古語雲：木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之。中國還有句俗語，叫做“出頭椽子先爛”。古語說：“直木先伐，甘井先竭。”意思是說挺拔的樹木容易被伐木者看中，甘甜的井水最容易被喝光。這些警世名言都說明一個道理：才華橫溢、鋒芒畢露的人最易受到傷害。
12. 巧妙應對女老板的魅力
由於受傳統的重男輕女、男尊女卑觀念的影響，不少經理人輕視自己的女老板。在他們看來，女人生來不是當老板的料，她們“頭發長，見識短”，想不到大處、遠處，她們做事“婆婆媽媽”，處理不了大問題……總之，在他們看來，女人一切都比不上男人，女人的地位應該比男人低。自己作為堂堂男子漢，屈身於女流之輩手下，感到委屈，感到臉上無光。在行動上，他們常常不尊重自己的女老板，不服從女老板，不支持她們的工作，甚至千方百計地與女老板為難，給她們出難題。他們這樣做，到頭來，吃虧的不是別人，而是自己。
當然，較之於男人，女人在體力方麵有所欠缺。所以，武士中很少有女子，戰鬥英雄、軍事家中女的較少。
女人在智力方麵卻並不比男人差，所以，在女性中照樣有著名的政治家，如撒切爾夫人、甘地夫人等；有著名的科學家，如居裏夫人等；有著名的文學家，如李清照等……在公司、企業裏麵，女老板更是數不勝數，她們在各自的崗位上做出了不凡的成就，取得了不平凡的業績。
如果你的老板是位女士，那麼你要給她應有的尊重，不要因為她是女性你就鋒芒畢露、不可一世。
你盡可展現你的才華，但切記不要把老板晾在一邊，而應當把自己取得的成績的一部分歸功於她，表現出對她應有的尊重。
女性普遍愛慕虛榮，即使身為老板也不例外。因此，作為男性經理人，尤其應注意肯定、突出女老板的價值。比如，當公司業務取得較大進展，或者你在工作中取得一些成績時，你都要在女老板麵前有所暗示，這些成就都有她的一份。
絕對不能忽視這些小節，而應當用適度的言行來肯定她的價值，這樣才能使她感到有種滿足感，因而對你也就會另眼相看。
女性的第六感覺比男性敏銳得多，似乎有一種一眼識破男性謊言的本領。因此，千萬不要在你的女老板麵前吹牛皮，不要言過其實，否則謊言一旦被識破，吃大虧的就是你自己。
13. 被老板利用了怎麼辦
當你發現自己被老板利用了以後，不要大喊大叫、怒不可遏，非要澄清事實不可。這樣鋒芒畢露，隻會將老板逼得走“絕路”，置你於“死地”而後快。俗話說：“留得青山在，不怕沒柴燒”，你要學會忍耐，待機而動。
實際上，最明智的舉措就是不聲張、不宣揚，采取無聲地承受、靜悄悄地處理的辦法來解決問題。
一旦聲張，你就會得不償失，不但失去的回不來，甚至還會失去以後再得到的機會。
向外宣揚自己被老板利用了，這在某些時候不失為向老板施加壓力的方式。但在多數情況下隻能是適得其反。因為這樣做，其實是在敗壞老板的名譽，而名譽又關係到老板的權威，因此這是最不能為老板所容忍的。他對你最可能的態度是懷恨在心和想辦法予以懲罰，這樣，不但你的所失無法得到補償，而且，還會因此失去老板的信任，被劃入“另類”。從這個角度上說，就是因小失大了。
你也不要奢望老板會屈從你的壓力，除非是事關重大，他是不會向你公開的壓力屈服的，因為這樣正是給了別人以口實。聰明的老板會私下安撫你，先穩住你，然後再找機會把麻煩處理掉。
而公開地叫嚷被老板利用的人，也是不會得到別人的同情的，可能更糟糕的情況是，同事們會聚在一起，幸災樂禍地引為笑柄。如果說它確實產生了什麼效果的話，那就是證明了你的愚蠢。別人會認為你是罪有應得，是過分貪婪、過分諂媚所得到的報應。這樣，你不但不會得到同情，還會使自己暴露於種種猜測和攻擊之中。
況且，如果你真是一個無辜的受害者，大家都會有目共睹，即使不去宣揚也會博得同情。權衡利弊，還是盡量使之秘密地解決為好。秘密地解決問題，鋒芒不露，可以避免使你出醜，也會使事態向好的方向發展。
