窮不是命，富不靠運。機會總是留給有準備的人，讓自己有點野心，就是為將來做好準備，這樣才促進一個人進步——人生也會因此而改變。
案例品讀
吳士宏——從普通護士到公司總裁
在中國當代的經理人中，吳士宏被認為是一個極富傳奇色彩和個性魅力的成功女士。她被稱為是“打工女皇”。她早年做過護士，後來在外企服務公司做勤雜工，之後她幸運地進入IBM公司，由於業績突出，從職員升任中國華南分公司總經理。1997年任IBM中國銷售渠道總經理，1998年出任微軟中國公司總經理，幾年後辭職，後來出任TCL集團常務董事、副總裁。她演繹了一段經典的“灰姑娘”的經曆，是她敢於展現自己的能力，才一步步走向成功。
吳士宏出生於北京，父母都是知識分子，由於父母所謂的“政治問題\"，1973年初中畢業的吳士宏不能繼續上學。之後，她被分配到一個街道小醫院當護士。
十年過去了，中國的改革不僅在改變著人們的生活，也在改變著吳士宏的眼界。吳士宏覺得，自己不應該永遠就是一個街道的護士，應該活出自己應有的價值。於是，她決定自學英語。她依靠一台小收音機，用了一年半的時間修完許國璋的三年英語教程，並通過成人高考取得英語專科文憑。
吳士宏拿到了英文專業的大專文憑後，獲得了一份去IBM工作的機會。在進入IBM之前，有一個麵試，吳士宏表現出了初生牛犢不畏虎的膽量。經理問她：“你知道IBM是家怎樣的公司嗎？”吳士宏馬上回答：“很抱歉，我不清楚。”她說的是實話。“那你怎麼知道你有資格來IBM工作？”“你不用我，又怎能知道我沒有資格？”吳士宏脫口而出，這句話充分顯示了她的自信和勇氣。接下來，她用流利的英語說，她以前的同事和領導都相信她有能力做更多的事，如果能給她機會，她會以實際成績來證實她的能力和資格。就這樣，她被錄用了。在這場麵試的過程中，吳士宏充分表現了自己的自信和能力，她給予主考官的，是一種信任和認同感。IBM的麵試像一麵篩子，兩輪的筆試和一次口試，吳士宏都順利地通過了嚴密的網眼。最後主考官問吳士宏會不會打字，吳士宏條件反射地說：會！ “那麼你一分鍾能打多少？”吳士宏聰明地問：“您的要求是多少？”主考官說了一個標準，吳士宏馬上承諾說可以。因為吳士宏發覺考場裏沒有一台打字機，果然，主考官沒有再加試打字，她僥幸過了關。
實際上吳士宏從未摸過打字機。麵試結束，吳士宏飛也似地跑回去，向親友借了170元買了一台打字機，沒日沒夜地敲打了一星期，雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子，這樣她竟奇跡般地敲出了專業打字員的水平。以後好幾個月她才還清了這筆不少的債務，而IBM公司卻一直沒有考她的打字功夫。
剛進入IBM時，她隻是一個基層辦事員，做的是繁瑣的行政勤務，職務上稱做是“行政專員”，但工作的性質與打雜沒什麼兩樣，幾乎什麼都幹。但是，正是這段打雜的工作對吳士宏影響非常大，她覺得，自己身處一群無比優越的真正白領階層中，吳士宏覺得自己真的沒有能力，沒有價值。或許正是因為這樣的現狀，她也很少獲得同事的尊重。一次，有位資格很老的香港女職員向她她喊到：“如果你要喝我的咖啡，麻煩你每次把蓋子蓋好！”她把吳士宏當成經常偷喝她咖啡的毛賊了。這是人格的汙辱，吳士宏頓時渾身顫栗。所幸每個人都有不斷變化的機會，身處的環境中也不斷會有新的刺激出現使人往上或往下走。在吳士宏身上，這種來自外界的不斷刺激，就像有鞭子抽打著她，驅使她往上走。事後她發誓說：“有朝一日，我要有能力去管理公司裏的任何人，無論是外國人還是香港人。”
