正文 第15章 主動工作的健康心態(1)(1 / 3)

1.培養健康的工作心態

在極其平凡的工作中,在極其低微的崗位上,往往蘊藏著巨大的機會。隻要把自己的工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注,調運自己全部的智力,從“舊事”中找出新方法來,就能引起別人的注意,自己也會有發揮本領的機會,實現心中的目標。

如果我們不僅僅把工作當成一份獲得薪水的職業,而是把工作當成是用一生去做的事,我們就可能獲得自己所期望的成功。如果你認為自己的勞動是卑賤的,那你就犯了一個巨大的錯誤。

所有正當合法的工作都是值得尊敬的。隻要你誠實地勞動和創造,沒有人能夠貶低你的價值,關鍵在於你如何看待自己的工作。那些隻知道要求高薪,卻不知道自己應擔責任的人,無論對自己還是對企業,都是沒有價值的。

也許某些行業中的某些工作看起來並不高雅,工作環境也很差,難以得到社會的承認,工作本身沒有貴賤之分,但是對於工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,隻要看他對待工作的態度。而一個人的工作態度,又與他本人的性情、才能有著密切的關係。一個人所做的工作,是他人生態度的表現,一生的職業,就是他誌向的表示、理想的所在。所以,了解一個人的工作態度,在某種程度上就是了解了那個人。

如果一個人輕視自己的工作,將它當成低賤的事情,那麼他決不會尊敬自己。因為輕視自己的工作,所以倍感工作艱辛、煩悶,自然工作也不會做好。

那些輕視自己工作的人,往往是一些被動適應生活的人,他們不願意奮力崛起,努力改善自己的生存環境。他們不喜歡商業和服務業,不喜歡體力勞動,自認為應該活得更加輕鬆,應該有一個更好的職位,工作時間更自由。他們總是固執地認為自己在某些方麵更有優勢,會有更廣泛的前途,但事實上並非如此。

再普通的工作也值得你全力以赴,盡職盡責,認真地完成。小任務順利完成,有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。通過認真工作,你就不會再有辛苦的感覺,而是樂在其中。

2.樹立勝任工作的信心

心理學和醫學的研究成果表明,人的潛意識中蘊藏著強大的能量。這種能量可以是建設性的,但也可能成為破壞性的力量。如果運用得當,將有助於你達到目的,而心理失誤將使你處處不能如願。你也許有過這樣的經驗;當自己對一件事信心百倍時,會非常自如地應付各種問題,最後圓滿地將事情處理完畢;如果你猶猶豫豫,懷疑自己的能力,那麼結果就難說了,你的疑慮將導致你的潛能惡性釋放,你產生恐懼感,正常的智能受到抑製,你變得畏縮、遲鈍,原本簡單的問題一下子複雜起來,結果你會發現事情被搞得一團糟。

事業的成敗操縱在自己手上,所有的付出、堅毅的信念幫助你實現目標。在謀職擇業時,一個人隻有自尊自強,才能獲得他人的尊重和信任。一個人的品行和成就永遠不會超越其自尊自信的限度。一個謀業者隻有堅信自己有實力能勝任這項工作,才能表現出堅定的態度和從容不迫的風度,才能贏得信任和支持。海爾的總裁兼首席執行官張瑞敏,於1984年接手了由兩個瀕臨倒閉的小廠合並而成的青島電冰箱總廠。這是一個虧損了147萬元的企業,幾乎一半的人都想調走。

張瑞敏說,啟動企業要從人開始,啟動人要從啟動精神開始。他要改革員工的思想觀念。1985年4月,他發現了存在嚴重質量問題的76台瑞雪牌冰箱。於是,他把職工們叫到車間,問大家:怎麼辦?多數人提出,這些冰箱問題是有的,但是修一修還能用,不好拿出去賣,就便宜點兒處理給職工算了。但是,張瑞敏卻說:“我要是允許把這76台冰箱賣了,就是允許你們明天再生產760台這樣的冰箱。”他宣布,這些冰箱要全部砸掉,誰幹的誰來砸,並掄起大錘親手砸了第一錘。很多職工砸冰箱時都哭了。然後,張瑞敏告訴大家:有缺陷的產品就是廢品。三年以後,海爾人捧回了我國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。就是從砸冰箱入手,海爾的觀念一個接一個地產生了:“用戶永遠是對的”、“真誠到永遠”、“向服務要市場”、“賣信譽而不賣產品”、“高標準、精細化、零缺陷”、“創造市場”、“人人是人才”……這些觀念灌注於員工的身心,像一隻無形的手,將海爾員工的才智凝聚在一起,提升到一種有序、自律、迅速的作業狀態,勃發出強烈的生命張力,使企業獲得超常規、跳躍式的發展。張瑞敏說:“這些無形資產,是海爾的最大優勢,海爾的企業文化由此注入,由此統一企業的思想,鍛造員工的意誌,重鑄企業的靈魂。”正是因為啟動了人,海爾才能夠創出名牌。

海爾的成功啟示了我們,對於每個有誌於尋找最好職業的人而言應當樹立堅定的信念,懷著必勝的信心,努力朝目標靠攏。當然,在擇業的征途中會碰到各種麻煩,但隻要信心不滅,便總能找到解決的辦法。如果缺乏必勝的信心,結局總要打折扣,連自己都不肯相信自己的能力,誰還會相信你?