20.認真履行你的職責
現代人隻想從職務中或社會上獲得什麼東西，卻很少主動付出什麼，不付出哪能有收獲呢？你隻有在自己的職位上盡職盡責，全心全意地把自己的熱情奉獻給工作，你才能在工作中有所收獲。
英國海軍統帥納爾遜，1770年參加海軍，1794年在一次海戰中幾乎失去右眼，1796年晉升為分艦隊司令，次年獲海軍少將軍銜。在一次戰役中他又失去右臂，複員返鄉。1800年重返軍隊時晉升為海軍中將。1805年10月21日在西班牙特拉法爾加角海戰中，大敗法蘭西聯合艦隊，最終挫敗拿破侖入侵英國的計劃，他也在作戰中陣亡。在死亡之前，他最後的話是“感謝上帝，我履行了我的職責。
納爾遜的祈禱內容包括，他期望英國海軍以人道的方式獲勝，以有別於他國。他自己做出了榜樣，兩次下令停止炮擊“無敵”號軍艦，因為他認為該艦已被擊中，已喪失戰鬥力。但他卻死於這艘他兩次手下留情的炮艦。該艦突然開火，在當時的情況下，兩艦甲板之間的距離不超過15碼，他的胸部被擊中了。
經過檢查才知道是致命傷。這事除了哈定艦長、牧師和醫務人員之外對所有人保密。從胸口不斷湧出的鮮血中，他自己很清楚已經回天無術，所以他堅持要外科醫生離開，代之以那些他認為有用的人。
哈定說畢提醫生可能還有希望挽救他的生命。“哦，不，”他說，“這不可能，我的胸全被打透了，畢提會告訴你的。”然後哈定再次和他握手，痛苦得難以自製，匆匆地返回甲板。
畢提問他是不是非常痛。“是的，痛得我恨不得死掉。”他低聲回答說，“雖然希望多活一會兒。”
哈定艦長離開船艙15分鍾後又回來了。納爾遜很費力地低聲對他說：“不要把我扔到大海裏。”他說最好把他埋藏在父母墓邊，除非國王有其他想法。然後他流露了個人感情：“關照親愛的漢密爾頓夫人。哈定，關照可憐的漢密爾頓夫人。哈定，吻我。”
哈定跪下去吻他的臉。納爾邇說：“現在我滿意了，感謝上帝，我履行了我的職責！”
他說話越來越困難了，但他仍然清晰地說：“感謝上帝，我履行了我的職責！”他幾次重複這句話，這也是他最後所說的話。
在他受傷3小時11分鍾後，於4點30分去世。
我們都應該學習納爾遜。不一定能夠做到像他一樣，但至少要認識到責任的重要。做每一件事你都要全心全意、盡職盡責。如此，你才能夠獲得像納爾遜一樣的榮譽，也才能獲得你想要的成功。
職責是每一位成功人士的座右銘！
21.樹立工作崗位的榮譽感
一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工。西點的《榮譽準則》說：“每個學員決不說謊、欺騙或者偷竊，也決不容許其他人這樣做。”
在西點的教育中，榮譽教育始終處於優先的地位。西點將榮譽看得至高無上。在西點，要求每一位學員必須熟記所有的軍階、徽章、肩章、獎章的樣式和區別，記住它們所代表的意義和獎勵，同時還必須記住皮革等軍用物資的定義、西點會議廳有多少盞燈，甚至校園蓄水池的蓄水量有多少升等諸如此類的內容。這樣的訓練和要求，會在無形中培養學員的榮譽感。這值得企業所借鑒，因為一個優秀的員工是不能不對自己的工作、對自己所效力的企業有一個全麵清楚的了解的。
軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應該絕對禁止。同樣，如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對己的公司引以為榮，他必定會煥發出無比的工作。熱情。每一個企業都應該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。可以說，榮譽感是團隊的靈魂。
如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規章製度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美，他可能會對某些要求不理解，或認為是多餘而覺得厭倦、麻煩。
一個沒有榮譽感的員工，能成為一個積極進取、自動自發的員工嗎？如果不能認識到榮譽的重要性，不能認識到榮譽對你自己、對你的工作、對你的公司意味著什麼，又怎麼能指望這樣的員工去爭取榮譽、創造榮譽呢？
事實上，隻要我們盡職盡責，努力工作，工作同樣會賦予我們以榮譽。我們工作的目的絕不僅僅是為了每月有一份不錯的薪水，或者是為了有一份可以謀生的職業，我們還追求一種認同感、歸宿感和成就感，而這一切都建立在榮譽感的基礎之上。隻有這種榮譽，才能讓我們對待工作全力以赴，才能讓我們自覺地遠離任何借口，遠離一切有損於公司和工作的行為。在爭取榮譽、創造榮譽、捍衛榮譽、保持榮譽的過程中，我們個人也不知不覺地融入到了集體之中，獲得了更好的發展。