由此可知，不管是一個人還是一個團隊，都應恪守“與時俱進”的觀念，不斷去為自己、團隊注入新的活力和血液，這樣才能不斷增強自身、團隊的素質與情商，為自身、團隊持續的激情提供能源和養料。
毫無疑問，我們、我們的團隊需要改變，在未知的未來，隻有一點不會變，那就是改變。我們不應該再忽視“改變”的存在，更不應該有意去逃避它。如果你及你的團隊跟不上時代的步伐，那麼就隻能被別人遠遠地甩在身後，而且越來越遠。我們不妨把眼界放開一點，運用我們的內在毅力，去掙脫消極習慣的捆綁，這才是一個人、一個團隊積極持續熱情工作、高情商的表現。
比別人、昨天多做一點
盡職盡責完成自己的工作的人，最多隻能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再比別人、昨天多做一點，你就可能成為優秀的員工。
有人曾說，凡事多做一點，那你收獲的絕不是一點，而是很多。在團隊、企業中工作更是如此。當你為你的團隊、工作付出比別人、比昨天再多一點的持續努力時，你工作的效果與成果是會比別人大很多的。同時，在你持續投入精力和時間去為目標奮鬥的過程中，你會真正發現工作的樂趣。這既會為你的長期快樂工作奠定基礎，也是你快樂工作的一個源泉。
在團隊中常常見到這樣的人，他們認為團隊中一切好的位置、好的工作都已被別人霸占，他們無法在團隊中找到自己的位置。於是，他們開始“當一天和尚撞一天鍾”，過一天算一天，隻求不丟掉飯碗即可。
但事實上，隨著團隊的不斷發展和壯大，這種“當一天和尚撞一天鍾”的人離丟掉飯碗的日子想必也不會太遙遠了。同時，這種得過且過、懈怠懶惰、責任感缺失的人，無論走到哪裏，都不會做出什麼成績，並且也沒有團隊會真的需要他們。這既是一個人對自己不負責的表現，也是情商低的表現，但凡高情商的員工都不會這樣做。
著名投資專家約翰?坦普爾頓曾經提出工作中要“多加一盎司”，這一定律一經提出，便得到了世界多家企業、員工的認可。他通過大量的觀察研究發現：取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——隻是“多一盎司”。但事實上二者所取得的成就及成就的實質內容，有著天壤之別。
約翰?坦普爾頓不斷地重複這一實驗，結果他發現，“多一盎司定律”完全可以運用到所有領域。其實並不是什麼大秘密，就是多加了那麼一盎司，結果就能使人得到機會最大限度地發揮自己的天賦。世界上很多成功之士、企業都是運用這樣一條黃金定律為自己贏取了持續的熱情，取得了最後的成功和強大。事實上，一個人無論在什麼樣的團隊中從事什麼工作，首先都應該做到盡職盡責。一個真正具備良好團隊情商的人，在工作過程中，也會盡自己最大的努力去求得不斷的進步。他們把這視為工作的原則，更是他們做人的一個準則。當然，也隻有這樣才能獲得成功。
在團隊中謀生存、求發展就是這樣，有些人能力不錯，但職業態度不夠端正，缺乏持續的熱情與激情，結果越發懶惰，沒有動力，繼而做事能力愈發降低，最終淪入平庸的命運。而有些人原本資質平平，剛加入團隊時毫無令人刮目之處，他們自己對這種情況也有所了解，於是為了改變自己在團隊中的處境，不遺餘力、盡職盡責地投入到團隊所分配的任務之中，竭盡所能力求將工作做得盡善盡美。結果，這些原本資質平平的人反而進入了團隊的中心，取得了令人喜悅的成就。
李雲揚就是這樣一個具有良好團隊情商的人。
李雲揚最初為張總的團隊工作時，職務很低。但他是個有心人，他一進入公司就注意到，每天下班以後，張總依然會繼續留在辦公室中，直至工作到午夜。看到這種情況，李雲揚也決定下班以後留在辦公室中繼續工作，雖然沒有人要求他這樣做，但是他認為，自己的確應該留下來，因為在需要時他可以為張總提供一些幫助。
