跳槽是為了更好地發展自己
當新的機會擺在麵前的時候，敢於放棄已經獲得的一切，需要相當大的勇氣。而在還沒有找到新的機會之前，就放棄已經擁有的東西，則需要更大的勇氣。
——李開複
現代社會，跳槽是常見現象，有的人因為不適合公司或崗位而跳槽，有的人因為人際關係不和諧而跳槽，也有人因為不滿足現有的待遇而跳槽。李開複的第一次跳槽，就是為了追求更好的、更適合自己發展的工作環境。
李開複自1990年到1996年，一直為蘋果公司工作。期間他曆任研發語音小組組長、多媒體部門總監、互動多媒體副總裁，一步步地成為公司的核心人員。但在蘋果工作的這些年裏，蘋果公司因為決策出現問題，更換了數名CEO，因為經常裁員，公司內部人心浮動，尤其是在阿梅裏奧擔任CEO時，矛盾愈加激化。對於當時的情況，李開複曾在自傳裏這樣寫道：“經過在蘋果公司6年的浸潤，我理解，蘋果的平等、自由、民主的風氣固然好，但是公司還是需要一個有戰略眼光的決策者，需要一個核心人物來維護公司的文化。喬布斯走了以後，公司失去了決策者，也失去了靈魂，各個部門各自為政，產品經常延期。”“在阿梅裏奧的蘋果時代，日子開始變得令人窒息……”李開複清楚地知道，一個惡劣的工作環境能輕易地磨滅一個人的工作熱情，限製住他的手腳，難以有所作為，發揮應有的影響力。於是李開複果斷地抓住機會，放棄在蘋果公司已有的地位，而去追求更適合他，他更容易得到認同和發揮的環境。
李開複要告訴我們的，是麵對惡劣的工作環境，要有所判斷，敢於取舍，追求更適合自己發展的環境。
現代企業運作，是團隊和集體的運作。一個企業如果沒有一個良好的工作氛圍，那麼要求員工和管理者能高效地工作無疑是一種奢求。而對於個人來說，如果團隊內部混亂，或者是老板沒有帶領團隊的能力，那麼個人也是很難在這種環境中有大發展的。這樣的事例古已有之，我們熟知的韓信，就是一個跳槽成功的例子。
韓信自幼熟讀兵書，具有極高的軍事指揮能力。他初進仕途，拜在項羽帳下，為項羽做文書工作。項羽知道他懂得的知識很多，卻嫌他文弱，一直不肯重用他，他謀劃出的良策項羽也不采納。韓信滿腔的抱負和才華得不到賞識，所以十分苦悶。
就在韓信不得誌的時候，他遇見了劉邦的謀臣陳平，在陳平的勸說和引薦下，他轉投到劉邦旗下。後來在丞相蕭何的大力推薦下，韓信被劉邦拜為大將，在楚漢爭霸之中，韓信“戰必勝，攻必取”，為漢朝江山的開辟立下汗馬功勞，被譽為“興漢三傑”之一。
在韓信的跳槽過程中，他看清了自己麵前的道路：項羽剛愎自用，對自己並不重用，在他手下自己得不到發揮的機會，而劉邦則有識人之術，善用能人，劉邦旗下才是能發揮自己才能的地方。
在職場上我們經常強調，要忠於自己的職業，忠於自己的企業，但是這種忠誠也不能絕對化，還要具體情況具體分析。當你的努力（工作上的努力，以及團隊人際交往中的努力）不能得到認同，公司的條件和環境不能使你的價值得到體現，那麼就應該適時地考慮進退得失。常言道“良禽擇木而棲，良臣擇主而事”，在麵臨職場道路未來的走向時，把握機會，尋求更適合的工作環境才是智者所為。
李開複的職場聖經
跳槽要注意哪些方麵？
【1】注意行業積累，輕易不轉行。每進入一個新的行業，都要重新掌握行業信息資源，重新建立行業內的人脈關係，這些都需要花費大量的時間和精力。人的職業生涯是有限的，時間的浪費是最可怕的，總是這樣花時間打基礎就難以建成事業的高樓大廈。所謂“生行莫入，熟行莫出”，說的就是這個道理。
【2】跨行業不跨工種。跨行後還做之前的工作，之前積累的工作經驗可以繼續在這個行業運用。例如在廣告公司做品牌策劃與維護，到了食品行業後仍然可以做品牌策劃和維護。
【3】跨行業不跨職位。跳進不同的行業，但是職位和以前是一樣的。例如原來是服務性行業的主管，跳到生產製造業做主管等。
選擇能發揮自己優勢的公司
成功不是要和別人相比，而是要了解自己，發掘自己的目標和優勢，努力不懈地追求進步，讓自己的每一天都比昨天更好。
——李開複
現代職場競爭日益激烈，人在職場，好比逆水行舟，不進則退。李開複身在職場多年，心中更知該如何領跑職場，那就是要充分發揮出自己的優勢。