成功有時是偏執的果實
一本名為《偏執狂才能成功》的書風靡世界，讓我們更深一步地了解了英特爾公司創始人安德魯·格魯夫及該公司的企業文化。
在英特爾公司有一個非常流行的魚缸理論：當你把魚放在一個方形的容器裏時，因為有死角，魚會待在角落裏呆滯不動。但當你把魚放在一個圓形的容器裏的時候，魚會感到壓力，就會不停遊動，直到筋疲力盡。這個理論印證了“隻有偏執狂才能成功”的道理。
格魯夫多次帶領英特爾走出困境，創造了每年給投資者平均44%以上收益的高回報率。他重新定義了英特爾，使之從製造商轉變為業界領袖。
格魯夫的巨大成就離不開他追求成功的偏執個性，更可貴的是他對待工作的嚴謹求實的作風。他認為很多人說得頭頭是道，但身體力行者卻寥寥無幾。很多人總自以為是地把新問題當作老問題來解決，不調查、不了解，忽視問題的變化。因此，他要求企業內各部門經理不要怕瑣碎和麻煩，要對外界的情況變化“了解、再了解”。他給人留下的印象是“非常執著”。越是困難的問題，他越是努力尋找答案。
格魯夫隻是想告訴世界：但凡追求成功的人，都必須具有兩個必備的特質，那就是對正確理念的不懈堅持，和對完美的不斷追求。這需要極大的勇氣，需要執行者具備某種程度的“偏執”。
格魯夫用自己的親身經曆告訴我們，隻要做到他所說的偏執，我們就必然可以如他一樣成功。而一個人一旦成了思想上的偏執者，一旦對正確理念堅持不懈，執著地去尋求問題的答案，他就必然有自己獨特的想法，必然有所創新，直至成功。
人們常在問：“成功是什麼？成功有無止境？”也許從格魯夫的故事中我們可以知道：成功有時是偏執的果實。引用馬克·吐溫的話：“偏執者與神離得最近。”對於我們而言，做什麼事情如果都能達到癡迷忘我的程度、達到偏執狂的地步，那我們必然會有創新的思維，離成功也就不會太遠了。
有許多人說過這樣的話：“為了成功，我曾試了不下上百次，可就是不見成效。”但這句話是真的嗎？值得我們去相信嗎？如果真的要選擇的話，我想說的是他們並沒有試過上百次，甚至於有沒有十次都頗令人懷疑。或許有些人曾試過八次、九次，乃至於十次，但因為不見成效，結果就放棄了再試的念頭。結果當然是沒有達到自己的目標，遺恨終生。
老板會加薪的幾種人
小強型：幹得多、吃得少，生存能力強，加班加不死；機器貓型：隨時拿出新點子，幫老板解決實際問題；超人型：以地球人的工資，安心幹著外星人才能幹的活兒；孔明型：談笑間，繁重工作灰飛煙滅；馬屁型：馬屁用力均勻恰到好處，哪天不拍領導也會惦記。
19應變力有多強，勝任力就有多大
想要讓自己的能力變得越來越強，就要通過應對變化來錘煉。應變能力越強的人，越有辦法解決難題。
網上流傳著一個笑話：有一隻兔子噔噔噔地跑到網吧門口大喊：“老板，請問有沒有賣胡蘿卜？”老板跟兔子說：“我這裏是網吧，不賣胡蘿卜。”“哦！”兔子噔噔噔地跳走了。第二天，兔子又噔噔噔地跑到網吧門口大喊：“老板，請問有沒有賣胡蘿卜啊？”老板跑出來說：“早就跟你說我這裏沒有胡蘿卜了，你怎麼還來？走開，走開！”兔子又“哦”一聲，噔噔噔地跳走了。第三天，兔子又噔噔噔跑到網吧門口大喊：“老板，請問有沒有賣胡蘿卜啊？”老板生氣地衝出來說：“已經告訴你這裏不賣胡蘿卜了，你還敢來？你再來的話，我就把你的耳朵剪掉！”兔子嚇了一跳，就噔噔噔地逃走了。第四天，兔子又噔噔噔地跑到網吧門口大喊：“老板，請問有沒有賣剪刀？”老板納悶地走出來說：“我這裏怎麼會賣剪刀呢？”“哦，”兔子說，“那你有沒有賣胡蘿卜？”
這個笑話在網上引起熱烈討論，有人問：“這個故事給你什麼樣的啟示？”最大的笑話竟然是有80％的人回答：“這個故事告訴我們，做任何事情都要堅持到底。”但事實是兔子耳朵被剪掉的話，能不能吃到胡蘿卜？不能！尾巴被剪掉了，能不能吃到胡蘿卜？還是不能！堅持到底的結果，吃得到胡蘿卜嗎？不能！
這個故事其實是告訴我們：“不要在錯誤的地方找正確的答案。”堅持到底是很好的態度，但是必須先認清事實，找對策略做對事，然後堅持到底！