又過了半年，一件激動人心的事情發生了，韓曉玉升職了！對此，她內心是不自信的，但是她還是裝作胸有成竹的樣子出現在大家麵前。果然，沒有任何人提出異議，領導對她升職的總結是：她積極自信的工作態度，將會帶動和影響他人，給公司創造更好的業績。
不得不承認的是，一個人，他的外部評價和內心世界很有可能並不一樣。
當外部評價低估被評價者的能力，認定被評價者是不求上進的、行為差勁的，那麼，這個人就真的會將別人的評價內化。不想讓負麵的評價出現，就要注意不要讓別人把自己看成透明人。
重要的一條就是，不要輕易對同事暴露自己的不足。職場是競爭的關係，沒有人會因為你的不足去幫你彌補、改正，那麼暴露自己又有什麼意義呢？相反，當你的缺點暴露得多了，別人在心中對你的評價也變得非常低了。
這就形成了一種惡性循環，那就是有的人你非常相信他，什麼都對他說。但是當你工作的時候，並未得到他的支持，有可能第一個反對自己的人反而就是他。是他壞嗎？坦白說，不是你想象的那樣，真的。
如果是你，你的同事在你麵前充分地暴露出他的缺點，例如他不自信，沒有冷靜的性格。那麼，當他要進行一個決策的時候，你也難免第一個提出質疑。所以，請記住這樣一句話，不自信不可怕，先從裝作很有自信的樣子開始。當然，對於自身存在的不足，還要有自信去彌補。
可怕的是沒有成功的欲望，當你強烈地渴望成功，你就會逼迫自己去完善自己，甚至總能遇到幫助你的人；如果你沒有想要成功的欲望，你就永遠隻會看到自己垂頭喪氣的一麵，而且越來越習慣於自己的自卑。
沒有人生下來就是什麼都會的，隻要你作出計劃，向著心中的目標努力，你想要的就會真正到來！
喜好效應
——讓別人喜歡你，任他是誰
如果在工作中你沒有耀眼的光環，讓別人欣賞你，進而幫助你，那麼，至少還有一個心理學的詭計可以幫到你。那就是，你可以對別人暗示“我欣賞你”。
實際上，人們往往不承認自己更願意為“崇拜自己的人”拚命表現一番。更有意思的是，在職場中，如果你知道有一個同事對你僅僅是有一些好感，你也可能因此對他產生好感，當他有困難需要你幫助的時候，你也會願意答應他的請求。
世界上最了不起的賣車人喬·吉拉德曾經講過，他好奇的一點是，有一些人並不習慣說“I like you”。因為對於喬·吉拉德來說，他當初做銷售的時候，最喜歡說的一句話就是這一句，而且，這個對於他來說是非常有效的。他甚至還認為，如果大家都能主動地把這樣的一句話當作“習慣用語”，那麼“世界上就不會有饑餓了，不會有戰爭了，不會有任何不愉快的地方”。
喜歡聽好話似乎是人的一種天然的心理反應。當來自社會、他人的讚美使其自豪心、榮譽感得到滿足時，人們便會情不自禁地感到愉悅和鼓舞，並對說話者產生親切感。這時彼此之間的心理距離就會因讚美而縮短、靠近，自然就為交際的成功創造了必要的條件。
人類心理學還發現，人們願意從心裏接受一種正麵評價的信號，有時候，人們完全明白這個人的評價並非發自內心，而是為了得到自己的幫助，但是人們還是會因為這句話幫助他。這就可以看出“我欣賞你”是多麼甜蜜的一個陷阱，從喜好效應的角度來說，這幾乎是不可救藥。
在職場中，這句話可以被更好地利用，但還有很多人對職場關係感到頭痛，處處防備，他們有意識地拒絕他人對自己的“刻意奉承”，以避免自己被心理學規律所左右。
有一種方法可以讓這類人的理性瓦解，那就是在背後說好話。在一個人神經放鬆的情況下，這些好話會自然地“進”到他的耳朵裏麵，並打動他的內心。當你的好話在背後說時，人們更願意認為你是真誠的，是真心說他的好話，並由此感謝你。
尤其要說的一點是，在公開場合當眾表達對某個同事的欣賞，其他的同事可能會產生一種心理上的反感，會有同事認為你擅長討好。而且，即使是正麵的，你發自內心的評價，也會讓那個接受表揚的人感受到來自群體的一種壓力，即使他的內心非常喜悅，臉上也會有一些掛不住，會說你不真誠。所以，與其如此，倒不如在公司其他部門，同事不在場時，大力地“吹捧一番”。這些好話終有一天會傳到同事的耳中的。
背後說好話，還不必嫌多，如果大家了解了你對任何人都一樣真誠時，對你的信賴就會日益增加，也會更加認為你具有一個非常和諧的“心理生態環境”，發自內心，不帶私人的動機。其好處除了能給更多的人以榜樣的激勵作用外，還能使被說者在聽到別人“傳播”過來的好話後，更感到這種讚揚的真實和誠意，從而在榮譽感得到滿足的同時，加強了上進心和對說好話者的信任感。