小男孩隻得拚出吃奶的力氣猛推猛擠。但是，他得到的唯一回報便是岩石再次滾落回來，砸傷了他的手指。
最後，他傷心地哭了起來。這整個過程，男孩的父親在起居室的窗戶裏看得一清二楚。當淚珠滾過孩子的臉龐時，父親來到了跟前。
父親的話溫和而堅定：“兒子，你為什麼不用上所有的力量呢？”
垂頭喪氣的小男孩抽泣道：“我已經用盡全力了，爸爸，我已經盡力了！我用盡了我所有的力量！”
“不對，兒子，”父親親切地糾正道，“你並沒有用盡你所有的力量。你沒有請求我的幫助。”父親彎下腰，抱起岩石，將岩石搬出了沙箱。
人互有短長，你解決不了的問題，對你的朋友、親人、同事、客戶等而言，或許就是輕而易舉的。記住，他們也是你的資源和力量。所以，不要把所有問題都讓自己一個人來扛。適時適當地尋求他人的幫助，有助於我們迅速地解決問題，進而提高工作效率和工作成績。
總之，對於一個勝任者來說，他清楚怎樣借力，借誰的力才能補己之短，長己之長。很多人在工作時，往往有多重身份：是下屬們的領導，也是上一級領導的下屬。在他的周圍，有上司、有下屬、有同事，也有競爭的對手，這些人都應該是自己借力的對象。善於把這些人團結起來，凝聚在自己周圍，作為自己的資源儲備，那麼，遇到難以解決的問題時，就可以向他們尋求幫助了。
利用身邊的一切資源
一家公司招聘營銷經理，最後A君、B君、C君進入了由公司老總親自主持的最後一輪考核。
沒想到，老總開車把三位年輕人拉到一座果園裏，指著三棵高大的蘋果樹，說：“你們每人一棵樹，看誰摘的蘋果最多，誰就能成為本公司營銷部經理。”老總剛說完，三個人立即撲向蘋果樹。A君身高臂長，站在樹下，上下左右開弓，不一會兒就摘了很多蘋果。B君身材靈巧，就像猴子一樣爬上樹，閃展騰挪，眨眼間，也摘了不少蘋果。隻有C君生得又矮又胖，盡管他很著急，但摘的蘋果顯然落後於其他二人。
“要是有架梯子就好了，可哪裏有梯子呢？”C君大腦急速地轉動。“果園門衛大爺那兒會不會有？”想到這兒，他立即跑到門衛室，誠懇地向門衛大爺說明情況。剛才老總領著他們進來時，隻有C君熱情地和大爺打過招呼，大爺顯然對他印象很好。他領著C君來到門衛室後麵，果然有一架裝修用的鋁合金梯子擺在那裏。C君謝過大爺，搬著梯子跑回果園。有了梯子，C君變得遊刃有餘，摘起果子來隨心所欲。這時，A君、B君遇到了難題。A君雖生得高大，卻怎麼也夠不到高處的累累碩果。B君雖身手敏捷，卻不敢爬到細枝上去摘。這時他倆也想到用梯子，可當他倆跑出去找了一圈，哪還找得到梯子的影子？等他們氣喘籲籲地跑回來，老總對他們說，不用再比了，他宣布C君被聘為營銷部經理。雖然C君高大比不過A君，靈巧比不過B君，但他麵對困難時，卻能迅速找到解決辦法，打開局麵，這是一個營銷部經理最可貴的素質。A君、B君輸得心服口服。
當我們使出渾身氣力，埋頭趕路的時候，別忘了應時常抬頭看看周圍的情況。要有良好的“梯子意識”，利用好自身以外的資源，往往會事半功倍。
運用現有的條件
畢業於外語係的高峰與另外三名應聘者一起，入圍某電氣公司最後一輪考試。試題是翻譯一份電氣方麵的技術性資料，但資料中的專業術語讓幾名應聘者頗感棘手。高峰卡了幾次殼後，環視房間，發現辦公桌上有幾本英語辭典，他立即大方地對麵試官說，有幾處單詞不大明白，想查閱一下辭典。經麵試官許可後，高峰借用辭典，在規定時間內翻譯完資料，而且準確率最高，終被錄取。其中的一個落選者說，他也看到了英語辭典，但因為怕被低估水平，就未提出要求，隻好硬著頭皮自己做。
最後，該公司人事主管說：“我們並沒有因高峰借用辭典而小看他，反而覺得他思維靈活，具有較強的現場應變能力。”他認為，能巧妙運用現有條件、優質快速完成工作者，才是企業最需要的人才。