當時我說互聯網將改變人類生活的方方麵麵，沒有人理我，我就改成比爾蓋茨是這樣說的。我們1994、1995年開始執著地走這條路，確定互聯網要改變生活，我們要幫助中小企業、幫助創業者，幫助弱勢群體。
走到今天為止，走到現在為止，我們認為，第一，互聯網改變人類生活不錯，第二，我們堅持為中小企業服務不錯，第三，因為中小企業才有今天的阿裏巴巴，不能說我們現在可以忘掉中小企業，或者說我們富的時候忘掉中小企業。我們還是要堅持支持中小企業，既然有全世界的中小企業大會，我們應該分享、應該互相幫助。有一樣東西我們是不會改變的，我們為誰服務，為中小企業服務。
我們在座的人，你們加入阿裏巴巴以後，很多人講，來到阿裏巴巴三個月非年過的日子，這是高壓鍋裏蒸出來的，這是很難受的。
傳統行業看不起互聯網，覺得互聯網是虛的，我可以告訴大家互聯網行業的三四年絕對比得上八年、十年的傳統行業。
我覺得，大家進入阿裏巴巴，生活才剛剛開始。一定要有這樣的期望值，一定要fun（樂觀），我們很忙，亂七八糟的事情這麼多。我定了四天的休假，結果兩天就回來了，腦子裏麵根本停不下來。其實你說為了錢，forgetit（忘掉它），你們應該明白，你們在座的人，你們也不需要為了生活而這麼努力，我也不需要。
我習慣八十九塊錢工資，那時候我最happy（快樂），我現在還覺得那時候的心情好。現在已經覺得不重要了，不為了錢，不為了名。我根本已經忘了，我已經過了這個階段了。今天的名越多，對我的災難越大，去酒吧，跟人家搭訕，都沒有機會了，這是很殘酷的。
總而言之一點，有一樣東西，在我腦子裏麵是永遠想做的，我們這一代的人有一個很好的機會，我們可以改變整個世界，並正確影響世界。我們可以創造一個非常有意思、非常偉大的公司，可以影響人類。以前要把貿易做到全世界，那是用槍炮打的。美國要搞到石油，要打到伊拉克。
但是今天互聯網會改變這一切。
形式好的時候最容易出問題
人最後悔的是什麼？等你死的時候發現你本來可以做一件事情，沒有做，本來可以娶這個女的，沒有娶，後悔！我告訴你娶錯跟沒有娶不一樣，到80歲了，感覺就完全不一樣了。
政治、軍事、經濟。政治、軍事很麻煩，我們就做商務。阿裏巴巴集團，在中國有我們的資源，有我們的布局，我們今天最有機會成為一家將來像微軟、GE（通用電氣公司）、沃爾瑪一樣影響世界的公司。
牛根生講我們開局做得不錯。我今天並不認為Google是一家偉大的公司，一家公司沒有二十年、三十年的磨煉，沒有掉進過地獄再爬起來，不能稱為偉大。Google這兩年還算比較順風的，阿裏巴巴也很順風，但沒有經過二三十年的衝擊，不能成為一家偉大的公司。我希望在這一屆的CEO或者說在我這屆董事長內，這家公司能夠做好。
很多人加入公司，你們要善於學習。我們才八年時間，盡管名聲在外，影響不小，但這是一家很弱小的公司，裏麵的製度不完善。這兩年的班子湊起來，每個人懷著崇敬跑到這裏來。
我們在2001年做了一次整風，明天彭蕾會講到。大家想一想，互聯網到底走多久，互聯網走到哪裏去，什麼是我們共同的目標。
今天又該做這個事了，我們要進行第二次整頓，讓大家統一思想。阿裏巴巴B2B（企業間電子商務）一上市，淘寶勢頭正猛，支付寶現在這樣子，雅虎又恢複過來了，然後是阿裏軟件，這兩天又搞出一個阿裏媽媽，勢頭正猛，我們可以打天下，我們可以做成什麼，但是往往問題就出在這裏。
很小心的時候不會出問題。形勢好、大好的時候，是最容易出問題的。這個時候我覺得我們的高管們一定都要坐下來認真地統一思想，再度明確我們要去哪裏。
我們第一天走哪裏，我們未來走哪裏。我們價值觀不統一，目標不統一，使命感不統一，就又會走進到互聯網的2001年。