屆學員，清華大學碩士研究生）
一、 我與和君商學院的緣起
互聯網的圈子其實很小，在裏麵待了有些年頭後，我逐漸發現周圍聚集著一批特有精氣神的朋友：蘇陽明、李晶、熊飛、陳春曉、黎竹岩、李雋欽等。這些朋友們做起事來踏實勤奮，有自己的追求和夢想，同時又不像很多剛踏入職場的年輕人那樣眼高手低。進一步了解後發現，他們竟然都有一個共同的標簽：和君係。
那時我就一直挺好奇，一個本土谘詢公司究竟有什麼樣的魅力，能夠把這樣一群優秀的年輕人招致麾下？而經過和君的熏陶和洗禮，他們又為何能夠曆練出如此讓人傾慕的氣質和品格？
去年和君商學院四屆招生的時候，我也申請了。但是由於提交材料有些晚，二麵的時候已經基本招滿，所以非常遺憾沒有能夠入學。今年和君五屆新增加了移動互聯網產業班，正是我感興趣的方向，因此我毫不猶豫地再次申請了。
相信每一個經曆過五屆招生的人都很難忘記經典的“四筆三麵”。對於我而言，過程中的花絮可能還會更多一些：一麵的那天，我的右腳由於運動扭傷，剛骨折兩個星期，打著厚厚的石膏，拄著雙拐，行動不便。為了參加麵試，我拿了把剪刀自己把石膏拆了，扔掉拐杖，換上正裝，一瘸一拐地去和君參加麵試。
和君通知二麵的那天，網易公司正好安排我去杭州出差，向丁磊彙報工作。本來公司安排在杭州住一晚再回來，可為了能夠參加二麵，我早上6點出發，一邊跟和君招生的同學溝通協調麵試時間，一邊臨時改簽機票，晚上從杭州趕了回來，期間不幸遇上航空管製飛機晚點，在機場焦急地等待了2個小時，每隔1分鍾就看一次表。拖著拉杆箱趕到嘉銘桐城時已經夜裏10點多了，匆忙從箱子裏拿出正裝領帶換上，勉強趕上王豐老師主持的最後一批20個人麵試，我作為臨時插入的麵試者安排在第21號。麵試完回到家已經淩晨1點，累得直接癱倒在床上。事後我複盤了一下，發現當天如果不是存在各種機緣巧合，我今年又注定跟和君無緣了。
這些小插曲，我都把它看作我同和君的緣分。在2012年“7·21”那個北京大暴雨的夜晚，擘翼班在湘草堂班聚互贈禮物的時候，我送給萬裏的禮物，正是商學院二麵那天去杭州時丁磊送給我的一盒西湖龍井。當時我說：“每當我看到這盒龍井茶，回憶起當日的種種，就想起自己同和君以及擘翼班同學之間的緣分。”這其中，既有自己的不拋棄，不放棄，也有冥冥中的天意。“大風起於青萍之末”，我們這群人能夠穿過茫茫人海相擁在一起，無論如何，都已足夠，除了感恩，我別無可說。
二、我為什麼要入學和君商學院
談起自己入學和君商學院的原因。原本我是想把先生總結過的三條理由原封不動貼在這裏的，但這樣顯然不夠正心誠意，有違諸位先生教誨，因此我決定勇敢地精神“裸奔”一回：
1.事業進階的需要
我畢業於清華大學計算機係，可以說是國內最好的工科院係之一。在學校的6年裏，我接受了良好的教育。但無論是在校時候的專業課學習，還是工作後的種種技能培訓，其出發點都是培養一個合格的軟件工程師/管理者。隨著工作年限的增長，我愈發地感受到自己知識結構的缺陷和視野上的局限：所從事的工作僅限於互聯網產品的設計+研發，既缺乏對傳統行業的深度涉獵，也缺乏產融結合的經驗和感覺。不客氣地說，不但離母校所期許的“興業英才，治國棟梁，學術大師”的培養目標還有很大的差距，僅就開展自己的一番事業而言，也力有不逮。
舉例來說，目前我在網易負責一款名為飯飯的移動客戶端產品。飯飯的基本功能就是通過移動互聯的手段，幫助消費者發現餐館的同時，為線下餐館商戶導入客流。這種產品早在很多年前就有，隻不過現在借著團購和移動互聯的春風卷土重來，還附贈一個叫O2O的新瓶子。在設計這種類型的產品的時候，很顯然光搞定用戶這一端是不夠的，跨界的能力顯得尤為重要：餐飲業目前的行業規模、信息化水平是怎樣的？餐廳的老板、經理們目前的痛點又是什麼？這個行業的供研產銷鏈條是怎樣運轉的？又如何在支付環節有效形成閉環？這些在做產品之前需要搞清楚的內容，其實都是產業研究的問題。如果不能理解餐飲行業，就無法設計出讓用戶和餐館都買單的產品，也就無法撬動這個誘人的雙邊市場。