張總晚上經常找文件，打印材料，一開始這些工作都是他親自動手。後來，他發現李雲揚常在辦公室裏，便招呼他過來幫忙，慢慢地，這也就成了一種習慣。
如今，李雲揚已經成為張總團隊的核心人物之一，他被任命為集團一家子公司的總經理，而他之所以能夠晉升得如此之快，顯然與每天多做的那一些工作是分不開的。
這就是“多加一盎司”的效果，隻是多加那麼一盎司，隻是比別人、比昨天多做一點，你就能從平凡變成卓越。所有的成功都不可能一蹴而就，它是一個不斷積累的過程。一個人，不論身在哪個團隊、從事何種職業，要想登上頂峰，都要在工作中不斷鞭策自己，去比別人多做一些事情。這是一個不會改變的定律。尤其是在一個臥虎藏龍的高情商團隊，若想嶄露頭角，更需比那些取得中等成就的人多努一把力，比昨天多做一些，多加一盎司，才會離團隊的中心更近一層，這樣才能為打造一個充滿戰鬥力的高情商團隊真正起到效力。
持久的激情才能賺錢
馬雲：“短暫的激情不值錢，持久的激情才能賺錢！”
有這樣一個職場小故事：一個平時懶撒的員工臨近年底問他的老板：“假如我兢兢業業地工作這最後一個月，你能給我加薪嗎？”老板這樣回答他：“你的問題讓我想到一個冷房間的溫度計，你用熱手捂著它，能使表上顯示溫度上升，不過房間一點也不會溫暖。”
故事很短，寓意頗深，它告訴我們：團隊需要的不是你瞬息的靈光一閃，你短暫的激情於整個團隊而言，根本無濟於事。團隊需要的是你的堅持，是對事業、對激情的堅持。隻有人人都積極投入，才會有一個高效執行力、競爭力的高情商團隊。
然而很多時候，我們常常敗在了無法堅持上。
團隊中，有些人小有成績，即洋洋自滿，沾沾自喜，於是懈怠了，激情冷卻了，因而便沒能再取得更大的進步和成績；還有一些人原本也是壯懷激烈，可是卻受不了挫折和磨難的侵襲，於是很快便熄滅了“三分鍾熱度”。其實，隻要把心中的激情和鬥誌再堅持一下，結果可能就大不一樣。
我們翻看那些成功人士、成功團隊的成長曆程，不難發現，他們之所以能夠獲得成功，往往並不是因為有多麼雄厚的資本用來運作，也並非有多少貴人相助，他們勝就勝在了自己的堅持上。他們心中始終有那麼一團火種，就那樣一直熊熊燃燒著，那就是激情，始終不滅的激情，絕不似煙花般短暫，因為短暫的激情不值錢。
“短暫的激情不值錢，持久的激情才能賺錢！”這是阿裏巴巴集團董事局主席馬雲說過的話。它一針見血地道出了激情與事業的關係，也點明了其在高情商團隊成功中執著的重要性。
馬雲就是這樣一個充滿激情且鬥誌不息的人。他的激情催生了“中國黃頁”，但他並沒有到此為止，繼而他又用激情之火點燃了“阿裏巴巴”和“淘寶網”。可以說，馬雲一直都在奉行著激情的人生，他認為：“因為危險，才有機會。”
他不光自己激情四溢，同時還用激情感染著他的團隊。1年2月21日，馬雲召開第一次阿裏巴巴員工大會。在會上，馬雲把激情揮灑到了極致，他手舞足蹈地向他的團隊發表激情演講：“就是往前衝，一直往前衝。十幾個人手裏拿著大刀，啊！啊！啊！向前衝，有什麼好慌的。”馬雲的激情感染了在場的所有人。他給了大家持續激情的動力——“在未來的三五年內，阿裏巴巴一旦成為上市公司，你們每一個人所付出的所有代價都會得到回報”。當時曾有人問過馬雲：“你認為阿裏巴巴的前景會如何？”馬雲激情滿滿地回答：“以50萬元起步的阿裏巴巴，市值將達到50億美元。”
這就是馬雲及其團隊成功的訣竅——持之以恒的激情，壯懷激烈的鬥誌，不熄不滅，一往無前。就像馬雲所說的那樣：“我不知道什麼叫成功，我隻知道——隻要你放棄了，你就失敗了。”事實就是這樣。設定目標，這樣的事人人都會做，但要完成這個目標，若沒有持久的毅力和對未來的激情，則是萬萬做不到的。