在1993年初，當時IBM在中國成立了獨資分公司，在職的中國員工也就從外企雇員變成了外資獨資企業的直接雇員，也就是說，吳士宏成了IBM的正試員工。因為在此之前，應聘外企的本地雇員是不可能進入公司管理層的，獨資分公司成立後，吳士宏的心裏突然迸發出一個大膽的想法：“哪一天，我在IBM也可以成為一名經理！”那時，吳士宏隻能把這種野心和夢想藏起來，不敢跟別人說，怕說出來別人笑話她。你想，在IBM，碩士博士比比皆是，而吳士宏是個女孩，正規學曆隻有初中。
吳士宏要改變現狀，把自己從最底解放出來。有了應聘時要求打字的前車之鑒，她決定把事情做在前麵。於是，她每天比別人多花6個小時用於工作和學習，為了通過計算機語言考試，她用兩個星期的全部夜晚啃完一尺半高的教材；為了能夠鍛煉口才以適應推銷業務，她把自己關在家裏對著牆壁反複練習繞口令；為了練習專業術語快讀，她咽喉充血不能吞食。於是，在同一批聘用者中，因為她掌握了更多的技能，第一個做了業務代表。
吳士宏知道，即使是麵對這些繁瑣、單調的工作，也要盡力把它做得最好。因為隻有做得最好，才能有機會讓上司關注到你，才能有機會培養你。吳士宏當時是這樣想的，也是這麼做的。在工作中，她總是盡力做到最好，並且勇於向領導展示自己的才能。
吳士宏的努力沒有白費，吳士宏在IBM公司工作了12年，以勤奮好學工作拚命著稱，終於從一名勤雜人員成長為高層管理人員。在管理層她的能力很快得到了領導的肯定，在這個時候，她幸運地被IBM高層領導者發現了。 1998年２月，吳士宏改任微軟中國公司總經理， 1999年10月以後又任TCL集團信息產業公司總裁。
後來，有人問吳士宏人生成功的秘笈是什麼，她說：“就是自己比別人先走一步，因為這樣能創造一種好心境。日本有位成功的企業家，每天早起半小時，上班先走一步，避開上班的高峰。每次他坐在公共汽車上，車廂裏空空蕩蕩，沒有上班高峰時那種擁擠的窒息感，他呼吸著清新的空氣，迎著晨風觀看街頭人生百態，內心充滿了愉悅。他不僅每天比別人多做一些，而且舒暢的心情也帶來了充沛的精力和創造力。在我內心，始終有著沉重的危機感，如果不先走一步，就意味著被人領先。”
成功法則
為機遇做好準備
“比別人先走一步”就是吳士宏成功的法寶，不難看出，吳士宏總是走在同時代人的前麵，或者說是走在同事的前麵。你看，在最初，吳士宏就開始學英語、拿文憑，這時在改革開放之初很少有人能做到的；後來進入IBM，獨資分公司的成立，使她又迸發出一個大膽的想法——在IBM成為一名經理！並且她一直為此準備著：為通過計算機語言考試，她用兩個星期的全部夜晚啃完一尺半高的教材；為了能夠鍛煉口才以適應推銷業務，她對著牆壁反複練習繞口令；為練習專業術語快讀，咽喉充血不能吞食……
吳士宏本是一個普通的女孩，她未受過正規高等教育，也沒有任何背景，她就這樣做到IBM、微軟兩個跨國大公司的地區負責人，她的成功，不隻是憑借她的膽識、聰穎和智慧，還跟她事事領先一步的生活態度有著密切的關係，她“比別人先走一步”，正是為自己後來的機遇做好了準備。
從吳士宏的經曆我們不難看出，為機遇做好了準備，就是一個人從平凡到優秀的模式之一。現今這個追求速度的社會，不進則退已經不能適應迅猛發展的需要了。機會就像流星一樣，轉瞬即逝。我們身邊又有那麼多人，追逐那僅有的一點機遇，奮勇爭先。不進，不單是會退，更多時候會被人踩在腳底下。為了免除作別人墊腳石的命運，為了給自己的成功多加一點砝碼，我們隻能比別人先走一步，“先發者製人，後發者製於人。”為機遇做好準備。
每個人性格、知識、環境的不同，所得到的機遇也會不盡相同，可無一例外的是人人都會有獲得成功的機遇。那些成功的人士，善於把握來之不易的每一次機遇，這其中的關鍵在於，當機遇到來的時候，你是有足夠的準備迎接機遇，還是仍咂著嘴唇躺在酣酣的睡夢裏——成功與失敗的分水嶺就在於此。一個貧窮者，更要經常試問一下自己：對於機遇的到來，你是否已經有足夠迎接它的準備呢？