五、童蒙
蒙卦的六五爻：“童蒙，吉。”意思是雖然已經成人，仍要像天真無知的孩童一樣主動求教，這必將大有收獲。
張五常先生說學習要會問問題，要像一個一無所知的人一樣，從最基本的問題問起，隻有理清最基本的問題，才能建立起穩固的框架。人常常有成見，像我這樣已有工作經驗的人尤其如此，所以學會保持空杯心態，丟掉成見去學習尤其重要。
在和君商學院，先生的大課、丁千城老師的講座、叢龍峰師兄的分享……都讓我有了以前求學的興趣。我開始重新審視自己，我認識到必須放空自己，重新建立基礎。這對一個三十四歲的人來說似乎有點搞笑，也不容易，要時時覺知！我相信，隻有這樣，我才會走得更踏實，更有力量。
六、擊蒙
蒙卦的上九爻：“擊蒙，不利為寇，利禦寇。”上九爻是蒙卦的最後一爻，意思是社會是複雜、變動不居的，以前的所學隻是基礎，將來肯定會遇挫折，不要期望一路順風，一路順風會被吹到牆上撞暈，及時的打擊會讓你保持清醒，最終才會有所成就。讀到這一爻，再想想先生說的“畢業後，十年內我不想見你們，十年後再告訴我你們在幹什麼”，先生的話自有深意，“用腳丈量大地”不是一件容易的事，不經曆風雨，怎麼會有彩虹。
有人說《易經》是中國哲學的基礎，而和君又是極具中華文化氣度的公司，在和君商學院我感到這兩者自然的統一，置身其中，豈不幸哉！
我們總是太急著證明自己能成功
[1]（和君商學院第五屆學員，台灣明新科技大學畢業生，供職於德勤管理谘詢）
一直在猶豫自己的入學作文該用何題記，就在7月初公司又一位入職一年的顧問與我討論她的職業理想規劃時，想起我們相同的病症，也就將其作為入學作文的題目——我們總是太急著證明自己能成功。這個病最明顯的症狀：在找尋迷失的自我中，保持自戀並總是覺得眼前的一切毫無意義，覺得配不上真正的自己，但也因此讓自己更加無比厭惡脫離現狀的現在的自己。
我來自台灣新竹，大學主修電子工程中的計算機應用領域，大學畢業後服兵役兩年。我沒有名牌大學的背景，但是因為幾年IT技術項目經驗，讓我得以有機會進入台灣最大的外企管理谘詢公司——德碩管理谘詢(ABeam Consulting，台灣德碩最早為安達信谘詢，安然案後並入台灣德勤谘詢，最終於2003年台灣德勤出售台灣德勤谘詢給日本德碩管理谘詢)負責SAP(衛星自動控製係統)、ERP(企業資源計劃)、IT(信息技術)開發相關工作，後因業務需求我成功地轉為SAP、ERP谘詢顧問，主要負責供應鏈相關業務。因為ERP導入項目需要深入到企業的第一線，觀察調研的同時也需與中高階主管人員進行深刻交流，所以有機會深入了解多家世界500強公司和知名製造業，積累了對製造業的理解與敏感度。後因客戶業務需求，我有幸配合公司S&O(Strategy and Operation，戰備與運營)部門項目，有幸從事戰略與運營項目。退伍後加入谘詢，2009年為愛走天涯，而後離開台灣到了北京德勤。2011年因為國藥與台灣佳醫集團合資成立禦佳醫療服務，給了我一份管理北京醫院業務的工作，因此我離開了德勤谘詢邁向自己向往的醫療服務產業。不過在報到前三天因為北京醫院經營項目不順利以及集團業務調整告知我職位被凍結。突然放鬆的我用兩個多月走遍雲南省邊境遊山玩水，最終我又回到了“四大”衍生的谘詢公司——凱捷谘詢(Capgemini Consulting)。回頭看在內地工作的這幾年，我的職位保持高速成長，幾乎一年一翻，高級顧問、經理、高級經理，現在的職位在台灣多是40歲以上的前輩所處，而我自知太年輕太嫩了！就在肩上擔子愈來愈重時，我一位參加過商學院三屆的朋友建議我申請加入商學院五屆以接觸更多不同產業的同學、朋友，幸運的是我搭上五屆的末班車進入了“牛四班”。
診斷甲——宏觀環境：中國的高速發展。這可以從城市麵貌窺見：一棟棟的嶄新大樓、地圖上不時長出一條條不同顏色的地鐵路線，GDP持續多年的高速保持增長，也讓改革開放三十年造就出一批順勢而發的財富。這一切都變得講求速度，遍地蔓延著浮躁，到處都可以看到強調速成或是立即見效方法論、圖書、教導快速成功之道教程等等，整個社會的價值觀已經變成“不顧一切地賺快錢是出人頭地最有效益的方法”！而我們也因為總是聽著、看著，耳濡目染習慣上這些彌漫在生活中easy money的資本成功故事，莫名的容易造就美好景致。這時代，就像是15世紀時，全世界所奉行的重商主義(mercantilism，也稱商業本位)。國家經濟的成長和累積依靠大量資本，而當時的資本就是黃金、白銀等貴金屬。透過各種手段(如貿易、掠奪等)取得錢成為成敗論英雄的依據。
診斷乙——微觀環境：從大學的熱門學科來看，過去IT產業快速興起所引領的互聯網高估值的案例，讓計算機與IT相關的學科炙手可熱。在台灣，台大電機、台大資工擠掉過去的數學、物理等專業成為學子們的第一誌願。畢業後再拿個北美名校MBA鍍金進入投資銀行(Investment Bank)與頂尖的管理谘詢顧問公司(Management Consulting)獲取高薪，好像是快速成功的直通車。放眼看看世界這幾年也是類似的形勢，生活在北京沒房、沒車就是個大屌絲。正因為這個環境與時勢逼我們都患上了太急著證明自己能成功的病！
