雖然硫酸銨廠的設備來自英、美、德、瑞士，甚至有些還是本國生產的，但是，在侯德榜的巧配之下，後來四個廠，硫酸、硝酸、硫酸銨、合成氨全部一次開車成功。它充分顯示了侯德榜的學識才幹和細心經營，正如他自己所說的那樣：“要當一員稱職的化學工程師，至少對機電、建築要內行。”它既是是他的座右銘，又是其用自身經曆實驗的一句話。在給友人的一封信中，他曾這樣寫道：“這些事，‘無一不令人煩悶，設非隱忍順應，將一切辦好，萬一功虧一簣，使國人從此不敢再談化學工程，則吾等成為中國之罪人。吾人今日隻有前進，赴湯蹈火，亦所弗顧，其實目前一切困難，在事前早已見及，故向來未抱絲毫樂觀，隻知責任所在，拚命為之而已。’”從某種程度而言，這也是侯德榜事業心的生動寫照。
侯德榜親自帶隊，與上海化工研究院的技術員一同實驗、研究，碳化法氮肥，生產新流程最終獲得了成功，侯德榜也由此成為這個流程的首席發明人。當時的這種小氮肥廠，卻對中國農業生產做出了不可磨滅的貢獻。
6．前往印度傳授技術
1947年，侯德榜受聘兼任印度塔塔公司顧問總工程師，曾經先後5次赴印度指導改進該公司堿廠的設備和技術，使這個堿廠正常運轉，生產出優質純堿。對於侯德榜的貢獻，後來尼赫魯總理訪華時也大加讚揚，並引其作為中印兩國人民友誼的典範。
《製堿工程》的問世，引起了全世界人士的關注。這時，一個名為塔塔公司的總經理，急切地把侯德榜請到他們那裏。
40年代初，塔塔集團的創始人建立了米打譜堿廠，想請英國技術家們幫他設計，但是英國人民正忙著打仗，顧不上他，於是，他們就找到一位鹽場的工程師，對照著侯德榜的《製堿工業》開始工作。然而，直到1942年《製堿工業》第二版問世，米打譜堿廠依然沒建起來，這時，他找到侯德榜。侯德榜覺得這是一件好事情，對於打破英國人的壟斷是有利的，於是，他便應邀欣然前往，而這也是他第一次前往印度。1945年5月，他從美國回國路上去了塔塔，並呆了18天，回答了280多個問題，隻調了幾個參數，便使印度人的產量上升了50%。
1946年，侯德榜第二次前往印度，這次，印度人因生產出紅色純堿，特請求前往相助。到了之後，他幫他們改了設計，並為他們留下整改意見，使印度人把產量提高到了50噸/天。之後，老塔塔決定聘侯德榜作為最高顧問。
1947年，侯德榜受聘兼任印度塔塔公司顧問總工程師，年薪10萬美元。也許這個數字在現在看來並不高，當時卻相當於他在中國幹十年的總工資。然而，侯德榜卻謝絕了，他說，自己是永利的總經理，人是中國人，事業也在中國。我們不會讓你們受壟斷之苦，但也不能留在這裏。
第四次去印度時，他帶了幾個工程師一同前往。待他回國之後，由這幾位工程師負責整改工作。這次，日產量提高到80噸。
第五次去印度是1949年5月。他在印度呆的那一個月多裏，使日產量提高到125噸，已經接近永利二十年代的產量了。在這一次，回國的時候，經過南朝鮮時，無論台灣還是南朝鮮都開出了很高的價碼，希望他能夠留下來，然而，侯德榜卻是堅決不下船，船在港口一周，他就在船上呆了7天7夜。建國之後，由於工作的繁忙，就沒有再去了。
看到這裏，你的眼裏是不是也閃現著淚花？感人，是的，感人！但相信在你的內心深處，更多的則是佩服和尊敬。無論是為打破壟斷幫助塔塔，還是一心回國，他的這種愛國、為國精神均值得我們每一個炎黃子孫學習並永遠的懷念！
7．愛科學，更愛祖國
侯德榜的一生是愛國的一生、奉獻的一生，為了自己的國家，他不計個人名利與得失，貢獻了自己全部才智與精力，真正做到了鞠躬盡瘁、死而後已。他既是一個愛國的知識分子，又是一個科學共產主義戰士，正是因為如此，才被科學界讚譽為“科技泰鬥，士之楷模”。
“科學技術是屬於全人類的，它應該造福於人類。”
侯德榜的一生是偉大的，他是中國知識分子奮進、愛國和進步的典型。光在化工技術方麵，他最突出的貢獻就有三大項：揭開了蘇爾維製堿法的秘密；創立了中國人自己的製堿工藝——侯氏製堿法，尤其是他在晚年為小化肥工業發展所做出的突出貢獻，更是永遠被人們記憶。
