激情是一種真愛
我們沒有拿薪水過日子的“員工”，隻有來創業的“工友”。
現代社會競爭愈發激烈，想要打造一個和諧、高效的團隊，光有目標還不夠，還需要強大的力量去支撐目標的實現，這就是——激情。但凡成功之士、企業，無一不是在一股強有力的信仰和力量的支撐下去完成非凡的成就的。而讓自身、團隊充滿激情也是管理自我、團隊情緒繼而打造高情商團隊的必修課。
所謂激情，是指一種強烈的情感表現方式。它超出常態，在其支配下，常能調動身心的巨大潛力。它是一種持久的念力與信仰，讓人即便麵對困難也不把目標、夢想、未來丟下，它更是一種對自己終生信賴的職業的真愛與別人都放棄而自己堅持相信的執著。
說到激情，想必人們心中會有一個共同的聲音——喬布斯。史蒂夫?喬布斯（1955—2011），世界著名發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友一起成立了蘋果公司。之後的幾十年，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與複興，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通信、娛樂乃至生活的方式。
有人稱其為“計算機狂人”，他極大地影響了矽穀風險創業的傳奇；也有人稱其為改變世界的天才，他憑借對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業（個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版），引領了全球資訊科技和電子產品的潮流，並將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。這也為他贏得了許多忠實追隨者。
比爾?蓋茨說，很少有人對世界產生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長期的。Facebook創始人兼首席執行官馬克?紮克伯格，感謝他展現出他的工作和努力如何改變世界。紐約市長布隆伯格稱，“喬布斯的熱情、信念和才識重新塑造了文明的形態”。
一位朋友說，他曾經並不了解喬布斯，但隻打開百度，瀏覽，然後他得到了五個字：激情和信仰。他知道，就在那一刻他迷上了這個人物。能讓人動容，並深受感染，為之瘋狂，想必正是他的魅力所在吧。但也正是他的激情與瘋狂造就了他偉大的個人魅力。這就是一種態度，一種發自肺腑的愛，是一種真愛，源自信仰的力量。可以說，他的一生都在為蘋果奮鬥。他用激情追求他的完美，他成功了。他用一輩子做一件事，他叫喬布斯。一個人一生用心而又幾近瘋狂地去做一件事，他豈有不成功的道理?
正如湖南衛視當紅主持人何炅在《快樂大本營》15周年紀念活動時所說的那樣，有誰用15年去做一件事？別說15年做一件事了，就說工作，15年我們換了多少份？人做事，就怕認真了。認真了，你就有揮灑不完的激情、勇氣與堅持。認真了，就沒有做不成的事情。
有這樣一份調查報告：一個人如果掌握一項技能，並成為專家，需要不間斷地練習10000個小時。粗略算一下，如果每天練習5個小時的話，一年練習300天的話。那需要7年的時間才能掌握這項技能。據此，作家六六說道，她也是經過7年的努力，每天堅持寫，才成為一名作家的。而英國著名搖滾樂隊披頭士在成名前也是已出演了1200場演唱會。
如果他們沒有來自心中的那份對寫作、對音樂的摯愛與信仰，就沒有後來的堅持，也就沒有最後夢想的實現。這也就是說需要我們對所做的事業心持真愛與信仰。一個人做事當如此，一個高情商團隊做事更應當如此。隻有每個成員都滿懷熱情地投入到團隊的願景中去，才能成就一個非凡的高情商團隊，創造奇跡。
