第5章 風暴遠去了還是停歇了？ 高盛的暴利來自哪裏？
在美國，以高盛為代表的投資銀行業務，投資理念、風格、手段並沒有改變。由於設計和推銷複雜的衍生工具和產品仍然有利可圖，投資銀行、商業銀行在衍生工具和產品問題上僅僅是有所收斂，比如降低杠杆率、對運作流程加強風險控製等。有些產品僅僅是改頭換麵，新產品的出現從來就沒有停止過。這是因為衍生工具的創新有著很強的利潤推動力。
高盛在2008年的危機期間，曾享受了聯邦政府的救助，並被批準改組為金融控股公司，但到了年底，卻推出高管巨額薪金和股權激勵。據報道，在2009年第三季度的65個交易日中，高盛有36天——超過一半交易日的時間——每天盈利超過1億美元，整個三季度隻有一天發生了交易虧損。在第二季度，高盛也僅有2個交易日出現虧損，有46個交易日每天盈利超過1億美元。2009年第三季度，公司淨利潤為31.9億美元，為2008年同期8.45億美元的3.77倍。2009年年底，高盛用於分紅的“獎金池”高達230億美元。根據高盛集團公告，當年高盛員工的平均薪酬有望達到71.7萬美元，若不包括臨時員工及顧問，平均薪酬將達到77.5萬美元。高盛當年擬發放給員工的獎金更創下公司140年曆史的最高紀錄。
在全球經濟的創傷遠未愈合之際，尤其是美國的經濟仍然處在低迷時期，高盛的暴利是怎麼賺到的？用高盛行政總裁勞埃德·布蘭克費恩（Lloyd C. Blankfein）2009年11月中旬的一句話說，華爾街金融巨頭們做的是“神的工作”。11月17日，布蘭克費恩又第一次代表高盛向公眾道歉，說在金融危機問題上，他們所做的一些事“顯然是錯的，有責任向公眾表達歉意”。
什麼叫“神的工作”？這表明高盛仍然在進行“合法”投機。所謂“神的工作”，就是利用可支配的巨額資源和手段進行的投機性交易。在這裏，計算機、數學工具、數學模型都是次要的，主要是金融資源的隱性壟斷，情報信息的隱性攫取，金融資產的高杠杆化，以及交易形式和手段的高度投機，最後還有一個就是無與倫比的政治優勢和遍布很多國家的廣泛深入的公共關係。
美國知名財經網站Market Watch（市場觀察）專欄作家保羅·法雷爾說，金融創新才是華爾街的“靈魂缺陷”。這種以損害大眾利益，最大限度掠奪社會財富為目標的金融創新誰最喜歡，對誰有利，是誰無視已有的經濟金融災難仍在鼓吹，在當今社會中應該是很清楚的。