但是，不是每個“毀三觀”的舉措都能獲得成功。有的企業誤以為“毀三觀”隻是用營銷手段不斷挑戰消費者的獵奇底線。到頭來，噱頭是炒熱了，但產品與服務本身卻沒有升級。這樣根本無法讓用戶尖叫。其實，奇虎360公司的“毀三觀”，是立足於不停地創新和微創新，通過把產品做到極致，來顛覆消費者的慣性思維。
互聯網思維的核心是口碑，口碑來源於讓用戶尖叫的產品和服務。想要打造出讓用戶尖叫的產品和服務，就得從生產設計到管理運營都貫徹精益求精的極致精神。卓越的產品解決了用戶的需求，甚至實現了用戶自己都沒有意識到的潛在需求，故而能給予他們極致的體驗。
產品不僅僅是功能載體，更是一個具有高度傳播價值的天然媒體。那些能給予用戶極致體驗的產品，最能發揮其隱藏的媒體屬性。換句話說，在互聯網經濟時代，好產品自己會說話，而前提是你的產品必須能讓用戶“尖叫”。
5﹒簡約思維法則：小處著眼，微創新
山寨文化令不少企業頭痛。有人推出新事物，馬上就有一群人跟風。結果產品雷同率很高，市場競爭同質化。沒有個性特點的產品，在這個年代是不會受到消費者青睞的。所以，有遠見的大小企業，都在絞盡腦汁地進行創新。
互聯網讓知識更新的速度呈爆炸式增長。但隨著知識體係的專業化與複雜化，類似於工業革命那樣的根本性創新越來越困難。也許你想破腦袋做出了一樣“新”東西，結果上互聯網一搜，卻發現類似的創意早在若幹年前就已經出現了。
互聯網經濟時代，領跑者是“贏家通吃”，跟風者的收益是隨著先後順序依次遞減。所以，要賺錢就得動腦筋走在前麵。革命性創新不好做，那就退而求其次，從小處著眼，朝微創新的方麵著力。
什麼是微創新？例如，風靡全國的“屌絲”一詞，就是由百度李毅吧的普通網友們發明的；又如，網絡上的“回家體”“淘寶體”“咆哮體”、三行情書、三行遺書、惡搞視頻、微動漫等網絡文化產品，都是網友們自發湧現的小創意。這些小創意成本不高且技術門檻低，幾乎人人都可以做。不像高精尖技術，不砸個幾十億美元就做不出來，隻要你花點時間與精力去琢磨，就可以搞定微創新。
雖然網友的微創新主要是用來娛樂消遣的，但巨大的傳播效應從側麵反映出了其巨大的潛在商業價值。所以，企業可以采用簡約思維的辦法，放棄技術難度過大的創新，轉而采用四兩撥千斤的微創新。成本低廉的微創新，能讓消費者得到更好的用戶體驗，給企業帶來差異化競爭優勢。
微創新不僅具有以小博大的效益，還能降低企業創新的風險係數。由於成本低廉，技術簡易，就算微創新不成功，企業的大量資金、時間、精力也不至於打水漂。特別是剛創業不久的公司，無論資金、人力、渠道都不能與老牌大公司相提並論，所以更應該采取簡約思維，集中力量搞微創新。
互聯網經濟的微創新主要有兩個指導思想：從小處著眼，讓產品契合用戶的心理需求；迅速創造，不斷試錯，成功之前別停下。
以用戶為中心是互聯網思維的一個重要內容。用戶思維與簡約思維交織在一起，就是微創新產生的土壤。在這個信息過剩的年代，消費者的審美逐漸從繁華風格回歸到簡約主義。簡約不是簡單，更不是簡陋。用一句老話說就是：“好鋼用在刀刃上！”企業在設計產品時，必須準確把握用戶的心理需求，特別是要找出那些能對用戶的內心體驗產生巨大影響的細節。
這是一個用戶體驗為王的時代，很多創意都要靠用戶來驅動。過去用戶購物更多是被動選擇，但互聯網及網絡社區的出現，讓用戶能夠更充分地表達自己的需求與感受。產品研發人員與用戶看問題的角度不同。研發人員往往追求技術上的新潮，讓產品麵麵俱到、完美無缺。而用戶大多時候更關心產品使用起來是否簡單、便捷。產品隻是功能齊全、高端大氣上檔次，但卻操作複雜，也會讓用戶心煩。