正如，1997年，蘋果“非同凡響”的廣告詞那樣，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”，而現在我們也可以這樣說，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的高情商團隊，才能真正改變世界”。這既是個人、團隊為實現目標與提升，進行自我管理、激勵的必要組成部分，也是一個高情商團隊應有的情緒特征與表現。
熱情來自於態度
不存在沒有熱情的智能，也不存在沒有智能的熱情，如果沒有勤奮，也不存在熱情與才能的結合。
熱情源自一個人的內心深處，它對做事效果、個人價值實現起著重要作用。要想擁有長久的熱情，必須要有一個好的態度來做支撐。有的時候我們一件事情做久了，難免有些心理疲勞，但既然我們是一個有著共同願景和目標的團隊，就必須要求自己及時調整這種情緒，為著團隊持續熱情地奮進。而且我們這種對於團隊、企業工作的熱情其實就來源於自己的態度，適時地調整自己的心態，無論是對生活還是對工作而言，都是很有必要的。試想，假如我們工作沒有熱情，那麼這種情緒難免會被帶入生活中，這也將最終導致我們失去更多的快樂。
真正具備團隊情商的人總是能對工作充滿熱情，甚至將為團隊工作完全當作是在為自己創業，那種在公司內部的創業。其實做到對工作充滿熱情，這很簡單，而且這也是作為一個團隊成員應負的責任。隻要你能夠把工作當作事業來做，那麼你和團隊之間就會呈現這樣一種關係：團隊為你提供的一切是對你事業的入股，而你以你的能力入股，你與團隊之間合作共贏。你們的這項合作會有兩個方麵的產出：一是團隊效益上升，二是你的個人能力得到提升。這是很珍貴的資產，並且很可能你因此而具備了別人不能輕易掌握的能力。
事實上，我們完全可以把這看作是一項風險極小、回報極高的投資，你最大的投入不過是負責的態度與高漲的熱情。
齊瓦勃出身貧寒，15歲那年被迫輟學，他來到一個山村做了馬夫。生活的困苦沒有令齊瓦勃自暴自棄，他無時無刻不在尋找著發展的機遇。18歲那年，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基的一個建築工地打工。他從踏進這裏的那一刻起，就下決心要比別人做得更加優秀。所以，當別人在抱怨工作辛苦、掙錢少，並因此消極怠工的時候，齊瓦勃依舊默默地積累著工作經驗，那時，他已經開始自學建築知識。
一天晚上，工友們都在閑聊，齊瓦勃卻待在宿舍的一角看書。這時，恰巧公司經理來到工地視察，他看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的讀書筆記，當時並沒有說什麼。
第二天，齊瓦勃被叫到了經理辦公室，經理問他：“你為什麼要學那些東西？”齊瓦勃回答：“先生，我覺得公司並不缺少體力勞動者，我想公司更需要那些既有經驗又有專業知識的技術人員，你說對嗎？”經理點了點頭。不久，齊瓦勃就被任命為公司的技師，齊瓦勃繼續熱情地工作著，25歲那年，他成為了這家建築公司的總經理。
當時，卡內基手底下有一位天才工程師——瓊斯，那時他正在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠，他在工作中發現了齊瓦勃不同常人的工作熱情和管理才能。那個時候，齊瓦勃已經是那家廠子的總經理了，但他仍然堅持每天早上第一個來到工地。瓊斯問他這是為什麼，齊瓦勃回答：“隻有這樣，我才能在第一時間處理緊急事務。”布拉德鋼廠建好以後，經瓊斯推薦，齊瓦勃成了這家鋼廠的副廠長，主管全廠事務。
兩年以後，瓊斯不幸在一次事故中罹難，齊瓦勃順其自然地接任了廠長一職。得益於齊瓦勃的天才管理才能及工作態度，布拉德鋼鐵廠成了卡內基鋼鐵公司的標誌團隊。也正因為有了這個團隊，卡內基才敢說：“什麼時候我想占領市場，市場就是我的。因為我能製造出又便宜又好用的鋼材。”僅僅幾年以後，齊瓦勃就又被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。
