正文 第28章 改變思維模式:怎樣抓住人們的固定思維去賺錢(3)(3 / 3)

打造網絡時代的生態農業產業鏈——這是三隻鬆鼠的企業使命。

三隻鬆鼠根據消費者在網上下的訂單,委托全國近50個供應商加工產品。具體加工質量標準都由三隻鬆鼠公司決定。經由供應商加工的產品,會被送到三隻鬆鼠的分裝工廠進行檢驗與分裝。公司將根據客戶訂單來委托快遞公司送貨上門。這種模式既保證了產品質量,又提高了供應鏈的效率。

與傳統食品行業相比,三隻鬆鼠的產品味道最新鮮、送貨速度最快。在過去,堅果要送到消費者手中,大約要花費2~4個月的時間。由於電子商務的便捷性,三隻鬆鼠隻用短短15天就可以完成整個流程。這不僅能讓消費者得到更新鮮的堅果,也能讓供應商的資金周轉更快捷。

互聯網銷售沒有中間商、代理商等環節,讓企業與消費者形成了直接聯係。企業能從倉庫直接發貨給消費者。這樣一來,不僅加快了貨物周轉速度,也為企業節約了倉儲成本。

由於電子商務減少了食品產業鏈的過渡環節,宣傳力度與銷售量遠超傳統的堅果零食店,所以三隻鬆鼠選擇了純電子商務的運營模式,擺脫了超市進場費與店鋪租金不斷上漲的困擾。成本的削減,讓三隻鬆鼠的食品獲得了更多的讓利空間。據其總裁章燎原稱:三隻鬆鼠的產品比傳統企業的至少便宜20%。

確保產品的新鮮度,隻是互聯網帶給三隻鬆鼠的好處之一。在做客服的過程中,章燎原發現超預期的服務比產品質量更能打動消費者。因此,三隻鬆鼠又本著“以用戶為中心”的精神,提供了一係列頗具特色的服務。

選擇鬆鼠作為企業品牌名稱,真是用心良苦——鬆鼠最愛吃堅果,所以消費者一聽到“三隻鬆鼠”,馬上就能聯係到美味的堅果。鬆鼠的另一特點是可愛,用今天的網絡用語來說就是所謂的“萌”。

萌文化也是網絡文化的重要內容之一。這年頭,不會賣萌的營銷賬號就不會漲粉絲。所以,三隻鬆鼠的企業文化以賣萌為指導思想。

在企業與消費者的長期微博互動中,三隻鬆鼠的企業文化符號被解讀為“萌貨、無節操、求包養”。三隻鬆鼠的團隊平均年齡為23.5歲,其中負責電子商務運營的有200多人。他們中大多數是個性鮮明、善於接受新事物的80後和90後,他們和大多數網民一樣喜歡可愛有趣的“萌物”。因此,三隻鬆鼠從建立之初就堅持賣萌路線不動搖。這種個性化的品牌定位,讓公司在創業的第65天,就躍升為天貓堅果單品冠軍。

淘寶開啟了著名的“親文化”,淘寶客服逢人便叫“親”,靠賣萌拉近距離。三隻鬆鼠的客服則逢人便叫“主人”,同樣是以賣萌行走江湖。

不隻是對客戶的稱呼,三隻鬆鼠的每一處細節都體現了濃厚的萌屬性。

普通公司叫客服部,三隻鬆鼠則稱“全球主人滿意中心”(正式名稱是客戶滿意部)。三隻鬆鼠客服的統一代號是“鬆鼠星人”,給“主人”傳送的包裹叫“鼠小箱”,果殼袋稱為“鼠小袋”。如果有人說“領養一隻鼠小箱”,那是指拍下產品。擦手濕巾叫“鼠小巾”,開箱器叫“鼠小器”,保鮮夾叫“鼠小夾”。總之,處處流露著鬆鼠的趣味。