鎮黨委的“高招”並非僅在經營土地資源上，在人才和幹部資源上的“經營”更大膽，更具開拓性。
“燈都”古鎮，就是從“經營人才”的理念之上迅速崛起的。它因此成長得如此健康、茁壯，如此富有活力和生機，甚至無可挑剔。
我們需要重新把視線回閃到上世紀90年代中期。
幾乎在“賣掉”集體企業的同時，鎮黨委通過對一個個村委的調查發現：當時鎮村級幹部太老了！平均年齡在60歲以上，甚至相當一部分村長村支書已達六七十歲仍在位主政。
“原則上55歲以上的都應該下去！”這是鎮黨委班子的決定。
“為什麼？”有人質問。
“這些幹了幾十年革命的老幹部，他們有覺悟，有思想，可建設和發展新農村，尤其是搞現代化的經濟建設，他們已經沒有了體力，也缺乏搞經濟的實踐能力！今天我們搞經濟建設，光有覺悟和思想是不夠的，必須還得有體力！體力有時直接影響覺悟和思想所要實現的結果。所以鎮黨委決定把全鎮所有55歲以上的村級幹部全部撤換下來。”吳潤富這回說得更絕。
有人質疑鎮黨委：要撤換這麼多人，但到哪裏去找那麼多人來接替他們呀？
鎮黨委認為，古鎮這些年從地裏洗腳上城裏做生意的人多的是，找那些辦企業和做生意成功的人！其二找那些自己辦企業、做生意有能力的人，同時有群眾基礎的、自己又甘心情願為百姓服務的人。
好家夥，找那些“老板”來當村幹部，這不是要鬧個天翻地覆嗎？
有人緊張得趕緊把鎮政府的會議室大門關緊掩上：小聲些，要不傳出去我們還沒有決議，人家就上家來砸黨委和政府的門了！
為了統一意見，鎮黨委、政府專門召開了閉門會議。經過激烈的爭論，終於通過了選舉企業主（經濟能人）擔當村的支部書記、村委會主任。
會議開得十分熱烈。最後仍是“一致通過”了提議。因為沒有幹擾，古鎮各村老幹部仍在崗位上吆喝著自己的農民兄弟。但幾天後，他們開始大罵——“黨委想幹什麼？”
“讓我們下，換那些‘老板’當村幹部，這不等於把共產黨的天下拱手給資本家嗎？”
“古鎮這回要完了！真完了……”有人歎氣，有人跺腳。
“帽子”加氣話，壓得黨委一班人有點喘不過氣來。但，黨委的決議已不能更改，撤換計劃按既定方案實施。
幾天後，全鎮47%的村幹部被撤換下來，一批經群眾推薦、組織考查、自己又願意放棄“金飯碗”、回到村裏捧“泥飯碗”的“老板”們走上了村長、村支書的崗位。
“後來的情況怎麼樣？”對這精彩的曆史轉折，我們怎能不想探個究竟？
如今已坐在“燈都”古鎮領導班子第一把交椅上的吳潤富，萬分自豪地告訴我們：古鎮轄屬的12個村，後來全部改成了由“老板”出身的人當村長和村支書。多數是1994年、1995年開始當選的，他們中有三分之一的已經工作了10年以上。實踐證明這些“老板”出身的幹部，腦子聰明，又懂經濟，年富力強。當人民群眾給了他政治地位和權力後，他們能夠嚴格要求自己。他們有崇高的信仰，有為百姓利益奉獻的精神，加上我們平時經常組織他們學習、教育，特別是到先進的國家參觀學習，同時增強他們的法製意識，嚴格規定了三點：一是當共產黨的幹部，得按共產黨的規矩辦事；二是你得拿出真本事讓老百姓富裕起來；三是所有財務、政務要公開。因此，10多年過來，除1名村幹部因違反規定多發了獎金被組織處理外，其他的都成為帶領農民奔小康和建設社會主義新農村的帶頭人。從這個層麵講，我們古鎮能夠在短短的十幾年時間裏，發展到今天這個樣子，特別是我們成為“國家文明鎮”、“全國投資環境百強鎮”、“全國造林綠化百佳鎮”、“廣東省教育強鎮”、“廣東省農業現代化示範區”等榮譽稱號，靠的都是這些基層村幹部辛勤工作的結果。我們古鎮2005年全鎮村級集體收入達2.57億元，平均每村2441萬元。農民人均收入達10050元。現在村村農民都有醫療、教育和退休保障，比較好的農民退休金每月能達五六百元，另外還有集體經濟所帶來的每年幾千元的年終“分紅”收入……
這就是“老板”當村幹部的結果！吳潤富為古鎮人民做了件開天辟地的創舉，也為全中國建設有中國特色社會主義新農村樹立了一個榜樣。幾年前，鎮黨委讓企業主當村幹部的做法得到了中組部的肯定。