齊瓦勃為什麼能夠在團隊中做出這樣的成績？因為他自始至終的態度就是——“我不是為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我要使自己的工作所產生的價值，遠遠超過所得的薪水，隻有這樣，才能獲得發展的機遇”。這是一種態度，更是一種做人做事的基本準則。當你想在自己的工作崗位上成就自己，尤其是處在一個有願景、有方向的團隊時，更需如此。態度決定一切。好的工作態度是一個人、團隊幹工作的基本原則與前提，也是一個人、團隊情商高的體現，更是一個團隊能具備高效力、執行力的重要保證。
事實上，隻有認為是在為自己打工的人，才會有強大的工作動力，才會煥發出極大的工作熱情，具備這種團隊情商的人，無論在哪個團隊、做什麼工作，他都會像為自己工作那樣竭盡所能，不計較、不氣餒，也不退縮。具備這種原則和態度的團隊，也必定是一個做事高效、極具競爭力與戰鬥力的高情商團隊。
與時俱進觀念的支撐
不能轉變心態的人，便不能掙脫心靈的枷鎖，不能擺脫固有的模式，即使生活在天堂中，仍然可能會有地獄的感覺。
“與時俱進”這種觀念是現今高情商團隊適應時代發展，保持持續競爭力所必須具備的條件。換而言之，無論是團隊還是個人，要想持續地活躍在舞台的中心，就必須讓自己與時俱進，始終走在時代的前沿。同時，也隻有與時代保持同步，走在時代的前沿，才能保持持續旺盛的生命力、工作動力和能量，給自己和團隊的工作熱情注入持續能量。
進入21世紀以來，我們常聽人提及、聽到最多的可能就是一個“新”字，諸如新時代、新世紀、新經濟、新發展、新跨越等。儼然，“新”已經成了人們的一種追求。市場的大環境也是這樣的，我們所處的時代，信息日新月異，一日千裏，人與人、團隊與團隊之間的競爭愈演愈烈，誰想在這種環境中立下足、站穩腳，就必須讓自己、讓團隊跟上時代的腳步，否則，必然是被淘汰。
現今，蘋果與三星的創新之爭還在繼續，微軟得益於“不斷吃掉自己的孩子”而獲得成功，GE則是以“進步”為最主要產品……在世界各地，“與時俱進”已成為各個團隊恪守的經營理念。無論是剛剛創立的小團隊，還是擁有龐大財富的500強企業，都將“與時俱進”奉為王道，順之者昌，逆之則亡。
然而我們還是看到，一些團隊和個人過於固守以往的經驗，思維似乎不可變通，不願打破也害怕打破，而這種落後的、固定的思維模式，鎖住的往往正是他們自己。
有一個小男孩，他在看完馬戲團的精彩表演以後，跟隨父親來到帳篷外給那些馬匹添加草料。
這時小男孩注意到了旁邊的大象群，他問父親：“爸爸，大象力大無窮，為什麼隻用一根小小的鐵鏈拴住它們，難道不怕它們掙開鐵鏈逃跑嗎？”
父親笑了笑，很耐心地為兒子解釋：“是的，它們掙不開那條細細的鐵鏈。在它們還很小的時候，馴獸師就用這些細鏈拴住了它們，那時候它們力氣不夠大，它們試過掙脫，但幾次無果後，也就放棄了掙脫的念頭。就這樣，雖然小象長成了大象，但它們一直認為自己掙脫不了那條鐵鏈，也就不會再試了。”
父親剛剛說完不久，馬戲團裏突然失火了，大火順風蔓延，很快就燒到了動物的圈舍。動物們受到驚嚇，焦躁不安，而大象更是頻頻跺腳，可就是沒有一隻大象嚐試去掙脫腳上的鎖鏈。
火勢越來越猛，一隻大象被火灼傷，負痛之下猛一抬腳，竟輕鬆地將腳上的鐵鏈掙斷，這隻大象得脫以後，逃到了安全地帶。有一兩隻大象見到同伴掙斷鐵鏈，也模仿起來，而它們也逃過了劫難。其餘的大象，仍然不肯嚐試，它們隻是在原地不斷地轉圈、跺腳，最後全部葬身火海。
其實我們，或者說我們的團隊，有時就像這些大象一樣。我們固守著已經過時的思想，不肯舍棄不合時代要求的陳舊觀念，最終帶來了慘痛的教訓與結局。