診斷丙——我在內地這幾年，看到每年加入我們這個層次谘詢公司(IBM GBS、埃森哲、德勤、凱捷)的畢業生多在加入我們兩年內離開，很多更是最少換了兩份工作。離開的原因多是認為自己沒有在崗位上獲得更多學習進步或是認為與當初加入谘詢的偉大理想落差過大。當然這有很大一部分與內地環境讓這些谘詢公司不負責任的質變有關，但是更多的是自我期許與快速成功等成敗論英雄的觀念深植心中！生活中總是充斥著，哪些同學拿到年薪數十萬或百萬的牛offer、哪些朋友公司上市一夜致富、某某某買了好房開著好車。高富帥、白富美儼然就是普世價值，能夠不浮躁嗎？！看看自己隨著職位的升遷，我在谘詢的生涯從團隊資源顧問成為負責一個又一個項目的經理，但是我卻愈來愈恐懼，每個項目總是在害怕無法交付創造價值方案中度過。另一方麵，職位帶來的虛榮讓我自己膨脹。我生活在矛盾之中，知識體係與專業技能愈發不足。另外，我更找不著工作奮鬥的本質問題，卻又不舍得停下腳步放慢步調。行屍走肉是我自己狀態的總結，一方麵想要到更高層次的谘詢公司卻又裹足不前，想要轉入醫療服務領域卻又底氣不足，我是忙碌、盲目、茫然——在找尋迷失的自我中，保持自戀並總是覺得眼前的一切毫無意義，覺得配不上真正的自己，但也因此讓自己更加無比厭惡脫離現狀的現在的自己。
診斷丁——在救火隊式的工作中，很難體會應有的那份寧靜。每次從北京回台灣的家時，在那三萬英尺高空的機艙中是難得停下來看自己的時刻，我明白重新充電並檢視人生的時刻到了。身為一個谘詢顧問(谘詢師)，在項目裏我總是與企業客戶一同找尋方向、探討取舍與專注，我很明白每一個方位該怎麼找，更遑論現在有GPS(Global Positioning System，全球衛星定位係統)等先進快速的定位工具，但我卻迷失了人生的方向。申請加入和君是個契機，是一次自我充實整理人生的開端，就像先生所言正心誠意。畢竟尋找自我本來就沒有標準答案，這個開始我認為就是在探求自我時的真誠態度，成功不是總搶著贏在起跑線，而是人生方向的終點。這個病症讓我遺棄人生的本質，開始偷懶，不問問題的本質，人雲亦雲。每個過程太快，但是沉澱的太少；自以為看到的太多，但是深入思考的太少；說的太多，動手的太少，坐這山望那山！
處方——在三麵時，承諾堅持完成商學院學習的那一刻，似乎找到了強而有力的藥引，因為對於這病症早有一個經得起時間考驗的改變與勇氣更需要堅持的處方！此外，2007年曾經與山東淄博的朋友一起在山東荷澤建立華普醫療科技，從事注射器的生產與銷售，因為與董事長對於經營理念的差異，一直沒有辭去谘詢公司的正式工作，隻是兼職協助公司管理，不幸的是公司在2011年年底資金鏈斷裂，一個從無到有的公司又回到原點。那群一同建廠同事離開時的落寞神情，是在谘詢行業從未有的體悟。或許因為久病成醫，以下就是我的處方。
人：學院有超過500多位兄弟姊妹，每位同學都被不同背景的熏陶，都經過篩選進入和君，從分享開始廣結善緣；每次參加學院活動的激情，需要內化；除了學習充電外，也希望能夠分享過去幾年來在谘詢領域的一些心得以及入門谘詢的方法給同學，與同學們一同成長；人脈總是建立在自我能力的基礎之上！
發：保持年輕的好奇心，重新建構知識體係，依循先生大課進度，重新建構對內地商業原生態的了解；循序漸進，從知道到做到，強化管理谘詢顧問找對問題並解決問題的能力；借助100本經管書+100個商業案例+300份招股說明書或上市公司年報+100場對路的培訓或講座+20個項目曆練+職場的曆練與強健的體魄，找出適合自己的步調節奏以及屬於自己的學習框架與曲線，發展出屬於自己的知識體係。
產：先生的十六字訣為“產業為本、戰略為勢、創新為魂、金融為器”，首要強調產業為本。我有心朝醫療相關領域發展，如果不能把這產業看透，遇到再好的機會也是枉然，畢竟，產業是掌握大環境變遷的根本。
銷：我一直想朝醫療服務或是與醫療相關的領域發展，雖然身在管理谘詢顧問公司，但是這產業的項目不是我們公司的特長，所以隻好在產業為本的基礎之下多側重醫療、醫藥相關領域，找尋機會以期從管理谘詢的角度切入醫療服務。台灣的教育受到儒家思想的深刻影響，從小就學習孔融讓梨長幼有序、禮義廉恥，但是要學會銷售自己、推銷自己與強化所受教育不足之處。營銷自己是“有夢最美，築夢踏實”的最有效方法。
財：人一生隻有在達到財務自由時才能夠看得更高、想得更遠！世界上的金錢遊戲規則其實都是由一群經濟素養很高的人製訂, 而經濟素養較低的人隻有被欺壓的份。資本的運作是與金錢、財務搭上線的方法之一。
這個處方是為我自己所配，對於很多年輕的顧問我也是這樣分享，因為我認為這個處方有病可以治病，沒病可以強身。唯獨這個處方需要一味強而有力的藥引才能藥到病除，藥引就是——和君這群兄弟姊妹、師長與環境。