秘密解決，就是要通過種種暗示的手段向老板傳達這樣一個信息：為了你的事我已付出了很大的代價，你應該對我有所回報。否則的話……讓老板覺得對你有所歉疚，使你在上下級的關係中贏得一定的主動權，也為通過妥協解決問題奠定了基礎。對老板來說，為了得到更大的利益，他會感到有必要償還債務；對下級來說，則等於發放出去一筆貸款或做了一項投資，你會逐漸有所收獲。這比“針尖對麥芒”，爭個魚死網破要劃算得多。
14. 學會夾起尾巴做人
作為經理人，要注意保持一種謙虛謹慎的態度，“夾起尾巴做人”，少說多做，這樣才能為老板接受。
有許多經理人躊躇滿誌，欲幹一番大事業，卻因為不注意使自己保持一種“低姿態”的水平，說話辦事不注意分寸，結果產生了諸多的麻煩，常常為一些小事所困，弄得心情不舒暢，工作起來也失去了興致。
吳先生是一位很有才幹的人，任職於一家知名度較高的合資企業，並且剛當上了部門業務經理。他的老板對他的態度始終不冷不熱。當他謙恭地向老板請教業務上的事情時，老板常常是裝聾作啞，除了“是”或“不是”，絕不多說半個字。
一天，當他們在一起商討業務時，吳先生大膽地說出了自己的不同意見。沒料到他下午就被老板召去，老板說：“我本人非常尊重像你這樣有才華的人，不過，目空一切、自以為是是未必能幹出什麼成績來的!”
聽著老板的訓斥，吳先生心裏很不是滋味。他弄不明白自己何時表現出自以為是，要是與老板意見不符就是自以為是，那麼，明知不好也要隨聲附和才算配合得好嗎？最使他氣惱的是，老板像什麼事都沒有發生一樣，仍然是那樣不冷不熱。吳先生最終辭去了工作，再去尋找應該屬於自己的夢。
其實，這位吳先生與老板相處的失敗，多少與他的心高氣傲有關，而最根本的原因則是對老板的心理狀態沒有充分的理解和把握，因而未能靈活地把握自己的應變策略，沒有經受住來自老板的考驗，最終沒有為其接納。在沒有充分理解老板對他冷漠相待的原因時，吳先生就敢在商討業務時大膽提出反對意見，怎能不吃苦頭呢？
經理人與老板共事，並不意味著他已被老板接納。他還必須麵對老板的種種考查，被老板在心理上接受。隻有在心理上被接受了，經理人才能得到老板的熱情幫助和照顧，才能順利地開展工作。而要得到這種心理上的認同，經理人就必須謙虛謹慎，少說為佳。
之所以要謙虛謹慎，是因為在老板還沒有將你作為他的“心腹”時，如果你輕易地發表與他不同的意見，即使見解是絕頂的高明，也會招致老板的排斥和反感。
因此，經理人應小心地跟在老板的後麵，尾隨前進，直到老板心滿意足地對你說：“行了，你走在我身邊吧!”
之所以要謙虛謹慎、謹言慎行，是因為言多必失。單位裏的各派勢力都在盯著你看，看你倒向哪一方，看你愛與誰交往，看你說話是站在哪一麵的立場上。因此，你稍有不慎，就可能會得罪某些人，而你卻不知道，稀裏糊塗地便卷入複雜的人際關係紛爭的漩渦中去。所以，經理人應三緘其口，多聽少說。
作為一名經理人，你可能在工作上得心應手，但有時還是難免遇到一些莫名的阻力。這時，你應該仔細檢查一下自己是否在下麵這些“小節”上招人反感。
（1）穿著太名貴。經理人應該遵循的一條戒條就是：切勿穿得比自己的老板更時髦、更花哨。古人說：“匹夫無罪，懷璧其罪”。哪怕你本人謹慎小心，清白無辜，你也有可能會因為自己華麗的衣服而遭到老板的不滿。
當老板與一位穿著時髦的經理人一起與陌生人打交道時，假如陌生人不明就裏，把經理人當成了老板，將老板當成了隨員，此種情況下老板一定會勃然大怒，一定在心裏將該下屬打入“死囚”的行列。這類事情一旦發生，你縱然有百口，也難以為自己申辯。
身為經理人，穿著比老板更體麵，多少都會讓老板感到不快。有時候，連老板本人也不清楚自己為什麼會對某一個經理人沒有好感，原來衣著是其中非常關鍵的因素。
