自己的秘密不要輕易示人，守住自己的秘密是對自己的一種尊重，是對自己負責的一種行為。羅曼·羅蘭說：“每個人的心底，都有一座埋藏記憶的小島，永不向人打開。”馬克·吐溫也說過：“每個人像一輪明月，他呈現光明的一麵，但黑暗的一麵從來不會給別人看到。”這座埋藏記憶的小島和月亮上黑暗的一麵，就是隱私世界。秘密隻能獨享，不能作為禮物送人。再好的朋友，一旦你們的感情破裂，你的秘密就將人盡皆知，受到傷害的人不僅是你，還有秘密裏牽連到的其他人。
有的人在白天工作時受到上級沒有道理的一頓批評後，喜歡晚上約個同事小喝一杯，然後對著同事發牢騷，認為同事既然和自己喝酒了，就應該站在自己的這一方，於是借著酒氣，對上級大肆抱怨起來。類似這種事情一定要避免。薪水階層的社會是一個競爭的社會，不論多麼值得信賴的同事，當工作與友情無法兼顧的時候，朋友也會變成敵人。在同事麵前批評上級，無疑是自己給別人丟下把柄，有一天身受其害都不明白是怎麼回事。
第六節 把對方的想法“套”出來
最出色的溝通藝術，是會聽而不是會講。——戴爾·卡耐基
EQ關鍵詞 少說多聽
有一個年輕人，去向大哲學家蘇格拉底請教演講術。為了表示自己有好口才，他滔滔不絕對地講了許多話。最後，蘇格拉底要他繳納雙倍的學費。那位年輕人驚詫地問道：“為什麼要我加倍呢？”
蘇格拉底說：“因為我得教你兩樣功課，一是怎樣閉嘴，另外才是怎樣演講。”
成功的人大多是社交專家，然而出色的社交專家並不是我們所認為的那般口若懸河。真正懂交往之道的都是運用語言的大師，他們深諳人們的心理，了解人人都有表現欲，所以他們讓對方多開口並引導對方說出自己的想法。
哈佛大學商學院的基恩有一天來到一個生活比較富裕的村中作考察。
“為什麼他們不使用電？”經過一家整潔的農家時，他不解地向該區代表問道。
“他們都是吝嗇鬼，別指望賣給他們任何東西。”區代表答道，“他們對公司的產品不感興趣。我已經試過多次，真是無藥可救。”
盡管區代表這麼說，但不親自試一試基恩仍不甘心，他走過去叩響了農家的門。門隻開了一條小縫，一位老婦人探出頭來。基恩先生對他們溝通的過程進行了這樣的記敘：
她一看見公司代表，就當著我們的麵把門一摔。我說：“夫人，打攪您了，我不是來推銷東西的，我隻想向您買些雞蛋。”
她探出頭來懷疑地望著我們。
“我發現您擁有一群很好的多米尼克雞，”我說，“現在我正想買一些新鮮雞蛋。”
“你怎麼知道我的雞是多米尼克雞？”老婦人的好奇心被激發起來。
“我自己也養雞，”我回答說：“而我敢說我從未見過比這更好的一群多米尼克雞。”
“那你為什麼不用你自己的雞蛋？”她仍心存疑慮。
“我的雞下白皮蛋。您是烹調的行家，自然知道在做蛋糕時，白皮蛋不能同紅皮蛋相比。”
這時，她終於放心地走了出來，態度溫和多了。我環顧四周，發現農場中有一個很好的奶牛棚。
“夫人，”我接著說：“我可以打賭，用您的雞賺的錢，一定比您丈夫用奶牛賺的錢要多。”
嘿！她高興極了！她當然認為自己賺得多！她聽我如此說更加高興，因為她固執的丈夫並不承認這一點。
在我們參觀她的雞舍的時候，我留意到她自造的各種小設備，我介紹了幾種飼料及喂法，並在幾件事上征求她的意見。我們很高興地交換了許多有益的經驗。
她說她幾位鄰居在他們的雞舍裏裝上電燈，據說效果很好。她征求我的意見，問我是否也應該采取這種辦法……
兩星期以後，這位夫人的多米尼克雞終於也見到了燈光，它們在燈光的助長下愉快成長。我如願得到了我的訂單，她也能多得雞蛋。這的確是一個雙贏的結局。
著名的成功學大師戴爾·卡耐基先生曾說：“最出色的溝通藝術，是會聽而不是會講。”
有一天，有個小國的人來到古老的中國，他向皇帝進貢了三個一模一樣的小金人，小金人金光燦燦，把大殿映照得金碧輝煌，這下可把皇帝給高興壞了。但這小國的人卻故意刁難，還帶來一道很奇怪的題目：這三個小金人哪個最有價值？
皇帝把珠寶匠請了過來，可無論是做檢查，稱重量，看做工，得出的結論都是三個小金人一模一樣——根本就沒有區別的東西又怎麼能判斷出其價值的高下呢？皇帝又詢問了很多大臣和民間的智者，大家都不知道這個問題怎麼回答，皇帝束手無策了。
怎麼辦？使者還等著回去彙報呢！泱泱大國，不會連這個小問題都搞不懂吧？終於，有一位隱退的老大臣站了出來，說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成竹地拿出三根稻草，分別插入三個小金人的耳朵裏。第一個小金人耳朵裏的稻草從另一邊耳朵出來了，第二個小金人耳朵裏的稻草從嘴巴裏出來了，而第三個小金人，稻草從耳朵裏進去後掉進了肚子，什麼動靜也沒有。