想要成功的人、想要成功的團隊那麼多，為什麼成功者隻占3%，而普通人卻占了97%？這兩者之間最大的差別就是——前者習慣了堅持，他們能夠堅持夢想、堅持激情；而後者，卻習慣了放棄。這世間最浪費時間的一件事莫過於過早地放棄，也許你們已經做足了90%，偏偏就差那區區的10%，你們放棄了，那麼，你們不但輸掉了一開始為實現目標而做的如人力、物力投資，更喪失了成就事業最寶貴的東西——激情。
高情商的人士和團隊，必定是滿懷激情的，用對事業、願景的這種執著與熱愛去成就自己、成就團隊。隻有如此，才能讓自己的團隊成為情商高、極具競爭力與創造力的團隊，繼而讓自己在這個高情商團隊中獲得持續、上升的發展。
深深熱愛成就你
在團隊中，無論你是什麼身份，是貴為首席執行官，還是身為普通員工，都要看重自己所從事的工作，否定自己的勞動是個巨大的錯誤。
有這樣一句話：“如果把工作當成一種樂趣，那麼人生就是天堂；如果把工作當成一種義務，那麼人生就是地獄。”透過眾多成功者的奮鬥故事，我們結合這句話靜靜思考，會發現這樣一個道理：當你熱愛自己的團隊和工作時，它們也會給予你相應的回報；當你排斥自己的團隊和工作、隻把它們當作差事來應付時，它們就會給你地獄一般煎熬的感覺。一個人做事，沒有激情，不能全心全意投入，那取得的成績也絕不會是讓人矚目的，也不會提升自己的團隊情商，更不能在一個高情商團隊獲得持續發展的機會與可能。要想讓自己充滿激情，擁有較高的團隊情商，熱愛則是最基本的條件。
前蘋果總裁喬布斯曾指出：“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。我把這段話濃縮為‘做我所愛’。去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業。擁有使命感和目標感才能給生命帶來意義、價值和充實。這不僅對你的健康和壽命有益處，而且即使在你處於困境的時候你也會感覺良好。在每周一的早上，你能不能利索地爬起來並且對工作日充滿期待？如果不能，那麼你得重新去尋找。你會感覺得到你是不是真的找到了。”
的確是這樣，一個人隻有深深熱愛他所從事的工作時，才能真的把它做好。毫無疑問，我們每個人都希望能夠從事自己喜愛的工作，但現實未必都能盡如人意。有的時候我們的確無法控製工作環境，但我們還有選擇應對方法的餘地，其實我們隻需把心態稍微改變那麼一點點，你就能從地獄轉入天堂。那些具備良好團隊情商的員工都是這樣做的，他們一開始也未必真的喜歡自己的工作，但他們有能力讓自己轉變心態，直至把工作當作生命中的一部分。因為排斥變成了熱愛，所以他們總是那樣投入，主動投入，主動去挖掘工作的樂趣。
我們也可以這樣，隻要我們願意認同自己的工作。事實上我們也沒有理由否定它，因為否定它就等於否定了自己，就像美國著名管理學家斯泰爾曾指出的：“每個人都被賦予了工作的權利，一個人對待工作的態度決定了這個人對待生命的態度。工作是人的天職，當我們把工作當成一項使命時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能在全身心投入工作的過程中找到快樂，實現人生的價值。負責任的工作態度或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當輕視工作成為一種習慣時，我們的人生就會停滯。工作上的日漸平庸雖然表麵上看起來隻是讓自己損失了一些金錢和時間，但是對我們的人生將留下無法挽回的遺憾。”