5月末最後一天，杭城是個陰雨天。下午，正在西溪濕地遊船上陪著浦江銀行杭城分行信貸部李總品茶的常總，突然接到北京的神秘電話。他大驚失色，急忙跟李總說有急事要去北京，回來後再商議項目融資展期之事。他讓女秘書把李總照顧妥當，任何要求一定滿足。西溪濕地很有情調，一切可口可樂。
離開遊船，常總心急如焚，跳上寶馬，命司機飛速駛往機場。同時，他用電話詢問機票。
“小姐，你們東航最近一趟飛往北京的班機是幾點？”
“先生，下午4點半，還有1小時40分鍾登機。”
“有票嗎？”
“沒有了。”
“我出3倍補償費，能否幫我換到一張機票？”
“我們為您試試，不能保證。我們隨時跟您聯係。”
“謝謝，拜托了！”
常總的寶馬幾乎飛起來，以180公裏的時速奔向機場。10分鍾後，東航確認有顧客願意換票，要求常總半小時內趕到機場辦理登機手續。
常總看看表，基本可以按時到達。於是，他電告兩位合夥人當夜12點前一定到北京。
常總，名輝，48歲，杭城著名地產商，早年在銀行從事信貸工作，18年前離開銀行從事房地產投資，經手十來個地產項目，累積財富10億多。他為人謙和，眼光犀利，定位精準，標準嚴格，銀行關係深厚，行為盡量規範。他很少給施工單位拖欠工程款，所有項目皆為省內優質項目，算是業內少有的仁厚之人。
常輝的最新項目錢塘觀瀾，他任董事長，2012年初拿下錢塘新區江彎頭千畝地，一半用於電子新興產業，一半用於新區配套住宅。其中靠近江邊風景的最佳位置，準備開發20萬平方米豪華旅遊別墅項目：錢塘觀瀾。
常輝酷愛中式皇家風格，請清華頂尖設計團隊繪製了一幅華夏古建風格與現代簡約風格融合的豪華別墅區。設計藍圖一出，即獲得浙江省設計大獎。項目一期預約訂購30%。常總以及兩個合夥人拿出十多年積累的資本約24億，一次性豪賭投入，並要求全麵開工。一期投資8萬平方米128棟豪華別墅，含土地費用共需投資70多億。浦江銀行杭城分行以半年短貸快速跟進，利率上浮30%，5月下旬資金到位。
錢塘觀瀾項目啟動，杭城市主管領導、浦江銀行總行領導出席剪裁儀式，市裏各口領導紛紛蒞臨，讚錢塘觀瀾是杭城美麗中國典範。不久，錢塘觀瀾項目廣告輪流在各種媒體轟炸。一年後，一期工程完成75%，神速！
2012年11月下旬，浦江銀行半年短貸到期。金融政策禁止商業銀行發放房地產貸款。錢塘觀瀾項目超豪華，盡人皆知，用地是新區配套住宅地，多少有點兒令人不安。所以，浦江銀行決定該貸款不能留在銀行年底報表上。於是，浦江銀行與常輝商議，改為信托融資項目，由浦江信托出麵，資金依然由浦江銀行解決，利率需要提高5個百分點。
常輝在銀行幹過，又從事房地產18年，每次金融整頓房地產都在風口浪尖。他知道國策厲害和融資壓力。如此好項目，一次提高5個百分點，達到14.75%的利率水平，每年多付3億利息，他心裏頗有陰影。但是，沒有選擇，常總隻能提出桌下1%費用停止支付，接受利率上浮5個百分點。這就是監管成本和監管效用。
於是，浦江銀行和浦江信托搞了一尺高的各種協議，常輝的法律顧問已經暈頭轉向。浦江銀行解釋都是為了合理規避監管製約。常輝最後放棄了協議審核，都是新玩意兒，看不懂其間各種微妙關係，也無法審核。他感慨金融進步了，花哨的工具真不少，似乎有點兒逼娼為良的搞笑，至少不像他在銀行工作的年代糟蹋資金胡來。
12月6日，常輝在最後簽字前，隻向浦江銀行杭城分行提出一個要求：不管所有文件關係如何盤繞，我隻向浦江銀行杭城分行借錢和還錢，其他事情由浦江銀行自己處理。
浦江銀行一口答應。按照原計劃，錢塘觀瀾地產信托項目隻做半年，然後轉為浦江銀行長期理財投資項目。
錢塘觀瀾信托集合計劃簽字了，貸款轉為信托計劃，浦江信托為受托人，浦江信托收取1.5%的委托費用，委托人為過橋機構。
同時，浦江信托與民商銀行簽訂了“錢塘觀瀾信托集合計劃受益權轉讓協議”，半年期，民商銀行收取2%的畸高手續費。協議上的直接法律關係並無通道含義，大家私下心知肚明，這個好項目浦江銀行不會讓人奪愛。長信銀行作為違約第一擔保人，幾乎形同虛設，收取1%的擔保費。民商銀行和長信銀行都在覬覦這個項目，浦江銀行隻能支付通道高費用。