（12）展現時尚。這個年代，有誰還不會使用“伊妹兒”？當你獨立做一個項目時，應每隔一段時間就向老板發一封“伊妹兒”，告訴他你最新的進展，“伊妹兒”上的時間有時是白天，有時是夜晚，這樣老板能感覺到你一直在努力工作，並且非常重視與他的溝通。
6. 美麗源於智慧
人的情感是人對現實環境是否適應自己需要的一種心理反應，情感時常引導人們接受理智覺得模糊的事物，成為理智的先導。在理智與情感一致起來時，就更成為理智行為的推動力。情感不隻調節人的認知方向，調節人的行為，而且當人的情感有了更多的一致時，即人們有了共同的心理體驗和表達方式時，人們的感情追求便成為共同的需要，人際間的依戀性就會越來越強，集體的理解力、凝聚力、向心力即成為不可抗拒的精神力量，維護集體的責任感、甚至是使命感也就成了每個成員的自覺行動。可見情感對人、對集體是多麼的重要。
然而情感不是自發產生的，在有些女經理的觀念中，往往認為情感是在自身形象確立過程中，在自身工作取得成果後自然獲得的。她們並沒有把情感作為工作的一個重要組成部分，有意識地培養公司內部管理者與被管理者之間的情感聯係，沒有有意識地把大家內在的巨大情感激發出來，化為個人、團隊的前進動力，這往往成為她們與成功擦肩而過的重要原因。
精明女經理的聰明之處，是鼓勵人張揚自己的個性，並將這種個性的實質滲透到整個公司的經營活動中去。女經理善於創建人人願意去、人人願意待的環境，這種環境能使人感受到激情奔放而無所顧忌，處處體現著人與人之間的關愛，這就是女經理與男經理的不同之處。因此，女經理必須懂得如何激發人的情感，正所謂不放鹽的菜必定是淡而無味的。
中國社會非常注重一個“情”字，所謂人情債是永遠也還不清的。“士為知己者死，女為悅己者容”，女經理如何才能催動人的情感呢？
首先，要加強自身修養。情應該是發自內心的，不管你是麵帶微笑的項目主管還是臉色難看的部門經理，如果能夠從內心深處去尊敬每一個人，你就能夠擁有一種謙遜的美德，就能夠發自內心地和藹待人，自然就會發現員工的長處，認可他們為公司所做出的貢獻，相信他們的潛力，以一顆寬容之心對待他們。平常，女經理的臉色柔和，給人以春風沐浴般的溫暖，員工自然心領神會，心情愉快地工作，公司上下都和和氣氣，可謂“和氣生財”。
其次，要尊重人。在IBM公司的信條中，最重要的一條是尊重員工。在日常生活當中，人們很少過多地關注他人各種各樣的心理狀況，所以女經理尊重員工，尤其是尊重那些默默無聞的員工，就顯得十分必要。
作為女經理，不管你負責多大的一個部門，要接納你的部下，關心他們、幫助他們、稱讚他們。如果一個部下在你手下工作兩年了，你們卻很少接觸，你對他的事一無所知，你怎麼會用真情打動他呢？如果換一種方法，和他聊聊天，請他吃頓飯，多征求他的意見，對一些好的建議及時稱讚，在工作上給予一定的幫助，經常找個理由聚一聚，即使他有一顆頑固禁閉的心，也會向你打開。特別是當他困難的時候，伸手幫他一把。你的下屬遇到生活中的煩惱、工作中的難題的時候，你要積極地表現出願意幫忙的態度，鼎力相助。對這些事，他會終生難忘、心存感激，並為你效力的。在這方麵，女經理恰恰更能展示自身的優勢。
7. 多給下屬創造機會
細膩、體貼和敏感，這是女性的特點，在工作中，女經理要隨時發現不可多得的機會，促成團隊的成長，幫助每一個成員盡快成才。
凡是想成就事業的人都有一種對機會的渴求，猶如沙海中的行人渴望綠洲，他們時時都想把一旦出現的機會抓在手裏，以求表現其積蓄已久的優勢和長處，錘煉其孜孜以求的意誌和能力。
機會是一種催化劑，能很好地調動人的潛力，激發人的情感、情緒、精力和意誌；機會是一種顯示劑，可以外化人的優勢，呈現人的長處。在現實生活中，人們珍視機會，還因為機會並不很容易得到。確有幸運者，在生活的起步處就走在與自己誌趣一致、特長相符的道路上。但有些人步履艱辛，到了不惑之年還沒有找到企盼已久的工作；更有人，而且不在少數，到了不能工作時都沒有與自己的優勢、長處結上緣分。
