有一個人在求職時，在簡曆“有什麼特長”一欄中寫道：“說謊時容易臉紅。”這比起那些自稱“從不說謊”的人來說，要真誠得多。有些特長雖然不偉大、不高貴，但它照樣讓我們受用一生。細化它們，你的自信之苗便會一點點茁壯成長起來。
修煉一項有用的內功
一個想成功的人，沒有學曆、工作經驗並不可怕，隻要有一項特長，有一處與眾不同的地方，就可能得到社會的承認，擁有其他人不能獲得的東西。然而，我們身邊有相當一部分人在誤區中徘徊，比如一些大學生在校期間，為了考各種各樣的證書、參加各種各樣的社會實踐疲於奔命，畢業後卻始終未能找到一份合適的工作。其中最主要的原因就是他們分散了自己的時間和精力，沒有一項驕人的專長。
美國暢銷書榜上有一本《教你如何脫穎而出》，除了製訂計劃、學會放棄的建議外，重點建議人們修煉有用的內功，在某方麵比他人出色。
很多時候，我們都處在兩個極端，要麼對自己要求過高，什麼事情都要去爭做最好，要麼對自己要求過低，對任何成績都無所謂。這兩者都不是最佳的自我要求的尺度，前者讓人過度緊張，壓力過大，後者使人沒有動力，懶懶散散。《教你如何脫穎而出》的建議是：在一個或幾個方麵做到比周圍的人都好。如某門課程、某項運動、某種樂器，甚至可以是一門第二外語，而在其他方麵給自己留有更多的餘地，若是還有精力，不妨追求更好。就像是老人們常說的“一專多能”，培養出一種專長能讓你小有名氣。
堅持做到與眾不同，會讓平凡的人脫穎而出，取得成功；讓自己有所專長，是讓我們由弱變強的重要策略。當然，當我們擁有一項或幾項專長後，還要讓專長有用武之地才好。
話說一個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什麼？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習慣赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣披頭散發。憑著你的長處，到用不到你的地方去，要想讓自己不貧窮，可能嗎？”
這個故事告訴人們：一個人要發揮其專長，就必須適應社會環境需要。如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會的需要，決定自己的行動，以便讓專長有“用武之地”，這樣才能更好地發揮自己的專長。
選對進攻的突破點
第一次世界大戰期間，南卡羅萊那州某報刊登了一篇社論，在其諸多的論點當中，汽車大王亨利·福特被稱為“無知的反戰者”。福特針對該言論提出抗議，並訴諸法律，控告該報社誹謗他。
法庭審理該案時，報方委托的辯護律師為證明報社無罪，要求法庭請福特本人到場，以便向陪審團證明他的無知。他問了福特各種問題，無非是為了要用福特本人來證明，他雖然擁有不少製造汽車的相關專業知識，但是對於其他知識，他所知無多。
福特遭到了如下這類問題的炮轟：“科乃迪特·阿諾是誰？”“英國派了多少士兵到美國鎮壓1777年的叛亂？”對於後麵這一問題，福特回答道：“我不知道英國派來士兵的確切人數，但是我曾聽說，派來的人數比生還的多很多。”
最後，福特厭煩了一個接一個的問答。在又一次聽到辯護律師特別不懷好意的題目時，福特就靠過去，伸出手指對著發問的律師說：“如果我真的要回答你剛才提出的傻問題，以及你們從剛才到現在一直在問的那些傻問題，我可以提醒你，我的書桌上有一排電鈕，隻要按一下電鈕，就可以找來幫忙的人。有這些人在我身邊隨時提供給我一些我想得到的知識和信息，我為什麼還要為了能回答你的這些傻問題，而讓自己的腦子裏麵擠滿這些對我來說並無實際意義的知識呢？”
這個回答擊敗了那位辯護律師。法庭上每個人都心知肚明，這個回答不是無知者的答案，而是受過教育者的答案。受過教育的任何人都知道，在需要知識時該上哪裏去取得知識，並且知道如何把知識組織為確切的行動方案。
福特可以借著他的“智囊團”的幫助，隨時隨地地讓所有使他成為全美首富的知識唾手可得，他未必需要自己去掌握這些涉及各個領域的知識。一個人的確應該涉獵淵博的知識，但是每個人的精力畢竟有限，不可能做到樣樣精通，各個領域的知識都博大精深。其實，隻要挑選一個或幾個你感興趣的項目，認真研究已經足矣。
一個人的生命是有限的，精力和才智也是有限的。麵麵俱到者，終將一事無成。有一類人一會兒覺得“我能成為一名偉大的音樂家”；一會兒又認為“辦企業對我來說易如反掌”；一會兒又說“我若涉足政界，準能一舉成功”。請相信，這類人終將隻是業餘的音樂愛好者、破產的工廠主和失敗的政客。