【2】再了解行業。影響個人發展的因素有很多，包括地域、公司規模、個人素質、行業前景等等，摸透現實環境。
【3】結合現實和個人條件。為自己設定一個清晰的目標，比如要在多少歲時達到怎樣的成就。
【4】列出要達成這個目標的充分理由。追求目標的動機比目標本身更能產生激勵的作用。
【5】分析你現在的位置，盤點手中的資源。弄清楚自己該從何處開始，下一步又該怎麼走。
周密計劃，職場教父進階的階梯
周密的計劃是成功的前提。
——李開複
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，磨利了刀子，不僅不會浪費時間，反而會更早、更輕易地收獲更多的成果。李開複也是在周密的計劃下取得成功的。
李開複曾是卡內基·梅隆大學最年輕的副教授，但他並不甘於困在象牙塔裏，他希望把自己的研發成果轉化為產品，真正地改變世界。於是，在麵臨蘋果公司的邀請時，他沒有過多猶豫，李開複清楚地知道，要使自己的影響力最大化，不是一蹴而成的事。李開複把這個長遠目標分解成幾個具體的階段：首先，做好研究，做好研究成果的產品化；其次，隨著自己管理能力的提高，會掌握更多的資源，隨之會有更好的產品；再有，在自己的能力提高到一定程度後，言傳身教帶領年輕人走向成功。“Makeadifference”，他規劃著自己的人生，堅定地走下去，之後的每一次選擇，他離自己的目標就越來越近。
具體來說，李開複在創建“微軟中國”和“穀歌中國”時，也都訂有具體的計劃。先是選址，然後是選人，之後就是帶領下屬適應中國的運作模式，最後是專注做目標產品。結果大家都看到了，“微軟中國”成為微軟全球裏論文和產品最多的研究院。
李開複的經驗再次證明機會更青睞於有準備的人。年輕人要縱橫職場，經驗和技能的相對欠缺，決定了你更該早做準備，在確定自己的職場目標以後，根據實際情況做出詳細的目標計劃，之後你要做的就是依照計劃，一個個達成計劃中的目標，然後你會在某一天驚奇地發現，當年看來遙不可及的目標已經在不知不覺中被自己甩在身後了。
或許你覺得成功的概念空泛，事實上，成功源自於有計劃者一個個階段的點滴積累，而這些階段的設定，要根據個人實際情況決定，盡量做到遠近目標結合，保證計劃裏短期目標實際可行，自己總是保持住達到目標或接近目標的積極狀態，為堅持實現計劃提供充足的動力。這正是許多成功者的必經過程。
有一個年輕人出生在美國鄉村，家裏一貧如洗，所以他隻接受過很短時間的教育。
歲那年，為了養家糊口，他遠離家鄉來到一個鄉村去做馬夫。但他依然雄心勃勃，相信自己終有一天會功成名就，成為大老板。
到18歲時，他終於有機會去了城市。他到了鋼鐵大王卡內基的一個工地打工。在這裏，他看到自己成功的可能，也在工作中開闊了自己的眼界，半年內他定下自己的人生規劃：先成為同事中最優秀的人，再踏入管理人員的階層，然後，要在公司裏做到自己能力的極限。最後，做一個老板，成為能掌管自己和他人的大人物。
沿著自己設計的計劃，他先是自學建築知識，一年後，由於出色的表現，他被經理提拔為技師，此後一步步提升到總工程師的位置。25歲那年，經理調走之後，他成了這家建築公司的總經理。
再後來，由於超凡的工作熱情和管理才能，他被卡內基鋼鐵公司的合夥人瓊斯相中，成了瓊斯的副手。兩年後，瓊斯在一次事故中喪生，他理所當然地接任了廠長一職。又過了幾年，他被卡內基直接任命為鋼鐵公司的董事長。
最後，他籌資建立自己的企業，完成了當初的夢想。他，就是美國鋼鐵巨頭伯利恒鋼鐵公司的創始人——齊瓦勃。
從齊瓦勃和李開複的親身經曆來看，成功者都有一個相同之處，就是有一個清晰的目標，並且沿著自己的目標一點一滴地做起。在職業發展的路上，年輕人要學習的也是這一點。年輕是資本，未來有更多的可能，也往往會打亂年輕人的腳步。孔子說得好：“凡事預則立，不預則廢。”周密的計劃正是一切成功的前提。
李開複的職場聖經
怎樣製定周密的計劃？
【1】不斷學習，力求專業。不論你如何規劃職業生涯，任何階段都會存在競爭對手，你隻有比對手做得更好，才能確保職業生涯的成功。
【2】借鑒比較。比較成功者或者身邊人的經曆，把達到目標的時間設定在一個適合的位置上，借鑒他人在職業規劃中的思維方式，來打造自己將來的路。
【3】計劃仔細。一個過於長遠的目標不適合於保持奮鬥的動力，把計劃設定為一些具體的小目標，先朝可能達成的目標努力。
【4】確認你要克服的障礙。在達成計劃的過程中，難免遇到障礙，這些障礙能幫助你清晰地看出計劃的可行性；再有，要把障礙設定先後順序，找出哪件事對你計劃的實施影響最大，在計劃實施過程中要全神貫注地解決這件事。