機會所以難得，跟機會自身具有隨機性相關。受到經濟發展水平的限製，也由於市場經濟很不發達，造成人的社會生活的隨機性，人們很少能自主地尋找機遇、選擇工作。還有一個重要原因是，任何組織都要有統一的組織分工、組織秩序、組織意誌，否則組織就會瓦解，因此，組織中的任何人都必須服從它。但組織的領導者卻不能隻用組織手段使用人、約束人，而要給人以活躍自身的機會，否則許多人才就會被埋沒。這時，人才的成長權就握在領導者手裏，能否把每個人安排到適合他特點、特長的位置上，就成了每個人能否得到機會的關鍵。
給人機會，首先是給人顯示優勢、長處的機會。一個人剛剛開始工作，無論領導還是個人，對其優勢、長處都可能處在朦朧狀態，給一個、幾個機會，讓其盡快顯示其特長，確定他的成長道路，對其一生都有重要意義。另外，一個人剛到一個新單位、新崗位，為了取得周圍人們的認可，領導者也應給他一個顯示才幹的機會，確認他的長處，穩定他的心理。其次，是給人成就事業的機會。在道路已經確定，特長已經發揮時，給其機會，不斷用新的目標予以激勵，一步一步地推進，一個台階一個台階地上，人才就會很快成長起來。這裏，給人機會的方法很多，如處理特殊事項；指派一個具有挑戰性的崗位；采用掛職、轉崗等形式鍛煉；派其參加某些會議、業務活動、進行調研等，給創造獲得大量新鮮信息的機會；讓其參加某些競賽、競爭性活動等等。再次，要給人以平等競爭的機會。現在，我們有一些領導以為在按勞分配上做到報酬均等，就可以調動人們的積極性，實際上幾乎所有有較好效益的企業情況都能證明，用拉開差距，用高收入的辦法，隻能滿足人的初級的、低層次的物質需要，解決人們的不滿情緒，卻不能激發人的熱情和創造精神。隻有給人們以平等的成長、獲取成就的機會，才會促使許許多多的人競相進取。如果有意扶助其中的佼佼者，則會收到滿園光彩、群星爭燦的效果。
女經理，在發揮你的才能的時候，記住很重要的一點：要給別人創造更多的機會，你自己才會有機會。
8. 麗人商海苦磨礪
女人天生愛做夢。一個女經理要獲得滿足，不一定要避開所有不愉快的感受，隻是不能讓激烈的情緒失控。不經風雨怎能見彩虹，在商海中磨礪意誌，克製不愉快的感受是成功和獲得財富的關鍵。
在商戰的競爭中，自製力一直被視為一種美德，它提醒人們要抵擋因命運的衝擊產生的情感波濤，不可淪為激情的奴隸，避免任何過度的情緒反應。其中的關鍵是均衡而不是情感的壓抑，要知道任何一種情感反應都有積極意義和負麵影響。女經理如果沒有激情，情感世界將成為荒原，生命本身將失去豐富的價值，女人也失去了創業與掙錢的衝動。然而，重要的是情感要適度、適時、適所。情感太平淡，生命將枯燥而無味，就顯不出女性的特色；情感太極端，又會成為一種病態，如過度焦慮、怒不可遏、坐立不安等，情感過於衝動往往會貽誤大好商機。
克製不愉快的感受正是適度控製情感的關鍵，極端的情緒太強烈或持續太久，是情感不穩定的主因。但這並不是說女經理隻應追求一種情緒，永遠快樂的人生未免也太平淡。痛苦也是生命的一個重要成分，痛苦能使靈魂升華。生意場上總是成功與失敗交織在一起的。
苦樂同樣使人生多彩，重要的是苦樂必須均衡。如果說女人的心是一道複雜的數學題，幸福感便取決於正負情感的比例。這種說法是有科學根據的，曾有人就數百名女經理做過研究，請她們隨身帶著呼叫器，研究人員不定時提醒她們記錄當時的情緒。結果發現，一個女人要獲得滿足，不一定要避開所有不愉快的感受，隻是不可讓激烈的情緒失控。一個女經理即使感到強烈憤怒或沮喪，隻要有相當的快樂時光相抵消，還是會有幸福感與成功感的。研究還發現，女經理的IQ（智商）水平與幸福的感覺並不是完全一致的。
正像人的腦子總是會不斷想些什麼一樣，情緒也是持續存在的，當然，一個女人不同時候的情緒是不同的，如果拿幾個月的記錄做平均，多少可反映一個人的整體幸福感。對多數人而言，極端的情緒都很少見，大部分人都處於中間的灰色地帶，在情緒的起伏線上不斷有一些小小的波動。