任何時候，被動的等都不如主動的要。向老板要官，希望老板給自己晉升，隻要正當，毫無受責之處。但是，能否要到，卻絕對是個技巧問題。
結合對各行業職場的研究，本書就私人和老板談晉升的問題提出些注意點，給向老板要官的朋友幾粒小補丸。
捫心自問：符合晉升條件了嗎
在主動溝通前，應該先掂掂自己的份量才行。自己的內在條件是否達到了要求，如果所在單位的考核晉升製度較完善，所有晉升因素都已明了，且已達到公司晉升製度上的標準，那麼可以很快地知道這個問題的答案，如果不是呢？
我們可以去各大人力資源管理谘詢類或者職業規劃谘詢類網站、媒體上做個大概的了解，可以參照一下當前各行各業的人力管理現狀，找到較符合自己的情況來比較分析即可，這裏就不詳說了。
細致周密地準備
準備工作，無外乎就是為了提高達到目標的成功率，切忌在沒有仔細準備的情況下貿然去和老板要官，這樣多半得到的不是好臉色。在接觸老板之前，先揣摩一下老板的想法，盡可能的做個換位思考。老板是什麼樣的人，脾氣如何，你是否和老板接觸的機會比較多，或者老板對你的印象好不好等等，這些都是後期溝通時需要考慮的因素。最好的情況莫過於老板對你很熟，對你的工作業績也很了解並認可，隻是一時沒有注意到或者還在考慮是否該提拔你了，這樣的成功率會非常大。
聰明的人會抓住機會，而高明的人會創造機會，如果現在的情況還達不到剛才最好的情況，那麼努力讓這個情況出現，不失為一個好的對策。
讓老板熟悉你，這是需要具備的最基礎的外在條件。有些公司規模較小，工作中和老板抬頭不見低頭見，這樣一來，此條件很好達成。除非自己疏忽於平時和老板的主動接觸，當然不是故意沒事找事地去和老板套近乎，不用說，這還會受到同事的議論或者老板不好的臉色。但是，工作之餘，以一個普通的身份接觸“普通”的老板，本著平常心坦然且自然的交流，讓彼此都有個更好的認識，這又何嚐不可呢？相信無論是什麼樣的老板，在這種接觸曆史的前提下，還不至於與其交談時換來的是和你初次認識的寒暄。規模較大的公司，平時和老板難得一見，那麼這時就需要自己創造機會巧妙得宜地讓老板熟悉你了。
老板對你工作業績的了解並認可，這是需要具備的關鍵性外在條件。相信大家都是本著對自己業績自信的態度才來探討這個話題的，其實很簡單的一個道理，“懷才不遇”這個成語的出現就能說明，並不是自己沒有才能，隻是沒有被人發現並重用而已。試想，你若是一個老板，對一個員工的業績認可了，也熟悉這個員工，會在他主動提出晉升的情況下找出反駁理由嗎？很難吧。
老板隻是一時沒有注意，或者還在考慮是否該提拔你了，不要疏忽這個環節，看似前兩個外在條件的成立會使此條件水到渠成，卻往往讓眾多精英折戟於此。可能大家在很多媒體或者消息渠道了解到一些信息，諸如一個員工去和老板談晉升自己的問題，結果是陪了夫人又折兵，老板的對外的說法是：“我本來還想提升他，這下好，反倒自己來要了……”，其實，這個條件達成後是很有危險性的。如果老板沒有意識到該提拔你了，這樣還稍微好點，隻是自己確實沒有引起老板注意，接下來就是讓老板注意你。如果是老板已經在考慮你了，這時老板可就是拿著錘子的那雙眼睛，開始到處找你的釘子了，稍有不慎，被老板逮個正著，結果自己知道。和老板談晉升，也就是和老板做次有目的的交流溝通，這時，我們強調了技巧的核心問題，即溝通的技巧。