2坐定後的規範
在正式場合坐定後，一是要注意不坐滿，即身體應當占據座位的三分之二位置，不要坐滿座位，也不能仰靠在椅背上。二是要注意不叉腿，男性領導者就座後雙腿可張開一些，但不應當寬於肩部；女性領導者就座後雙腿一定要並攏，可以采用雙腿垂直式、雙腿斜放式、雙腿內收式等坐姿。三是要注意不亂動，坐下之後，雙手不能到處亂摸，或是撓癢，或是玩弄物品。雙手也不能抱在腦後，或雙手托腮等。
前車之鑒
“我的財都被他抖掉了！”
有一位華僑，到國內洽談合資業務，洽談了好幾次，最後一次來之前，他曾對朋友說：“這是我最後一次洽談，我要跟他們的最高領導談，談得好，就可以拍板。”過了兩個星期，他和朋友相遇，朋友問：“談成了嗎？”他說：“沒談成。”朋友問其原因，他回答：“對方很有誠意，談判進行得也很好，就是跟我談判的這個領導坐在我的對麵，當他跟我談判時，不時地抖著他的雙腿，我覺得還沒有跟他合作，我的財都被他抖掉了！”
禮儀趣話
二郎神的二郎腿
二郎神最受世人關注的不光是他的劈山救母的故事，也不光是他曾經力誅梅山七怪甚至力擒孫悟空，還有一個也許你不知道，就是他最有個性的動作--二郎腿。是的，二郎腿這麼一蹺，個性十足，派頭十足。從二郎腿這麼一個動作可以突顯出二郎神的與眾不同--自傲，不服管，就是對他的舅舅玉皇大帝也是聽調不聽宣，這一點倒和孫悟空有點相似。
不過也正是由於這樣的表現，使得人們對二郎神的評價也是褒貶兼有，以至於本屬於他的劈山救母的故事到後來被安到了一個叫“沉香”的人的身上，而自己卻成了讓人痛恨的大反派。這也許是世人古往今來對待特立獨行的一種偏激的矯正方式，但可以肯定的是，在現實工作、生活中，隨便蹺二郎腿的人是會招致反感的，以至於很多重要的工作無法順利展開。
五、手勢規範
1盡量少用
領導者在公務活動中，雖然可以適當地使用一些得體的手勢輔助語言來增強表達能力，但總體來說還是以少用手勢為宜，如果手勢用得太多、過濫，甚至動作幅度過大，可能會給人不夠穩重、故作姿態、沒有涵養等不良感覺，特別是那些易於產生誤會、失敬於人的手勢則應當絕對禁止。領導者在公務活動中要表現得精明強幹、含蓄穩重、處變不驚，過多的手勢則可能會適得其反。
2規範使用
領導者如果需要使用手勢，則必須使之符合標準和慣例。領導者在許多場合和情境還是需要恰當使用手勢的，如打招呼、致意、告別、歡呼、鼓掌等都屬於手勢範圍，應該注意其力度大小、速度的快慢、時間的長短等。如鼓掌是表示歡迎、祝賀、讚許、致謝等的禮貌舉止，觀看文藝演出、重要人物出現、聽報告、聽演講等也都用熱烈的掌聲表示欽佩、祝賀。鼓掌的標準動作應該是用右手掌輕拍左手掌的掌心，切忌為了使掌聲大而使勁鼓掌。
小貼士
在任何情況下都不要用大拇指指自己的鼻尖和用手指指點他人。談到自己時應用手掌輕按自己的左胸，那樣會顯得端莊、大方、可信。用手指指點他人的手勢是不禮貌的。
前車之鑒
“我決不再同美國工程師合作了！”
美國新澤西州的一家塑料機械公司收購了德國的一家同類型公司，為了熟悉雙方產品，兩公司互派工程師洽談。在雙方見麵握手時，美方工程師的另一隻手斜插在衣服的口袋裏，德方工程師見此情景，手隻輕點了一下對方的手，彼此之間都顯得有些冷漠。
有一天，美方工程師和德方工程師一起在聲音轟鳴的機房內調試一台新機器，美方工程師高聲說：“增加壓力。”德方工程師把壓力增強，並大聲問：“怎麼樣？”美方工程師伸出手掌，作了一個“OK”的手勢。德國工程師看到這個手勢一下子呆住了，臉色變得十分難看，突然放下手中的工具氣呼呼地走了，美方工程師對此非常納悶。德方工程師找到公司經理，非常氣憤地說：“我決不再同美國工程師合作了！”為了了解事情的原委，公司經理讓德方工程師說了一下情況，聽完德方工程師的敘述，公司經理一下子明白了。原來美方工程師“OK”的手勢，在美國是表示“好”的意思，而在德國，則是表示對人的咒罵和侮辱。