好的目標是成功的一半
人生不能沒有目標，對於管理者和企業員工來說，為自己製定一個好的並且合適的目標是非常重要的。那麼，什麼樣的目標才可以稱得上是好的目標呢？堀場雅夫指出，一個好的目標必須具備下列幾項要求，缺一不可。
1.目標應該是明確的
有些人也有自己奮鬥的目標，但是他的目標是模糊的、泛泛的、不具體的，因而也是難以把握的，這樣的目標同沒有差不多。比如，一個人在青少年時期確定了要做一個科學家的目標，這樣的目標就不是很明確。因為科學的門類很多，究竟要做哪一個學科的科學家，確定目標的人並不是很清楚，因而也就難以把握。
目標不明確，行動起來也就有很大的盲目性，就有可能浪費時間和耽誤前程。生活中有不少人，有些甚至是相當出色的人，就是由於確立的目標不明確、不具體而一事無成。
2.目標應該是實際的
一個人確立奮鬥的目標，一定要根據自己的實際情況來確定，要能夠發揮自己的長處。如果目標不切實際，與自己的條件相去甚遠，那就不可能達到。為一個不可能達到的目標而花費精力，同浪費生命沒有什麼兩樣。
3.目標應該是專一的
一個人確定的目標要專一，而不能經常變換不定。確立目標之前需要做深入細致的思考，要權衡各種利弊，考慮各種內外因素，從眾多可供選擇的目標中確立一個。
一個人在某一個時期或一生中一般隻能確立一個主要目標，目標過多會使人無所適從，應接不暇，忙於應付。生活中有一些人之所以沒有什麼成就，原因之一就是經常確立目標，經常變換目標，所謂“常立誌”者就是這樣一種人。
4.目標應該是特定的
確定目標不能太寬泛，而應該確定在一個具體的點上。如同用放大鏡聚集陽光使一張紙燃燒，要把焦距對準紙片才能點燃。如果不停地移動放大鏡，或者對不準焦距，都不能使紙片燃燒。
這也同建造一座大樓一樣，圖紙設計不能隻是個大概樣子，或者含糊不清，而必須在麵積、結構、款式等方麵都是特定和具體的。目標應該用具體的細節反映出來，否則就顯得過於籠統而無法付諸實施。
5.目標應該是遠大的
目標有大小之分，這裏講的主要是有重大價值的目標。隻有遠大的目標，才會有崇高的意義，才能激起一個人心中的渴望。請記住，設定目標有一個重要的原則，那就是它要有足夠的難度，乍看之下似乎不易達成，可是它又對你有足夠的吸引力，使你願意全心全力去完成。當我們有了這個心動的目標，若再加上必然能夠實現的信念，那麼就等於成功了一半。
目標製定需要技巧
有一位父親帶著他的三個孩子去打獵。他們來到森林。
“你看到了什麼呢？”父親問老大。
“我看到了獵槍、獵物，還有無邊的林木。”老大回答。
“不對。”父親搖搖頭說。
父親以相同的問題問老二。“我看到爸爸、大哥、弟弟、獵槍、獵物，還有無邊的林木。”老二回答。
“不對。”父親又搖搖頭說。
父親又以相同的問題問老三。
“我隻看到了獵物。”老三回答。
“答對了。”父親高興地點點頭說。
老三答對了，是因為老三看到了目標，而且看到了清晰的目標。
世界一流效率提升大師博恩·崔西說：“成功最重要的是知道自己究竟想要什麼。成功的首要因素是製定一套明確、具體而且可以衡量的目標和計劃。”
我們每個人都渴望成功，都渴望實現財務自由，都渴望幹自己想幹的事，去自己想去的地方。但是要成功就要達成自己設定的目標或是完成自己的願望。否則，成功是不現實的。成功就是實現自己有意義的既定目標。
在這個世界上有這樣一種現象，那就是“沒有目標的人在為有目標的人達到目標”。因為沒有目標的人就好像沒有羅盤的船隻，不知道前進的方向，有明確、具體的目標的人就好像有羅盤的船隻一樣，有明確的方向。在茫茫大海上，沒有方向的船隻隻有跟隨著有方向的船隻走。
有目標未必能夠成功，但沒有目標的人一定不能成功。博恩·崔西說：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注解。”頂尖成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。