智者從不把工作當成是謀生的手段，而會將其當成自己的事業來經營。對於一個有抱負的員工來說，應該立誌成為最優秀的自己，利用各種工作機會來增強自己的才幹。要知道，一個人對自己要求越嚴，能力就會發展得越快，距離卓越自然會越來越近。
上班奴八大特征
把命運交給別人掌控；希望事業有成卻總是懷才不遇；上司答應的事說變就變；工作再好比不上別人關係好；做人越好，越受欺負；好處別人得，出事你負責；付出和收入，永遠不成正比；上司在鬥爭，犧牲的卻是你。
26主動者更能勝任
無論是麵對多麼枯燥乏味的工作，“我要做”的主動精神會讓你取得非凡的業績。
在職場中，消極被動的員工，總是把工作當成“要我做”的事情，而自動自發的員工則會把工作當成“我要做”的事情。主動者比別人更容易脫穎而出。所以，我們要積極發揚主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。
自動自發的作風，絕非某些人所理解的強出頭、富有侵略性或無視他人的反應。自動自發的人反應更敏銳、更理智、更能切合實際並掌握問題的症結所在。因為隻有抓住了問題的症結所在，並積極主動，才能取得突出的業績。
自動自發型員工的“積極主動”，往往貫注於工作的點滴之中。也正因為如此，他們的工作能力才與日俱增，工作業績才得以更上一層樓。
具體來說，自動自發型員工的積極主動主要體現在以下幾個方麵：
第一，認真全麵地了解公司。認真全麵地了解公司是做好工作的基礎。它主要包括了解公司的目標、使命、組織結構、銷售方式、經營方針、工作作風等。主動使自己像老板一樣了解所在的公司，可讓你在今後的工作過程中采取的行動更準確、效果更佳。
第二，不要等待上司下命令。如果你習慣於“等待命令”，那麼首先你就會從思想上缺乏工作積極性而降低工作效率。其次你還會養成“有所為而為”的工作態度，或者隻做你喜歡的工作。一個人一旦被這些消極思想左右，任何時候他都很難要求自己主動去做事。即使是被交代甚至是一再交代的工作，他也會想方設法去拖延、敷衍。事實表明，“等待命令”是對自己潛能的“束縛”，從一開始就注定了平庸的結局。
第三，主動找事情做。工作中不讓自己閑下來，主動找點事做，你就能更加完善自己，提高自己的工作能力。優秀的員工每當完成一項工作時，總去翻工作日記，問自己：是否所有的目標都已達到？有什麼項目需要加上去？還需要向他人學習什麼？在閑暇的時候，主動出擊，你就能爭取到更多的機會，不斷增強自己的工作經驗和能力。
第四，承擔自己工作以外的責任。許多著名的大公司的管理者認為，一個優秀的員工所表現出來的主動性，不僅僅是能堅持自己的想法或項目，並主動完成它，還應該主動承擔自己工作以外的責任。
第五，主動提建議。也許你的老板或同事的某種處理任務的方式效率不高，而他本人並未察覺或不知如何改進。這時，如果你有好的建議，就應該主動地提出來。主動提出合理化的建議，不但可以為你贏得好人緣，更有利於提高組織的工作效率和業績，進而惠及自身。要做到這一點，你必須主動了解和學習公司業務運作的經濟原理：為什麼公司業務會這樣運作？公司的業務模式是什麼？如何才能贏利？主動關注整個市場動態，分析競爭對手的錯誤症結，可以避免思維的定式化，從而提高你的工作能力。
要想成為一名勝任的員工，就必須具有積極主動的品質，這種積極主動不能僅僅局限於一時一事，還必須貫徹在你日常的思維方式和行為習慣裏。
主動比別人多做一點點
無論你是管理者，還是普通職員，“主動比別人多做一點點”的工作態度能使你從競爭中脫穎而出。你的老板、委托人和顧客會關注你、信賴你，從而給你更多的發展機會。
洛·道尼斯最初為杜蘭特工作時，職務很低。但是，他在工作之初便注意到，每天下班後，杜蘭特先生仍然會留下來在辦公室裏繼續工作到很晚。因此，他也決定下班後留在辦公室裏。雖然沒有人要求他這樣做，但是，他認為自己應該留下來，在需要時，為杜蘭特先生提供一些幫助。