看看“蘋果”產品的研發，我們也可以發現喬布斯不是最了不起的工程師。雖然他有無限創意，但是他的想法都是和他的助手們經過無數次的談論後才得出了最終的設計方案，他也會從中接受他認為合理的建議，才有了那麼多完美傑作。他們幫助喬布斯實現了他的理想。
有些成功者的一種通病就是被成就衝昏了頭腦。一旦你開始讚歎自己多麼了不起，那就陷入麻煩了，會開始自以為是不把別人放在眼裏，也聽不進任何建議，最後隻有滑落穀底。畢竟一個人的力量太有限了，尤其是在競爭激烈的電子行業，即使你是個天才。
在一個行業裏，如果隻是單打獨鬥，也會像一粒沙子一樣被風吹散。人終究是需要幫助的，像喬布斯那樣特立獨行的人也承認，今天的成績不管是“蘋果”的還是他自己的，都離不開他那些優秀的助手，他說自己最擅長的事情就是召集一群天才般的人，和他們一起設計產品。
以自我為中心是很多人易犯的最大毛病。現在的媒體有時候把成功的事業描繪成個人的功勞，這是個可怕的現象。很多有這種想法的企業家往往容易從權力和榮譽的頂端跌入人生的低穀。喬布斯的做法告訴我們：個人英雄主義是不適合今天的社會的，尤其不適合做一個成功的領導者。
古往今來那些成名成家的人哪個不是在別人的幫助下得到天下，他們之所以成名是因為他們懂得一個人的力量是薄弱的，成不了大事的。
回顧我們的曆史，春秋戰國四公子廣為招賢納士，三國時期劉玄德更是求賢若渴，三顧茅廬。從古至今留下了那麼多的千古絕唱，古往今來重視人才、珍惜人才、尊重人才就是中華民族的傳統、炎黃子孫的美德。
世界上每一個人都有優點或長處，也都可以給你些許的幫助。然而每個人也有弱點與短處，也都有需要別人幫忙的地方。成功的人永遠是知才用才之人，你見過一個得天下的人是單槍匹馬戰鬥後得天下的嗎？
劉邦打敗了項羽，統一了天下，建立了大漢江山，非常高興。宴會上他問群臣：“你們知道我為什麼能夠奪取天下，而項羽那麼多軍隊卻失去了天下嗎？”眾大臣七嘴八舌，開始恭維劉邦，有的說：“您治軍嚴厲，甚至苛刻；項羽太講仁義了。”有的說：“您最大的特點，是有功者賞，有罪者罰；而項羽嫉賢妒能，有功者害之，賢能者疑之。這就是您得天下而項羽失天下的原因。”
劉邦笑了，說：“你們隻知其一，不知其二。我之所以能奪取天下，主要是因為我善於識人用人。要說運籌帷幄之中，決勝千裏之外，我不如張良；管理國家，安撫百姓，做好軍隊的後勤保障工作，我不如蕭何；統帥百萬之眾，戰必勝，攻必取，我不如韓信。這三個人是人中之傑，我能大膽地使用他們，而項羽有一個範增卻不能用。這就是我能奪取天下，而項羽失去天下的原因啊。”
讓我們珍惜身邊的每一個人，也感謝身邊的每一個人吧。盡管他們的習慣性格不一，做事的方法也有時會與自己相反，但是他們每一個人都是我們自己走向成功的指引，都是我們人生路上最好的指路明燈。麵對社會分工的日益細化、技術和管理日益複雜化，個人的力量和智慧顯得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的協助。
“我把研發電腦和培養人才兩個項目結合了起來，帶領著為數不多的電腦‘天才’創造電腦奇跡。”喬布斯讓我們更加懂得一個人的成功是離不開別人的，如果沒有這些認識與不認識的人的幫助，是難以進步的。
“蘋果公司人才輩出。我把蒂姆·庫克（Tim Cook）提拔成了COO並將Mac部門交到了他手上，他確實成績斐然。我的意思是，有人說：‘哦，老天，如果（喬布斯）被公交車給碾死了，蘋果公司就歇菜了。’不過，你知道嗎？雖然這不是什麼值得高興的事兒，但董事會肯定會為CEO這個位置列出一些不錯的人選。我的任務就是將整個管理團隊都培養成優秀的繼任者，我確實在嚐試這麼做。”
你的成功永遠有別人的一半，這是領導者的心智。當你想成功而力量有不足時，你應該用低姿態誠懇地求助，上帝一定會看到你需要的並不是現成的成功，而是獲得成功的機會。記住這七個字並且聲說出來：我需要你的幫助！
學會尊重，即使你比他強百倍
“釋教中有一句話：初學者的心態。擁有初學者的心態是件了不起的事情。”
“尊重”這個詞聽起來、說起來容易，做到卻不是那麼簡單。“尊重”是一種很高的修養，是由內而外透射的人格，而這種人格是需要修煉積累的，這也成為衡量一個成功人士的標準。
很多人不願聽取別人的意見，認為別人能力不如自己，意見不具備參考價值，這實際上是個誤區。也許在某一方麵，你是一個高手，但是這並不意味著你能把所有事情一個人全部搞定，有的時候，別人的意見才是對的，即使你認為自己要比別人強100倍。