“你們可以到村裏去聽聽農民們的看法，也可以看看我們那些老板出身的村幹部們是怎麼幹、怎麼想的。”吳潤富希望我們對此了解得更深入些。
於是暫時告別喧嘩和熱鬧的“燈都”，去花木飄香、田園牧歌的古鎮農村走一走，成為我們采訪的另一項行動。
古一、古二村的那些黨員們——“燈都”首富的古一村，距古鎮中心區最近，他們占了“燈都”最佳的地理優勢。但這樣的優勢如果不是放在能人手裏，或許可能成為百姓怨聲載道的話柄。然而我們在古一村沒有看到這種情況，相反，躍入我們眼簾的首先是那一棟棟連成片的風格各異的“洋房”別墅……這樣高檔的別墅，我們隻在江蘇華西村見過。古一村的農民也能住上這樣的房子，足見他們的富足。
正在宅前陰涼處下棋的幾位退休老農，聽說我們是北京來的作家前來了解村裏的變化時，不由得喜形於色地介紹起來：古鎮成了“燈都”，我們農民才有了芝麻開花節節高的好日子。這得感謝政府，感謝帶領百姓致富奔小康的蘇德添書記。
“蘇書記是為我們村民累病的啊！作家同誌，你們一定要寫寫這樣的好幹部，他自己不當億萬富翁，卻為村裏培養了好幾個億萬富翁，最後自己得了重病……”一位上年歲的老大爺噙著熱淚如此說。
蘇書記？重病？我們聽後不由得心頭一緊。
“是，你們確實應該采訪采訪蘇書記。”陪同我們的鎮幹部小崔對我們說。
那天上午，突然下起大雨，我們來到古一村的蘇書記家。從這位身材魁梧的莊稼漢身上看得出曾經的風采。本來不想多打擾重病的他，可老蘇一談到村裏的變化，情緒非常高昂。於是我們從他口中知道了他和古一村過去十幾年的事。
老蘇是鎮黨委提出讓“老板”當村幹部的第一批黨員。1994年他從個體企業裏回到村子，擔任村支書。“當時我自己像做夢似的，有點不敢相信。”老蘇回憶說：他在70年代當過生產隊長，在改革開放後出來做生意，賣過魚，辦過塑料製品加工廠，生意不錯。“假如幹到現在當千萬富翁不成問題。但回村當幹部後，命運改變了……”
“後悔嗎？”我們問。
“沒有。我很高興當初選擇的路……”老蘇堅定地搖頭說，“我是一名黨員，老實地說在做生意那些年裏，整天鑽在生意裏，基本忘記了自己是一名為別人服務的共產黨員了。我想不到鎮黨委、鎮政府和村裏的百姓，還能重新給我一個全心全意為人民服務的機會。入黨時我曾經宣誓要終身為人民服務，可老實說當了個體老板後，你不得不一門心思想著自己的事。後來發了些財，但心頭常常有些空蕩蕩，尤其是看到村裏的多數百姓還看不起病、供不起孩子上學時，我心裏就更加空蕩蕩的。那時我能做的就是掏點錢給鄉親們，但解決不了根本……回村當村支書，是我做夢也想不到的事。我覺得這是組織對我的信任，更是父老鄉親們對我的信任。我因此十分珍惜它。所以回到村裏，我把辦村裏的事跟自己以前辦個體企業一樣認真地來辦。古鎮這些年因燈業發展而發展，我們古一村挨古鎮中心區最近，能不能抓住發展機遇，關鍵要會算賬，要會投資，要會管理。這些年我和村裏其他幹部一起，幾乎把精力全部放在如何為村裏的每一寸土地、每一個投資機會產生最佳、最好的效益上。我們從搞實業開始，又把各種資源進行科學的整合，並重點放在發展物業這一塊上。在重大決策時，充分體現黨員和群眾的意誌，在決策每一個項目前，都做到公開向村民代表和黨員征求意見。1994年我上任時，村級年收入在400萬元左右，現在全村每年的集體經濟收入穩定在五六千萬元，是過去的十幾倍。村民到退休年齡後每人每月能拿到600元的退休金，還有作為‘股民’的一份很可觀的分紅收入……
“但是最讓我感到欣慰的是：我當村支書時，全村5000來名村民中隻有80個黨員，現在已經有130多個黨員了，其中有不少是年輕同誌。他們多數是私營企業主，熱愛黨、熱愛社會主義，對村民有愛心，對國家貢獻也大。我們村上這十幾年中，出了好幾個億萬富翁！”
嗬，老蘇書記，一位身患重病的共產黨員，當他滴著汗珠向我們講述他村子裏的這些變化時，我們內心油然升騰起一種崇高的敬意。這就是古鎮選拔的那些“老板”村幹部的精神境界！一批真正共產黨員的本色！