侯德榜的傑出貢獻享譽世界。科學無國界，作為一個科學家，侯德榜也是這麼做的，他堅信“科學應超越國界，為世界人民服務”。通過反複實踐、經曆千辛萬苦揭開關於英國嚴格保密的製堿法後，他便花費無數心血寫出《純堿製造》這篇巨著，並於1933年在紐約出版。這本書的問世徹底公開了蘇爾維法製堿的秘密，使其成為全人類共同的財富。此後，這本書不僅被世界上的許多國家譯為自己的文字，為之所用，還對世界製堿工業的發展起到重要作用，所以，被國外同行稱為“中國化學家對世界文明所做的重大貢獻”。英國皇家學會特聘他為名譽會員，當時，英國之外的該會會員僅有12人，其中亞洲與中國、日本各一名。而美國化學工程師學會和美國機械工程師學會，也先後聘他為榮譽會員。
“我是永利的總經理，人是中國人，事業也在中國。我們不會讓你們受壟斷之苦，但也不能留在這裏。”
由於舊中國工業衰敗，他的才華難以施展，許多外國公司高薪聘請他。然而，作為一個中國人，侯德榜深深地熱愛著當時還很落後的祖國，不僅在海外學成馬上回國創業，麵對侵略者的凶焰又表現出高尚的民族氣節。得知新中國即將成立，正在印度幫助建設堿廠的侯德榜得到中共中央副主席劉少奇請他回國的消息後，便毅然謝絕印度塔塔公司年薪10萬美元的聘請，立刻從海外回到祖國，即使回國的路程困難重重，也在所不惜。
聶榮臻元帥親自到車站迎接、毛澤東主席接見時說話：“革命是我們的事業，工業建設要看你們的了！希望共同努力建設一個繁榮富強的新中國。”周恩來總理親自到永利駐京辦事處的探望，以及祝賀、讚揚和“共商國事，設計建設新中國的藍圖”的邀請……新中國的領導人如此關心民族工業，極大地鼓舞了侯德榜為國家的強大而努力奮鬥的決心，使他更加堅定自己的決心：加倍努力工作，以報效祖國。從此，他投身於新中國化學工業的建設中，雖年事漸高，但仍走遍大江南北、長城內外，考察國情並探討合乎實際的化學工業建設之路。他參與了全國化學工業和科技事業的許多重要決策，領導了化工行業許多重大科技活動。在他的建議和指導下，對聯合製堿新工藝繼續進行補充試驗和中間試驗，1962年，實現了工業化，成為我國生產純堿和化肥的主要方法之一。
刻苦實踐以及嚴謹的治學態度，是侯德榜取得出色科研成就的關鍵。他留洋回國擔任總工程師時，便馬上脫下白領西服，換上藍布工作服和膠鞋，同工人們一起操作。哪裏出現問題，他就出現在哪裏。在研究聯合製堿的過程中，他要求每個試驗必須做30多遍才行。當時，曾有人向他提出，這是浪費時間和精力，但是，侯德榜並不這樣認為，後來的事實也證明：對於絕大多數試驗來說，隻有在進行了20次以後，數據才能基本穩定下來，得到的資料才是科學可靠的。
1957年，為適應中國農業生產的需要，國家強調發展小化肥工業，侯德榜倡議用碳化法製取碳酸氫銨。侯德榜更是不顧自己的年老體弱，親自帶隊到上海化工研究院，與技術人員一道，使碳化法氮肥生產新流程獲得成功。這種小氮肥廠後來在全國許多地方建設起來，對中國農業生產做出很大貢獻。自從1972年以後，侯德榜日漸病重，行動也越來越不方便，但是，堅持在自己的崗位上工作到最後的他，不僅多次要求下廠視察，幫助解決技術問題，還多次邀請科技人員到家裏開會，討論小聯堿技術的完善與發展等問題，嘔心瀝血，直至生命的最後一息。然而，他畢生的科學技術實踐卻永遠地留了下來，並成為寶貴的精神財富和物質財富，造富於無數的子子孫孫們。
侯德榜不僅是傑出的科學家，還是優秀的共產黨員，不僅是企業的好領導，還是人們的代表……但是，不論如何，他依然堅持勤奮於科學技術工作，為發展化學工業日夜操勞。他先後向中央領導人介紹“永利公司建設十大化工企業的設想”，提出“對複興工業的意見”等多項建議。解放後，侯德榜目睹新舊社會兩重天，“隻有共產黨才能引導國家走向富強”的發展，於是便決定加入中國共產黨。經他一再申請，終於在1957年9月加入了中國共產黨，從一個愛國的知識分子成為一個共產主義戰士。黨能夠吸收這樣先進生產力的代表人物，也正是事業興旺發達的標誌。