但是，從大部分人的成長軌跡來看，每個人都要從磨礪中走來。蘑菇效應是一個人“蛻殼羽化”前的一種磨煉，它對人的意誌和耐力的培養具有促進作用，可以消除一些不切實際的幻想，從而使人更加接近現實。要是一份工作，你付出了最大的努力，但是還沒有成果，那麼就不必再堅持，蘑菇效應能夠幫助人們更加理性地思考和處理問題。
處於蘑菇生長階段的人，孤立無援的心情是非常痛苦的。並不是人情冷漠，而是因為在職場，每個人的工作任務和壓力都是非常巨大的，沒有誰願意和有力量去承擔另外一個人的工作培訓和心情照顧。
在職場，不是每一滴淚都能獲得同情。想哭的時候一定要記得先爬起來，成功了再哭，因為成功者的淚水才更動人！
吳主管是員工們親切的老大哥。
但是對於員工的管理，他卻從來都不偏袒。他認為很多時候，越是那些嬌弱的小女孩，越需要在公司中得到鍛煉和成長。
有一天，吳主管忙了一上午，中午的時候非常疲勞，飯都沒有吃，就把辦公室的沙發床放下來準備休息一會兒。
就在這時有人敲門，吳主管隻好強撐著打開了門，心想著不論什麼事馬上解決完就可以休息了。
不料，進來的是財務的一個小會計蘭芬。蘭芬直接坐在沙發上就開始對著吳主管哭訴，說著說著，眼淚就流了下來。吳主管終於聽明白了怎麼回事，原來是財務處的一位老同誌批評了她，因為蘭芬搞錯了一筆賬。老同誌說，賬搞錯了是不可原諒的，如果年紀輕輕就開始馬虎，將來年齡大了，賬多了記不清就會有更大的麻煩。
蘭芬本來希望那位老同誌可以悄悄地替自己遮掩，沒想到在大庭廣眾之下，他就這麼嚴肅地批評自己，這讓蘭芬非常難堪。於是蘭芬來找吳主管，想請吳主管幫忙給自己調換個工作崗位。
吳主管耐心地問：“蘭芬，你想去哪個崗位呢？”
蘭芬想了想說：“財務的責任太大，我想去車間做統計會計。”
這句話給了吳主管很大的刺激，開始的時候他覺得老員工雖然做法正確，但是畢竟蘭芬是女孩，這樣的磨煉可能讓蘭芬一時接受不了也情有可原。但是聽到蘭芬說不想做財務是因為怕要擔負責任時，他對蘭芬的同情便煙消雲散了。
吳主管想：車間統計員難道就不需要責任感，不需要承擔嗎？工作中誰沒有失誤的時候，但是失誤了就要承認！如果統計會計把產品數量給搞錯了，會直接帶來更大的經濟損失。於是，吳主管強壓著自己的脾氣，對蘭芬進行了一個多小時的解勸，總算安撫了蘭芬那“受傷的心”。讓蘭芬回到工作崗位好好工作，用實際行動贏得同事們的尊重。
可是，困頓的吳主管犧牲了可以好好休息的中午時間，心情其實也非常糟糕。他想：現在的小女孩經受不了磨煉，總想永遠被人哄著，也不考慮別人的感受，就像自己，白白為此犧牲了一個養精蓄銳的中午。那一刻，吳主管就想清楚了，無論怎樣也不會輕易給蘭芬調崗位。其實蘭芬也應該慶幸遇到了一個嚴格的老同誌，這樣的磨煉會讓她逐漸懂得如何承擔一份工作！
職場不相信眼淚，職場也沒有男女之分，在老板眼裏，隻有能為公司創造價值的員工和浪費公司資源的員工。雖說眼淚是女性的天性，但是這對於女性的工作則是沒有好處的，隻能讓老板在工作上對她失去信任，一點小小的困難都不能夠獨自麵對，還怎麼能獨當一麵呢？
對於男性來說也同樣如此，在上司麵前不用說流淚，就連歎氣都會暴露自身的懦弱，讓你的上司對你絕望透頂。隻有成功了，站在頂端再去流淚，再去講當年的坎坷，才會打動別人。
不但對於上司，在同事麵前也不要流淚，這樣的做法如同指責誰讓你受了不白之冤，讓你承受了不該承受的委屈。所以，當你處於蘑菇階段的時候，請一定要收起你的眼淚，接受磨煉，用明日的成功來證明一切。
平凡的員工，怎樣建立一個堅固的權威形象，讓自己在職場中不讓人小覷呢？
一個很簡單的方案就是用經驗給自己的能力作鋪墊，不要害怕每一個失誤，勇敢地接受每一個挑戰。當你經曆得多了，無論你先天的條件怎樣，你在工作中都能因為豐富的經驗而備受他人的尊重。
就拿能源審計這份工作來說，完全靠工程師的經驗，跑的工地越多，做的項目越多，得到的經驗也越多，就可以很熟練地現場判斷哪些方麵有節能的潛力和空間，抓住關鍵點，從而進一步去作具體的測試和數據分析。當工程師的經驗足夠豐富的時候，他心裏頭就會有一杆秤，達到什麼工況才算是運行良好的、是高效的。有了這杆秤以後，就能判斷出有多少節能空間。這些都是要見識了很多工地，熟悉很多設備的運行特性才能達到的最終效果。