正文 第4章 職來職往,勝任高於一切(3)(3 / 3)

以老板的態度對待工作

《把信帶給加西亞》的作者在書中這樣寫道:“我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都努力工作的人。這種人永遠不會被解雇,也永遠不會為了要求加薪而罷工。這種人不論要求任何事物都會獲得。他在每個城市、鄉鎮、村莊,每個辦公室、公司、商店、工廠,都會受到歡迎。”

要想成為一名勝任者,就要樹立一種主人翁意識,以老板的態度對待工作,像老板那樣思考。

英特爾總裁安迪·葛洛夫應邀到加州大學伯克利分校做演講,他對畢業生發表演講的時候提出了以下的建議:“不管你在哪裏工作,都別把自己隻是當成員工——應該把公司看做是自己開的一樣。”當然,這番話的真正用意並非建議你對公司的事務指手畫腳,橫加幹涉,而是希望你提高自己工作的主動性,換一種積極的思路考慮問題。

有的員工認為:“公司是老板的,我隻是替別人工作。工作得再多、再出色,得好處的還是老板,於我何益?”有的員工天天按部就班地工作,一到下班時間連一秒鍾也不願耽擱,率先衝出辦公室或車間。有的員工甚至趁老板不在時沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。

這種想法和做法其實無異於在浪費自己的生命和自毀前程。一個在事業上獲得成功的經理說:“除了那些含著金鑰匙出生的富翁第二代,絕大多數老板都是從打工做起的,而一個人打工時的心態是決定這個人日後是否會成為老板的一個關鍵。”

假如你是老板,手下有兩個員工,一個隻有在工作任務交代得很詳細的狀況下才去做,還經常會把事情搞砸;而另外一個除了把布置的任務完成得非常圓滿,還喜歡幫助別人。兩者之中,你更願意任用哪一個?答案不言而喻。

著名的IBM公司要求每一名員工都樹立起一種態度——“我就是公司的主人”。在這種激勵下,員工們主動接觸高級管理人員,與上級保持有效的溝通,對所從事的工作更是積極主動地完成,並能保持高度的工作熱情。

一旦有了這種心態,你就會對自己的工作態度、工作方法以及工作業績提出更高的要求與標準。隻要你能深入思考,積極行動,很快就會在公司中脫穎而出,成為備受老板重視的一顆金星。

不要頻繁地跳槽

現在,跳槽的人越來越多,並且跳得越來越頻繁了。這些人在一個又一個公司之間穿梭來往,不像是公司職員,倒像是觀光遊客。這些人看起來很風光很瀟灑,事實上,在他們中間,除了少數人在跳來跳去中獲取了高職位和高薪水外,大多數人都得不償失。

要想發展就應該先有穩定的局麵,大到一個國家的發展,小到一個人事業的成功,都是如此。改革開放以來,我國的經濟飛速發展,人民生活水平明顯提高,國際地位也在逐年上升,就是因為有了一個相對穩定的國際國內環境。因此,隻有擁有穩定的局麵,一個人的事業才能發展,人生價值才能實現。

除非你在某個行業中早已被證明是拔尖的人才,否則,是不會有哪個老板在你一進入公司時就給你高職位和高薪水的。老板提拔一個人,總是要經過較長時間的考察,不是他不願意提拔,而是他不願意冒險提拔一個不了解的人,一旦提拔錯了,對被提拔者來說是痛苦,對公司更意味著損失。

那些愛跳槽的人,往往在考察期未到就草率斷定自己沒有發展機會而離開,跳到新的單位,一切又從零開始,不斷地幹著基層工作,重複接受不同老板的考察。

一位資深的職場人士認為:他們不願意錄用那些對自己的工作處境或待遇上稍有不滿就考慮跳槽的人,他們認為頻繁跳槽的人不成熟,這些人不知道自己究竟該做什麼,什麼更適合自己,而且這種人不能給人一種安全感和信任感。一個什麼工作都做不長久的人,讓人想到這不是公司的問題,而是他個人的問題。一是他的工作能力值得懷疑,二是他對企業的忠誠度值得懷疑。