讚美性演講主要讚揚某人所取得的成就。演講場合可以是節日慶典、生日、就職、退休或死亡等，有時是向個人或團體授予一項榮譽。
一、讚美性演講的準備階段
讚美性演講是對一個人成績的肯定，是對所讚揚的人最好的激勵方式之一。如果領導者能夠充分地運用讚美性演講來表達自己對別人的關心和信任，就能有效地提高工作效率。
進行讚美性演講之前，必須擁有所談論的人的詳細傳記資料，選擇聽眾感興趣的內容，把重點放在要讚揚的人的品格和成就上。如果所讚揚的人克服了某種特別的困難或超越了某種特別不利的環境，這尤其值得一提。
【案例1】
2004年12月13日，《光明日報》發表全國人大常委會副委員長丁石孫所寫文章《陳省身先生，我們永遠懷念您》，以表示對國際數學大師陳省身先生的緬懷。
悼文如下：
陳省身先生是世界公認的數學大師，在20世紀的數學發展過程中，他是一位傑出的領袖人物。法國數學家維伊稱他為“微分幾何之父”，我認為這個評價他是當之無愧的。前不久，人們為了紀念他對數學的傑出貢獻，以他的名字命名了一顆行星。現在陳先生離開了我們，這顆行星和陳先生在數學上所做出的傑出成果一樣，將永遠照亮我們在數學上繼續探索的道路。
陳省身先生的名字在我當學生的時候就知道了，但是直到70年代初陳先生回國訪問我才見到他。我發現陳先生不但在數學上成就卓著，而且非常關心中國數學的發展。我國改革開放以後，陳先生就投入了大量精力、做了很多事情推動中國數學的發展。為了幫助中國數學家較快地了解世界數學的最新成果，他在國內舉辦了多次學術會議，當時稱為“雙微會議”。陳先生利用他的影響，請了不少國際知名數學家到中國來做學術報告。陳先生非常重視中國數學人才、特別是年輕數學家的培養，他推薦了一批中青年數學家去國外訪問，這些人對推動中國數學進步起了很大作用。後來這種做法成為一種製度，每年在全國選拔優秀大學畢業生去國外留學，我們稱之為“陳省身項目”。
1983年，我在美國哈佛大學數學係訪問，有一次陳先生到哈佛開會，就跟我談起，他要到中國南開大學辦一個數學研究所。陳先生清楚地知道要培養一大批人才，需要有良好的環境，而一個好的研究機構是營造學術環境的重要條件。在陳先生跟我講這個計劃的時候，他在美國的工作還沒有結束。這時美國政府接受美國數學家的建議，要創辦幾所由國家出錢的研究機構，其中一個就是在伯克利的數學科學研究所，陳先生是這個研究所的第一任所長。這說明陳先生在工作非常繁忙的情況下，就計劃到南開辦數學研究所，以進一步推動中國數學水平的提高。我事後了解到，他在一年多以前，已經和南開大學以及國家有關單位在商量這個計劃。這以後，他每年就回國較長一段時間，為創辦南開數學研究所花了大量精力。對於一個好的研究所來講，較為齊全的圖書配備是非常重要的條件，陳先生深知這一點，他親自寫信爭取國外有關出版社的支持，因此，南開數學研究所在不長的時間內就有了一個比較好的圖書室。研究所在陳先生的親自主持下發展得很好，舉辦了很多高水平的學術討論會。
在中國的數學取得了一定發展之後，陳先生認為應該使國際數學界對中國的數學發展情況有進一步了解。他和丘成桐先生提出了在中國舉辦一次世界數學家大會的建議，得到了黨和國家的大力支持。2002年世界數學家大會在中國舉辦，陳先生是這屆大會的名譽主席。這件事不僅增進了國際數學界對中國數學發展狀況的了解，更重要的是鼓舞了中國數學家的信心。
2000年，陳先生回國定居，他雖然已到耄耋之年，但是對數學研究和教學仍然抓得很緊，仍不遺餘力地為推動中國數學發展貢獻他的力量。陳先生對數學研究的執著精神令人感動，可以說，一直到生命的最後他的工作才停下來。他最後幾年生活和工作在南開數學研究所，為我國年輕一代數學家樹立了一個很好的榜樣。雖然陳先生已經離開了我們，我相信他的治學精神對中國數學界將會有深遠的影響。陳先生的教導，他作為一代數學大師的風範將銘刻在人們的心中，成為中國數學家前進的鞭策和動力。
陳先生不隻一次滿懷深情地提出中國不應該僅僅是一個數學大國，還應該在21世紀成為一個數學強國。我想，經過幾代中國數學家的努力，陳先生的希望一定能變成現實。
陳先生，您安息吧！
2004年12月8日
上述悼文是對陳省身先生的讚美。作為國際數學大師，陳先生的知名度很高，在國際上很有影響，因此，這裏的讚美性演講重點從具體事例展示了陳省身先生為中國數學的發展做出的重大貢獻。
讚美性演講的詳細程度取決於這個人的知名度。知名度越高，演講就越可以概括一些；反之，演講越詳細。因此，在準備材料時應具體情況具體分析，盡量準備更多詳細資料，便於聽眾理解為什麼這個人值得讚美。如果這個人是一個非常有影響的人物，在演講中可以展示他對於曆史的影響。
二、讚美性演講過程
讚美性演講一般3～5分鍾，內容圍繞這個人的美好品格和成就，或談論這一獎項的性質，包括它的曆史、捐助者或來源以及獲得這一獎項所需的條件。但是，任何一個人都不是十全十美的。在讚美性演講中，盡管不需要強調一個人較為平凡的一麵或失敗，但最重要的指導原則是保持客觀，應努力以一種誠實、真誠的方式讚美一個人。
三、不同場景的讚美性演講注意事項
1.節日慶典中的讚美性演講。
領導者在節日慶典的演講要著重讚揚被慰問對象為本地經濟社會發展所做出的努力和貢獻以及所取得的成就，語言表達要自然，感情要真摯，富有鼓舞性和親切性。在這種大家共聚的氣氛下，語言也要帶有強烈的感情色彩，富有親切性。
【案例2】
2006年××企業領導新年演講
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2005，迎來了充滿希望的2006，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作、投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
2005年，在各級精英團隊和全體員工的共同努力下，××先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展××等振奮人心的重大突破；集團2005年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這裏，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體××人的不懈努力！
誠信締造偉業！麵對集團05年良好的運營狀況，××人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態係統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、WTO第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，××正麵臨著前所未有的機遇和挑戰！2006年，××將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……