“君者舟也，庶人者水也，水能載舟，亦能覆舟”。荀子的這句話綿延千古，唐太宗以此自警，堤義明以此自勵。
變通趣時
變通趣時語出《易經·係辭下傳》：“變通者，趣時者也。”趣讀為趨，就是主動適應的意思。時是時機、時運，即外界環境對企業組織所提供的有利或不利的條件。
《周易》核心是講運動變化，“易”的含義就是變化。太史公司馬遷就曾說，“《易》長於變”。用《易》強調的剛柔相易、變動不居、“動靜不失其時”的觀點來指導現代企業管理，具有重要現實意義。現代企業組織是一個開放的係統，它不可能脫離它的外部環境而存在，而在現代化的市場經濟條件下，外部環境一直在極為迅速地變化著，這就要求老板必須全麵地收集環境變化的信息，掌握市場的動向，采取交通的辦法去主動地適應，提出正確的對策。當有利時機悄然到來，應該毫不遲疑地緊緊抓住，因為往往是“機不可失，時不再來”。每次機遇不一樣，而每次機遇又抓住了，你就能為企業爭取一個更大的發展空間。“功業見乎變”，機遇丟失了，唾手可得的豐功偉業或許就和你擦肩而過了。
“窮則思變”，“物極必反”。事物的發展也都是動態變化的，沒有一成不變的事物，我們也應以動態經營的原則來指導我們的企業管理。正如暨南大學出版社1990年出版的《管理學》所指出，“管理就是在一定的社會製度等外部環境中，一個組織為了實現其目標，由老板對組織內部的資源、組織、老板、控製，促進其相互配合，以取得最大效益的動態過程”。
我國目前的經濟管理中，強調轉換國有企業的經營機製，實行“產權明晰，責權明確，政企分離”的現代企業製度，強調以市場需求為動向，建立起適應現代化要求的信息型、技術型企業。
成都國騰通訊（集團）有限公司就是一個典範。1995年，國騰公司獨立承擔了郵電部9528號IC卡公用付費電話係統的重點科研項目，並成功地研製出了中國第一台IC卡公用付費電話機，填補了國內無IC卡公用電話機這一空白，達到國際先進水平。1997年公司IC卡公話係統首批通過前郵電部入網鑒定，並在全國首家擁有室內型IC卡電話機。1998年和1999年國騰公司已在該項目上累計實現銷售收入7億元，其國內市場占有率達到30％，成為IC卡公話領域的前四強之一，公司開發的網管已使用到全國電信係統的100多個地市電信局，為其在電信領域的業務拓展打下了良好的基礎。
企業是一個開放的係統，它不可能脫離社會環境而存在。所謂“時勢造英雄”，正是那些瞅準了時勢並敢於順勢而動、百折不撓的人，才最終成為了時代的弄潮兒和主人。
時勢有廣義和狹義之分，恰如當前分析時勢喜用“大氣俟”與“小氣候”一樣。廣義的時勢是指社會的總趨勢，指時代的大潮流，是政治經濟文化發展的宏觀形勢。比如說，我國奉行改革開放的基本國策，積極推行社會主義市場經濟體製就是最大的時勢。沿海地區聞風而動，膽子大，放得開，搞得活，這就是適時；而內地則反應較慢，“五裏一徘徊”，相對而言則失時了。狹義的時勢則是指市場需求的變化態勢，企業經營應以市場為起點，不管是國內市場的發展還是國外市場的開拓，都要研究市場的需求變化，了解市場的潛在需求，預測市場的發展趨勢。
三星集團是韓國最大的壟斷企業之一，被譽為韓國經濟的超級巨星。公司業務涉及貿易、電子、金融、造船、重工、化工等領域。1991年集團銷售額和利潤額都創下紀錄，在世界500家最大的工業公司中排名第十八位，被韓國人稱為“賺錢最多的企業”。三星集團的成長壯大過程中，根據國情合理發展適用檔次的產業是最為關鍵的一條。20世紀50年代，經曆了日本殖民統治和朝鮮戰爭的韓國，工業、商業、農業等受到了空前的破壞，於是三星集團就從生產、經營一個窮國需求最緊迫的必需品開始控製國內消費品生產，集團屬下的第一製糖公司和第一紡織公司就是此時建立的。從20世紀50年代後半期到60年代的前半期，三星集團又相繼收購或新設了銀行、保險、證券、百貨零售、廣播、金融和服務部門的公司，還有水泥、輪船、造紙、化肥等製造部門的公司。20世紀70年代初，韓國當局提出“重化工業宣言”，並製定出許多措施鼓勵發展重工業和化學工業。三星集團及時調整了以輕工業為主的經營戰略，快步跨入重、化學工業領域。在20世紀80年代，三星順應經濟發展的潮流，又打入半導體、計算機、飛機、遺傳工程和機器人製造等行業。同時三星的主力企業也隨著經營範圍的不斷擴大而幾易麵孔，真正做到依時而變。
希望集團和三星集團的成功經曆表明了變通超時的重要性。固守成規，不求速取，顯然是沒有出路的。隻有順應時勢，把握時機，主動適應和正確預測日趨複雜的市場內外大小環境，才能在激烈的竟爭中永立於不敗之地。