正文 第三十章 醫院經濟管理(1 / 2)

我國醫院是福利事業性單位,同財,國家對醫院的預算撥款補助采取“全額管理,定額補助、節約留用”的方式。這就決定了醫院必須實行經濟管理,增收節支,適當借鑒企業的某些做法。

醫院經濟管理要根據醫院的性質特點,按照經濟規律進行,要把經濟手段與思想工作相結合,保證以醫療為中心的各項任務的完成,要處理好國家、醫院和職工個人之間的經濟利益關係,以最小的勞動消耗取得最大的醫療技術效果和經濟效益,為社會提供優質、低耗的醫療服務。

第一節醫院經濟管理的基本內容與原則

【基本內容】

1搞好經濟核算與成本核算這是加強經濟管理的中心環節。要利用價值形式,通過記賬、算賬的辦法,對醫療、保健服務的消耗進行經濟與成本核算。

2搞好財務管理,搞好“雙增雙節”財務、藥品和各項財產物資的管理,是醫院經濟管理的重要方麵,也是“雙增雙節”的重要環節。

3講求醫療技術經濟效益,搞好技術經濟效果評價經濟效益包括勞動成本、勞動消耗、勞動成果三要素。醫院必須運用一係列的經濟效益指標,建立一個互相製約的和互相補充的指標體係,對經濟效益進行全麵綜合的分析與考襄。

4實行各種形式的經濟責任製在崗位責任製的基礎上進行經濟管理,製定合理的定額和考核指標,明確責任,做到責、權、利相統一。

【基本原則】

1.必須堅持社會主義方向,-加強經濟管理,不以盈利為目的。

2.必須正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關係。

3.必須堅持按經濟規律辦事。

第二節醫院經濟核算與成本核算

醫院實行經濟管理,必須進行經濟核算,而成本核算是經濟核算的中心。

【基本要求】

1.要進一步健全核算製度,對醫療技術效果、經濟效果、勞動消耗、資金占用等情況進行全麵核算。醫院內部劃小核算單位是一種趨勢。

2.要建立醫院經濟核算指標體係實行經濟核算製,必須憑借各項指標對醫院工作進行考核和分析。

3.加強計劃管理製定計劃,明確目標,重視會計、統計工作。做好原始記錄,掌握經濟信息。

【醫院經濟核算】

1加強計劃管理,通過核算來反映和監督各項業務活動及結果,進行檢查、分析、評價,製定改進措施。

2進行會計、統計核算和業務核算。