喬丹當年在公牛隊時，曾經因為加薪問題鬧得沸沸揚揚，甚至一度號召全體NBA球員結成聯盟，共同爭取加薪。但是，當他身為奇才隊的董事時，卻又為了降低員工的待遇而組織了一輪又一輪的討論，甚至一度求援於律師。其實，這些都是正常的事，隻是因為自身所處的角色不同而導致了看待問題的著眼點不同。
成功的定律，其中就有這麼一條——待人如己。作為員工，應該多考慮老板的難處，給老板多一些同情和理解。這條黃金定律不僅僅是一種道德法則，還是一種動力，會推動整個工作環境的改善。當員工能夠待人如己，多替老板著想時，他身上就會散發出一種善意，會影響和感染包括老板在內的所有人。這種善意最終會回饋到自己身上，從老板那裏得到一份讚美和理解。
管理一家公司是十分複雜的工作，需要處理種種煩瑣的問題。來自客戶、來自公司內部巨大的壓力，隨時隨地都會影響老板的情緒。要知道老板也有自己的喜怒哀樂，有自己的缺陷。因此，首先我們需要用對待普通人的態度來對待老板，不僅如此，我們更應該同情那些努力去經營一個大企業的人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。
不少人將自己不能獲得晉升的原因歸咎於老板的不公平，認為老板嫉賢妒能，不喜歡聰明的雇員，甚至認為老板會阻礙有抱負的人獲得成功。事實上，對於大多數老板而言，再也沒有什麼比缺乏合適的人才更讓他苦惱的了，也沒有什麼比尋找合適的人選更讓他焦心的了。
其實，從每一個員工第一天上班開始，老板就對他們進行了用心地考察。他們會仔細衡量和分析他的能力、品格、習慣、人際關係、性情等等。隻有當老板認為一個年輕人缺少必要的能力、有不良的習慣和言行舉止時，他們才會認為這個年輕人沒有前途。畢竟公司是經過自己苦心經營才發展起來的，在大多數情況下，他們不會因為自己的個人偏見而毀了整個事業。
因此，員工們應該給予老板更多的同情和理解，即使老板並不是一個領情的人，作為員工，依然要設身處地的為老板著想，因為同情和寬容是一種美德。
支持老板
若老板往東，下屬偏偏要往西，那麼這個下屬一定不會有好下場。公司要發展，就要講究“團結”，應該全力支持老板的觀點。
老板的權威似乎很令人討厭。有人甚至會認為老板強調自身的權威是脫離群眾的表現。其實，它有自身一定的合理性。老板的權威一般可以發揮下麵的一些作用：
第一，權威是權力的表現。
普遍的觀點認為，權威是自高自大、裝腔作勢的作風。但是，從另一個角度看，權威已經成為許多老板領導和管理下屬的有效方法。
權威能夠產生距離感。老板正是有意識地同下屬保持距離，從而使下屬認識到權力等級的存在，感受到來自上級的支配力。對於老板來說，權威對於鞏固自身地位，推行自身政策非常必要的。威嚴感能形成一種威懾力，使下屬主動地選擇服從。
第二，權威能使老板產生滿足感。
任何人都有實現自身人生價值的需要。人的價值觀不同，實現價值的程度也不同。老板也需要實現人生價值，從而獲得心理上的滿足。因此，老板會在下屬麵前，表現出權威。
第三，權威有利於處理事務。
我們已經知道，權威能夠產生一種距離感。這種距離感不僅能夠給老板帶來安全感，而且還為他處理人際關係以及事務提供了回旋的餘地。
不同時間、不同場合，對不同人施展不同的“權威”能夠形成不同的人際距離。許多老板最煩的就是，事情無論大小，都要自己親手處理，他們希望自己能夠抽出寶貴的時間和精力處理更為重大和重要的事情。因此，老板們喜歡利用這種“權威”，來躲避瑣事的煩擾，從而將更多的腦力用在謀劃大事上。