（2）辦公時間嬉戲。一些老板采取平易近人的“親下政策”，在辦公時間，有時也會與經理人談論說笑。老板可以這樣做，並不表示經理人也可以這樣做。“拿來主義”在這裏是行不通的。經常一邊喝茶、一邊聊天的經理人，在老板眼裏是怠惰的人。
（3）說話太多。一些經理人在公司開會時滔滔不絕地發表意見，自以為很“醒目”，殊不知，這實際上是在自招禍患。
所謂“言多必失”，在老板麵前尤要注意。作為經理人，最忌諱的是老板說一句，你卻跟著說了十幾句，而且內容都是一些不切實際的空談。
（4）當眾顯示比老板更有才華。這樣的事情看起來似乎無所謂，實際上卻非同小可。因為老板不僅會因此感到自尊心受到傷害，而且也擔心你太過“醒目”，會突然跳槽而把公司的業務搞糟。
小節雖小，若不注意，往往會鑄成大錯。經理人在任何時候都不能得意忘形，在與老板相處時，總是要把各方麵的情況考慮得細些、再細些。
15. 把握大氣候，改善小環境
無論是在大公司，或者是在小公司，經理人都要把握“大氣候”，注意改善自己身處的“小環境”。
所謂“大氣候”，指的是普遍存在的一些習慣勢力。
首先要記住的是“小胳膊擰不過大腿”這句俗語，不與強權對抗。
任何一個公司、企業中都有一些害群之馬，煽動經理人與老板相對抗，而他們自己卻躲在幕後，不會出頭，結果當然是“槍打出頭鳥”，被煽動者最終吃了苦頭。
無論什麼時候，都不要加入對抗老板的行列，那是成不了大氣候的。因為所謂民主，隻能是議會的產物，是不會在公司這樣的商業機構中存在的。隻有那些議員們會對一個看似不起眼的問題爭論不休，公司的管理與經營必然要有一套高效運作的管理製度，專製仍然是傳統而最有效的。因為老板認為社會上有才能的人多得很，特別是近幾年我國高等院校連年擴招，每年畢業的研究生、大學生多的是，把一批“對抗分子”撤掉，另雇一批“附和派”根本不是什麼難事，他才不會認為非得用你不可呢。
其次要明白“不在其位，不謀其政”的道理，絕不妄自估計公司的前景。不要自作聰明地到處指手劃腳，然後再用專家的口吻去判斷事情，這樣做是作為經理人的大忌。
老板最不喜歡把本公司的內部情況公開化、透明化，無論是公司賺了大錢還是虧損，都不願百分之百地向經理人宣布。假如遇到自作聰明的經理人，私下議論公司的內幕與前景，老板必定會大為反感。
說到“小環境”，無非是同事間相處的分寸，在此最需要的是自我克製力。如果你有對公司不滿的情緒，切不可向同事傾訴，大家都是各部門的經理，不僅誰也幫不了你的忙，反而可能把事情弄大，一旦你的牢騷傳到老板耳朵裏，就會影響到你的前途。假如有同事向你訴苦，你應當對他多加安慰，但不能表示任何意見，否則，你就容易在不知不覺中扮演一名煽動者的角色，從而引起上司對你的疑忌和反感。為了逞一時的意氣，圖口頭上的痛快，而影響個人形象，是經理人的大忌。
對公司中看不順眼的事情，應當一笑置之，不必與之糾纏。假如遇到一位同事，想以男女私情博取上司的歡心，盡管你內心對此頗不以為然，甚至非常鄙夷，但也不宜公開談論或露出不滿情緒。因為即使你將之傳開，也不能改變現狀，反而會因此得罪同事，激怒老板，使自己的人際關係惡化，工作難以開展。為一件不相幹的事得罪同事，與老板交惡，是非常不值得的。
16. 向老板諫言有妙計
對老板進言一定要小心謹慎，仔細準備，而不應采取輕率的態度，行倉促之舉。否則，不但進言不成，而且還會給自己帶來壞影響。因此，在向老板進言時，一定要做到有備而來，力求達到言而有功、勞而有獲的效果。
經理人必須注意做事的科學性與計劃性，無論做什麼事都要有所計劃，要作充分的準備和論證，隻有這樣，事情才會進展得比較順利，而不致半途而廢。向老板進諫，既關係到你的建議能否被老板采納，又關係著領導對你的看法和評價，對於此等大事則更應認真對待，周密準備，以便能取得最佳效果。